Кнтроль — лишь одно из направлений работы по сдерживанию роста тарифов. При недостатке средств на модернизацию ЖКХ одним контролем многого не добьешься. Для тех, кто следит за публикациями в областных и российских СМИ, очевидно, что по всей стране жилищно-коммунальное хозяйство находится в состоянии, близком к развалу, и требует серьезного реформирования. В нашем случае на общероссийские факторы накладывалась позиция прежнего городского руководства. К перечню своих «добрых дел» бывший глава города М. Жмаев в предвыборной агитке отнес и то, что квартирные платежи в период с 1996 по 2000 год не превышали 55 процентов реальной стоимости услуг. А вот что думает по поводу политики искусственного сдерживания тарифов глава Департамента строительства и ЖКХ минпромэнерго Сергей Круглик — главный отвечающий в правительстве за «коммуналку»: «Мы сдерживали тарифы как бы в интересах населения. А потом эти самые «интересы населения» выражаются сегодня в 12 градусах отопления, в отсутствии воды и лифтов. Нужны вложения в отрасль в десять раз большие, чем в состоянии платить люди. Недальновидность политики, которую проводили главы многих регионов, сегодня приводит к необходимости срочных мер по спасению замерзающих». («Российская газета» от 24 ноября 2004 года).

   Н удивительно, что в Миассе к концу 2000 года общая кредиторская задолженность предприятий сферы ЖКХ была сопоставима с годовым бюджетом города. Только за электроэнергию муниципальное предприятие «Электрические сети» было должно «Челябэнерго» около 60 миллионов рублей; долги перед крупнейшими поставщиками тепла — ТЭЦ ММЗ и автозавода — составляли соответственно 64 и 80 миллионов рублей. За квартиру не платили своевременно до 30 процентов семей. Фактически все предприятия ЖКХ были на грани банкротства. Реальной стала угроза потери муниципального имущества, находившегося у них в хозяйственном ведении.

   Пиступившей к работе после выборов команде пришлосьдействовать в условиях резкого ограничения лимитов на газ, под угрозой полного прекращения его подачи. Регулярными были веерные отключения электроэнергии, в том числе на Атлянской пойме, а это могло закончиться размораживанием системы отопления. Из-за ограниченного лимита на газ жители машгородка и поселка Строителей все эти годы в морозные дни зябли в своих квартирах. Только в последние дни прошедшего 2004 года областным руководством были погашены ранее выданные для расчетов по долгам периода 1996-2000 годов ссуды. Таким образом, на первом этапе работы теперешней власти вряд ли можно было говорить о снижении затрат в жилищно-коммунальном хозяйстве — речь шла о том, как обеспечить его функционирование, не оставить город без электричества, тепла, воды.

   Вложенные деньги как путь к экономии

   З период с 2001 года был проделан, несмотря на хронические финансовые трудности, очень большой объем работ. Были разработаны программы по экономии хозпитьевой воды, энергосбережению, водоснабжению частного сектора, благоустройству. С 2001 года переложено более 34 километров теплотрасс (их общая протяженность в городе — 182 километра). Это позволило свести к минимуму потери теплоносителя. Заменено 8,6 километра ветхих водопроводов. Произведен ремонт котлов, восстановлена (не везде, к сожалению) изоляция теплотрасс с использованием современных, более прогрессивных технологий. Задействована первая очередь новой теплотрассы большого диаметра по улице 8 Июля, что позволило решить проблему надежного теплоснабжения двух крупных микрорайонов с населением 30 тысяч человек. Сокращение непроизводительных расходов в результате устранения утечек воды, по предварительным подсчетам, составит 16 миллионов рублей. Идет реконструкция теплотрассы в поселке Динамо, которая тоже позволит сократить потери на сумму около трех миллионов рублей. На подготовку к зиме только в прошлом году было потрачено 65,7 миллиона рублей, причем большая часть из них (50,9 млн) — из средств предприятий ЖКХ. Восстановлена одна из ниток хозфекального коллектора, благодаря чему мы перестали травить окрестности реки Миасс. В 2004 году установлено 10 приборов учета в учреждениях социальной сферы, что дает вполне ощутимую экономию, исчисляемую сотнями тысяч рублей. Еще 20 приборов планируется установить в 2005 году. И хотя не все это непосредственно отражается на стоимости услуг для населения, но уж точно влияет на их качество.

   Еть и другие пути решения проблемы роста тарифов на услуги ЖКХ, требующие солидных вложений средств. Например, строительство небольших, приближенных к микрорайонам, современных экономичных котельных — таких, как открытые прошлой осенью в школе № 15 и городской больнице № 1. Проект возведения такой котельной для поселка Строителей обсуждается сейчас при участии депутата Государственной думы Валерия Панова — самостоятельно городу эту задачу не потянуть.