7 марта исполняется 75 лет со дня рождения ветерана Государственного ракетного центра «КБ им. академика В. П. Макеева», почетного гражданина нашего города Николая Васильевича Бардова.

   В1949 году в Златоуст по распределению в только что создававшееся специальное конструкторское бюро по ракетам дальнего действия (СКБ-385) прибыл молодой специалист Николай Бардов. Позади голодное военное детство с бомбежками, студенческие годы, впереди — трудовая жизнь. Назначили мастером в опытное производство. С 1953 года — начальник цеха главной сборки ракет. с 1966 года работал в Миассе: сначала заместителем директора завода — начальником объекта № 3 (ныне это Миасский машиностроительный завод), а 1973-м В. П. Макеев назначил Бардова своим первым заместителем — главным инженером КБМ.

   Могое успел сделать Николай Васильевич за свою трудовую жизнь.

   Рботая на заводе, участвовал в изготовлении первых ракет. Уже в Миассе под его руководством были созданы комплексы уникального оборудования, внедрены технологические процессы, обеспечивающие серийный выпуск ракетной техники, развивались корпусное и приборное производства завода.

   Одельного рассказа заслуживает работа по созданию теплоэлектроцентрали предприятия (ныне это ТЭЦ ММЗ), надежно снабжающей теплом и электричеством всю северную часть города: от машгородка до промбазы и поселка строителей.

   Ее глава — сооружение корпусов ЛЭБ (лабораторно-экспериментальной базы), оснащенных новейшим испытательным оборудованием и уникальными стендами, что позволило в большом объеме и на необходимом техническом уровне проводить дополетную экспериментальную отработку узлов, систем и ракеты в целом.

   Иновые главы — развитие машгородка, решение общегородских проблем. При его активном участии построены 220 тысяч квадратных метров жилой площади (из них почти четверть — сверхплановой), дворцы «Прометей», «Заря», «Юность», стадион, здание филиала Челябинского политехнического института, гостиница «Нептун», торговый центр, первый в городе крытый рынок, комплексная складская база комбината питания и северного торга, детские комбинаты на 1960 мест (что позволило решить существовавшую в те годы проблему с детскими дошкольными учреждениями), пионерский лагерь «Звездный», базы отдыха «Березка» и «Серебряные пески», банно-оздоровительный комплекс в машгородке. И это далеко не полный перечень!

   Нслучайно он на протяжении 24-х лет постоянно избирался депутатом и членом исполкома городского Совета народных депутатов, неслучайно назван почетным гражданином Миасса. Не ошибся Виктор Петрович в выборе заместителя и коллеги.

   Пизнание труда Николая Васильевича — награды Родины: ордена Ленина, Октябрьской Революции, «Знак Почета», медали, звания лауреата премии Совета Министров СССР и Заслуженного машиностроителя РСФСР.

   В1992 году вышел на пенсию, но продолжал работать еще в течении 10 лет: занимался организацией музея

   В П. Макеева в ГРЦ, был главным консультантом по организации производства оптического волокна в ММЗ. Трудовой стаж — более 52 лет. Радует семья: три года назад с супругой Еленой Федоровной отметили золотую свадьбу, растут трое правнуков. Но не оставляют ветерана общественные заботы. Он — заместитель председателя совета почетных граждан Миасса, работает в совете ветеранов.

   Впреддверии юбилея мы попросили Николая Васильевича поделиться воспоминаниями о своей жизни, о Викторе Петровиче Макееве, вместе с которым он трудился 30 лет. Вот его рассказ.

   — Николай Васильевич, перед нами — исторический обзор «Возникновение СКБ-385. Первые шаги». В нем фамилии первых молодых специалистов предприятия, включившихся в работу производства. В их числе – Н. В. Бардов. Как начиналась ваша жизнь на Урале?

   — Ранним утром 2 августа 1949 года я вместе с моими товарищами после окончания Горьковского авиационного техникума прибыл в г. Златоуст, в СКБ-385. Где оно расположено, мы не знали. На вокзале спросили милиционера, он тоже не знал, пришлось обращаться в КГБ. К обеду из СКБ за нами приехала грузовая машина. Дорога была в очень плохом состоянии, до места мы добирались долго. Знакомство с поселком и СКБ произвело унылое впечатление. Не более 10 кирпичных жилых домов, остальное — бараки (это после г. Горького-то!), деревянная проходная и разбитый, без окон и дверей, корпус бывшего завода № 385. Через полмесяца я был назначен мастером на участок изготовления хвостового отсека ракеты Р-1.

   Мня включили в бригаду, созданную для восстановления сложного технологического оборудования, вывезенного из Германии, на котором там производилась ракета «Фау-2»

    (в состав бригады, кстати, входил и будущий космонавт К. П. Феоктистов). Начались месяцы напряженного труда: из цеха не уходили по нескольку дней. Оборудование реанимировали, изучили технологию, изготовили первые пять ракет. Потом занимался освоением и выпуском двигателя главного конструктора А. М. Исаева для зенитных ракет. Процесс освоения проходил очень сложно. Например, шов критического сечения камеры сгорания под рентген умел варить всего один сварщик, вручную — автоматической сварки не было. Двигатель освоили. В течение полутора лет поставляли двигатели на сборочный завод. Затем была работа над машиной

   БМ-16, знаменитой «Катюшей». Я в это время был заместителем начальника цеха.

   — Когда началось ваше взаимодействие с Виктором Петровичем?

