В2002 году в городе начался эксперимент по привлечению в сферу ЖКХ частных предприятий. Делалось это в полном соответствии с правительственной программой реформирования жилищно-коммунального хозяйства. И это хорошо известно тем, кто пытается спекулировать на негативном отношении некоторых предвзято настроенных граждан к частным предприятиям, заявляя, что все городское хозяйство распродано частникам. Это откровенная ложь. Муниципальное имущество, необходимое для оказания услуг населению (технику, помещения), частные предприятия получают на праве аренды, сети берут на обслуживание. Все это остается собственностью города.

   Педпочтение предприятиям частной формы собственности было отдано потому, что это позволяет, во-первых, создать конкуренцию в сфере оказания жилищно-коммунальных услуг (а что такое монополизм, хорошо видно на примере газа и электроэнергии); во-вторых, за частные предприятия, в отличие от муниципальных, в случае их финансовой несостоятельности не придется платить из бюджета — нашего общего городского кошелька. Не говоря уже о том, что в условиях рыночной экономики административные методы хозяйствования, характерные для муниципальной сферы экономики, просто не срабатывают или наносят ей ущерб. Директор муниципального предприятия вынужден выполнять приказы сверху нередко вопреки интересам дела и своего коллектива. К чему это приводит — видно на примере ранее существовавших в городе жилищно-коммунальных предприятий.

   Одать всю сферу ЖКХ в частные руки городская власть не спешила. Начали с одного района — поселка «Динамо». И лишь после того как «Жилсервис» под руководством Константина Иванова хорошо зарекомендовал себя, в первую очередь перед жителями, эксперимент расширили. В 2003 году были проведены конкурсы на право обслуживания жилья в различных микрорайонах города. Предпочтение отдавалось тем предприятиям, которые были готовы оказывать услуги по ценам ниже, чем у конкурентов. За счет этого удалось снизить на 24 копейки стоимость обслуживания одного квадратного метра жилья. К сожалению, жители этого не почувствовали из-за отмены для предприятий ЖКХ льготы по налогу на добавленную стоимость.

   Н, а чем отличается уровень обслуживания частного коммунального предприятия от ранее существовавших — жителям многих районов, наверное, объяснять уже не надо. Неполадки в изношенных системах жизнеобеспечения случаются нередко, но их стараются устранять оперативно — иначе придется делать перерасчет и недополучать деньги за услугу! Вот лишь один пример такой заботы об интересах жильцов и своих собственных (да-да, они чаще всего теперь совпадают): в прошлом году миллион рублей был потрачен на установку задвижек на тепловых сетях, это позволит в случае аварии отключать не большие районы, как делалось раньше, а лишь локальные участки.

   Сгодня в жилищно-коммунальной сфере города работают 26 частных предприятий. Не все, конечно, одинаково успешно справляются со своими задачами. У города остается возможность при проведении очередного конкурса расторгнуть договор с фирмой, которая не выполняет взятых на себя обязательств. И такой прецедент уже был: один из районов был передан по итогам конкурса на обслуживание другой частной фирме.

   Ктати будет вспомнить, что на конкурсе «Самый благоустроенный город России» Миасс был удостоен специального приза за развитие конкурентной среды в сфере ЖКХ.