![]() | ||||
![]() |
свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
|||
![]() |
240 | ![]() |
![]() |
|
![]() |
Вторник, 21 декабря 2004 года | |||
![]() |
Не пробуксовывает ли реформа? Я хотел бы через газету вступить в полемику с руководством города по поводу обслуживания населения жилищно-коммунальным хозяйством и повышения цен на жилье. Но прежде расскажу о себе. Я работал на автозаводе, оттачивал свое производственное мастерство и овладел всеми универсальными профессиями — токаря, шлифовщика и фрезеровщика всех профилей, строгальщика, долбежника, заточника, сверловщика всех профилей высокого разряда. Я не упоминаю здесь станочный парк для массового производства, освоить который не составляет особого труда. Всему способствовало обучение в РУ-26, трехгодичной школе мастеров, вечернем автотехникуме, причем все это я закончил успешно. Рботая в инструментальном цехе, я часто был консультантом у конструкторов, то есть прежде чем выпустить в чертеже какое-то изделие, они у меня спрашивали, можно ли его воспроизвести в металле? Следом шли технологи с вопросом: а как его сделать? Поэтому я не ошибусь, если скажу, что навряд ли кто в городе обладает подобными знаниями по уникальным методам механической обработки. Имея такое техническое превосходство, я и решил вступить в спор. Сть дела. В недалеком прошлом наши власти начали во всех СМИ, в том числе и в центральных, описывать свое новаторство: при помощи конкуренции в ЖКХ решать все проблемы, жалобы жильцов, причем обоснованные. Пообещали, что не будут так расти цены на услуги. Не могу с этим согласиться. Начну с цен. Цены на все и вся будут расти, так как Россия рвется в ВТО и правительство дало обязательство постепенно довести цены до мировых. И их рост не остановят никакие ООО. Хотя я твердо уверен, что нам, россиянам, в ВТО с неконкурентоспособными товарами делать нечего. кто-нибудь хоть вникал, как вновь образованные фирмочки собрались обслуживать население? Судя по их работе, нет! Прежде чем браться за это дело, нужно вложить средства в ремонтную базу и экипировку специалистов всем необходимым для успешной работы. Нчего этого у них нет. Пример: в нашем доме засорилась канализационная труба, кто-то вызвал слесарей. Пришли они абсолютно ни с чем. Я надел резиновые сапоги, взял проволоку и на глазах слесарей устранил засорение. Они меня, конечно, поблагодарили и спросили, работал ли я водопроводчиком. Ответил, что не работал, но знаю, как прочищать. Я все течи у себя в подвале да и в квартире сам устраняю, слесарей не вызываю. Н вопрос, почему у рабочих нет экипировки, отвечают: «У нас вообще ничего нет, кто что из дома принесет, тем и работаем». Скажу некомпетентным руководителям, что это не способ улучшения обслуживания населения, а полное разорение, ибо без ремонтной базы это шайка шулеров, пришедшая выкачивать деньги с населения, а рабочие, какими бы мастерами ни были, без специнструмента — пустышки. Вход из положения: во всех странах (по данным СМИ) государственное жилье, сельское хозяйство и ряд других нерентабельных направлений дотируются. У нас в городе, как и во всей России, нужно все частные осколки объединить под контролем государства и дотировать до тех сумм, которые население способно оплачивать. А чтобы было чем дотировать, нужно издавать такие законы, чтобы все предприятия работали, а всех частников, доведших до ручки предприятия, строго наказывать. Законы эти надо готовить с низов, городских Советов. И решительно добиваться их внедрения и исполнения. Вот вам налоги, вот вам и полноценный бюджет. Чо касается частников, то для их деятельности у нас целина. Пусть строят дома и соответственно их обслуживают. Так они лучше поймут, насколько ответственное это дело. Будут получать деньги только за сделанную работу. П. МИРОНОВ, пенсионер, жилец дома № 33 по ул. Ак. Павлова. От редакции: поскольку дом, в котором проживает читатель, обслуживает частное ЖКХ «Рассвет», мы обратились к директору этого предприятия Татьяне Сухановой. Вот ее комментарий: — Во вновь образованные коммунальные ЖКХ пришли работать не новые люди, не знающие хозяйства, а наоборот, опытные специалисты, со стажем 10-15 лет, которые сейчас пытаются улучшить или даже не дать развалиться городскому коммунальному хозяйству. Ведь именно сегодня тарифы на содержание 1 кв. м. жилья для населения не повышались с 2002 года по 2004 год, хотя рост цен на ГСМ, утилизацию отходов, материалы (трубы, флянцы, вентили, сгоны, запорную арматуру) составил 40-80%. Нше предприятие ООО «ЖКХ «Рассвет» получило технику от городского комитета по имуществу с амортизацией 100%. И прежде чем начать работать, мы вложили более 200 тысяч рублей только в ремонт техники. Приобрели 10 новых тросов Уфимского завода гибких валов. Закупили необходимый для работы инвентарь (10 сварочных машин, ключи, фонари, манометры, термометры, лопаты, метлы, носилки, грабли, косы (для откашивания газонов). А в письме утверждается, что в ЖКХ ничего нет. Сложно проверить информацию автора, так как в письме он не указал дату аварии, о которой говорится, фамилий сантехников, а в журнале нет заявки того периода времени от жильцов дома № 33. Нше предприятие работает по договору с городом и получает деньги только за выполненную и сданную работу (прием ведет служба заказчика ЖКУ и транспорта). А оплата услуг населению производится согласно тарифам РКЦ Миасса, а не обслуживающей организации. Нет, не «шайка шулеров» пришла содрать с вас деньги. Глубоко ошибаетесь! К всему сказанному хочу добавить, что избранные вами же люди, депутаты городского Совета, утверждают все нормативные документы, на основании которых работают предприятия ЖКХ. При рассмотрении тарифов на 2003 год в городе принято решение не повышать их, а разграничить услуги населению перечнем платных и бесплатных услуг. Так что поборами никто не занимается, и все ЖКХ отчитываются перед соответствующими службами городской администрации. Псть все жильцы вашего дома объединятся в товарищество собственников жилья, и тогда можно правлением сформировать свой тариф, защитить его в ЕТО (едином тарифном органе) и заключить договор на обслуживание с любой удовлетворяющей ваши запросы организацией. |
назад |