    — Переломным для СКБ был 1953 год, когда нам поручили серийное изготовление разработанной в

   ОБ-1 С. П. Королева ракеты Р-11. Освоение производства шло очень тяжело. После неудач при пусках ракет в 1956 г. заказчик остановил их приемку, а задел предложил подвергнуть полной перепроверке. Вопрос о состоянии изготовления ракеты был вынесен на коллегию министерства. Для отчета в Москву были вызваны начальник предприятия

   Е М. Ушаков, главный конструктор В. П. Макеев, первый год работавший в этой должности, его заместитель М. М. Кузнецов и я — исполняющий обязанности начальника цеха баков.

   Поект решения коллегии был категоричен: виновных наказать. Избежать наказания нам удалось благодаря докладу В. П. Макеева, в котором он очень убедительно обосновал причины отставания и выдал определенные гарантии исправления положения дел. Министру Д. Ф. Устинову, видимо, гарантий молодого главного, только что им назначенного, было достаточно, и он нас отпустил с миром.

   А доклад Виктора Петровича был действительно хорошим — ясность его мысли, отсутствие боязни брать груз ответственности на себя произвели на меня очень сильное впечатление. Для себя я сделал вывод: Макеев — лидер по натуре и складу характера. В дальнейшей нашей совместной работе в этом я убеждался много раз.

   Псле коллегии меня назначили начальником цеха главной сборки ракет. По предложению В. П. Макеева министерством и заказчиком было принято решение об изготовлении пяти ракет под контролем главного конструктора. Были созданы бригады из ведущих специалистов. Под их наблюдением проходила сборка ракет. Результаты пусков были положительными, и ракета была принята на вооружение.

   — Как складывалась ваша работа с Виктором Петровичем в должности его заместителя?

   — В начале 1973 года Виктор Петрович пригласил меня к себе в кабинет и предложил занять должность своего первого заместителя — главного инженера предприятия. Говорил о сокращающихся объемах финансирования производственного и жилищного строительства, низких темпах технического перевооружения. Мои сомнения в том, что мне, производственнику, будет трудно работать с учеными КБ и смежниками и что после переезда его в Москву (а слухи такие тогда упорно ходили), мне снова придется возвращаться на завод, он развеял очень просто: «Я буду работать только в этом коллективе и умирать буду на Урале». После такого заявления мне невозможно было отказаться от предлагаемой работы. Такой откровенный мужской разговор вселял уверенность и призывал к полной самоотдаче на новой работе.

   Дятельность была многоплановой. Нужно было организовывать объединение в единую службу и становление работ по научно-технической информации, стандартизации, метрологии, множительному, кино- и фотообеспечению конструкторских работ, без чего не возможно создание ракетных комплексов, развивать хозяйственно-техническую деятельность, лабораторно-экспериментальную базу. Начали с внедрения годового и пятилетнего планирования научно-технического прогресса экономического и социального развития предприятия (НТПЭСР). Это позволяло сосредоточивать ограниченные материально-технические ресурсы на нужных коллективу направлениях. Планы НТПЭСР утверждались лично

   В П. Макеевым после самого тщательного их обсуждения с руководителями заинтересованных подразделений. Споров, что строить — баню, школу, жилье или производственный корпус, как правило, было много. Макеев всех слушал внимательно, с кем-то соглашался, кому-то советовал подождать. Планы становились законом для всех исполнителей. Увеличение объемов финансирования развития ЛЭБ и машгородка обязательно учитывалось в очередных постановлениях правительства о разработке новых ракет. В доперестроечное время удалось решить основные вопросы.

   — Николай Васильевич, а приходилось вам спорить с Виктором Петровичем, переубеждать его?

   — Не без этого. Безусловно, Виктор Петрович многое предвидел сам и заставлял нас искать решения своим задумкам. Но жизнь — вещь сложная. На что потратить и без того ограниченные ресурсы, что делать в первую очередь?

   Пмятный для меня эпизод произошел в период, предшествующий строительству филиала ЧПИ. Ректор института В. В. Мельников, приехав в Миасс, заявил, что закрывает филиал, расположенный в неприспособленном для его работы помещении. Руководство НПОЭ, ссылаясь на трудности, категорически отказалось финансировать строительство нового здания для филиала института, хотя в соответствии с генеральным распределением обязанностей между КБМ и НПОЭ эта работа была записана за ними. Реально представляя необходимость в подготовке специалистов для нашего предприятия, мне на время длительной командировки Макеева исполнявшему обязанности начальника предприятия ничего не оставалось делать, как дать согласие на проектирование и строительство корпуса. Когда Виктор Петрович вернулся, ему не понравилось, что я взял на себя такие тяжелые обязательства. Тогда я его спросил: «Мы ведь хотим, чтобы люди из машгородка не уезжали. Где будут учиться наши дети? Можно ли получить высшее образование в двух-трех комнатах здания ПТУ?»

   О согласился, что строить корпус надо. В последующем он постоянно занимался ходом строительства, помогал укомплектовывать филиал вычислительной техникой и другими необходимыми техническими средствами. В результате совместных усилий в 1981 году в центре машгородка появилось красивое здание лабораторно-учебного корпуса. Это был лишь один из очень немногих эпизодов. В целом мы работали слаженно, понимая и поддерживая друг друга.

   Впоминая жизненные ситуации, связанные с совместной работой на протяжении более 30 лет, я всегда прихожу к мысли, что Макеев был «государственником», человеком твердого характера с большим организаторским талантом, умеющим убеждать людей и проводящим нужную для общего дела политику. Я благодарен судьбе за то, что имел возможность работать с ним.

   Нша беседа закончена. Еще много можно рассказывать о юбиляре. Но самый лучший рассказ о его жизни — это ГРЦ и машгородок, в создание, развитие которых он вложил всего себя.

   Сюбилеем вас, Николай Васильевич! Бодрости и здоровья на долгие годы!