Социальный пакет — главный инструмент кадровой политики ЗАО «Миассмебель»

   Кк-то в нашей редакционной почте встретились два письма. Одно — от забытой пенсионерки, которая с горечью писала о том, что более 40 лет она проработала на одном из предприятий города, но после того как ушла на пенсию, о ней ни разу не вспомнили — не поздравили с праздником, не поинтересовались, как живется. Второе письмо, напротив, пестрило восклицательными знаками: в нем сразу несколько ветеранов рассказывали о том, в каком почете они находятся на родном предприятии, и просили через газету поблагодарить руководство за внимание и заботу. По первому письму мы отправили запрос, и, к нашей радости, через несколько дней автор сообщила, что связь налажена. А второе стало поводом к визиту на одно из старейших предприятий города — ЗАО «Миассмебель», о котором так восторженно писала читательница.

   Ндо сказать, что на мебельной фабрике благодаря позиции генерального директора А. А. Попова всегда заботились о коллективе, основываясь на золотом правиле: «Производительность труда зависит от отношения к человеку и условий его работы». В каждом цехе оборудованы бытовки и комнаты отдыха, где есть все самое необходимое: холодильник, микроволновка, электрочайник. Дважды в течение смены рабочие имеют 15-минутные перерывы, а обеденное время проводят в столовой. К слову сказать, дотация на питание значительно снижает стоимость обедов, позволяя рабочим не экономить и полноценно питаться. А в ближайшее время будет дополнительно открыт дежурный буфет для работающих во вторую смену.

   Нсмотря на то, что «Миассмебель» — закрытое акционерное общество, здесь сохранены все социальные гарантии: оплата больничных, декретных, отпусков. Более того, на мебельной фабрике возможен и бесплатный отдых. Около 70 работников побывали за последние 3 года в санатории-профилактории «Кошкуль», где совершенно бесплатно, за счет фабрики, они не только отдохнули, но и прошли курс общетерапевтического лечения.

   ВЗАО «Миассмебель» стало доброй традицией радовать подарками не только детвору, но и каждого из почти 600 работников: к новогоднему столу они получают отличные продуктовые наборы. С хорошим настроением встречают любимый праздник и 305 пенсионеров, которые традиционно получают продуктовые наборы и поздравления от генерального директора А. А. Попова. А в канун Нового 2003 года для этих самых дорогих гостей было организовано чаепитие в фабричной столовой.

   Лтом прошлого года на должность заместителя генерального директора по штатно-кадровому обеспечению был назначен Б. А. Попов. Несомненно, Борис Александрович внес свежую струю в развитие социально-бытового комплекса предприятия — одного из приоритетных направлений своей политики и, что немаловажно, установил деловые связи со средствами массовой информации, сделав закрытое акционерное общество «открытым». Но главное — на фабрике было создано специальное социально-бытовое подразделение, разработана программа, во главу угла которой поставлена забота о человеке. А здесь, как известно, большое поле для деятельности. Так, после многолетнего перерыва начат ремонт базы отдыха на озере Еланчик. Можно себе вообразить, какой она предстала перед строителями после 8-летнего запустения. Однако была поставлена конкретная задача, сейчас полным ходом ведутся восстановительные работы, и уже будущим летом на базе смогут отдыхать работники фабрики вместе со своими семьями. Для них будут оборудованы летние домики, построены детская и спортивная площадки, пирс, лодочная станция, баня. Все — как в старые добрые времена, но с современным комфортом...

   А не так давно по инициативе социально-бытовой службы, курируемой Б. А. Поповым, в штат фабрики был введен инструктор по спорту и работе с молодежью. Благодаря этому среди мебельщиков стали традиционными футбольные матчи, соревнования по волейболу; теперь силы брошены на восстановление спортивно-патриотического клуба для молодежи «Атлант». Новый год для любителей хоккея начался с поездки на хоккейный матч в Челябинск, а сейчас все неравнодушные к спорту готовятся к Дню здоровья. Но самое невероятное — коллективная рыбалка. Уже не первый раз фабричный десант высаживается на озере, и кое-кто возвращается домой с уловом! Ну, а те, кому не повезло, утешают себя мыслями о пользе выходного дня, проведенного на свежем воздухе.

   Чобы социальная программа была эффективной, при ее разработке старались учесть все основные факторы, влияющие на человека. Не забыли и про рабочий настрой. Именно поэтому после 20-летнего перерыва осенью прошлого года была возрождена традиция чествования передовиков предприятия. 10 лучших работников в торжественной обстановке были награждены денежными премиями, а их портреты украсили Доску почета. Чествование передовиков будет проходить ежегодно, в канун профессионального праздника мебельщиков — Дня работников лесоперерабатывающей промышленности.

   Гворят, что историю делают люди. 61-летнюю историю Миасской мебельной фабрики делали и продолжают писать те, кто на ней работает. Прошедший год был для ЗАО «Миассмебель» успешным: взяты гран-при и приз зрительских симпатий на самой престижной выставке в Москве «Мебель-2002»; в 100 лучших товаров России вошел спальный набор «Екатерина», триумфально шествующий по стране и ближнему зарубежью ровно год; число дилеров, имеющих статус представителей торговой марки «Миассмебель», стало на 24 больше. Безупречное качество продукции, расширение ассортимента, рост покупательского спроса и, как следствие, производства укрепляют престиж предприятия, делая его известным на всю страну и за ее пределами. А все это при умелой и мудрой кадровой политике, в первую очередь, позволяет проявлять заботу о тех, кто своими руками создает этот самый престиж. Быть может, кто-то скажет, что все, рассказанное выше, и еще многое другое, оставшееся «за кадром», — пустая трата денег. Мол, сейчас другие приоритеты, и из прибыли нужно извлекать еще большую прибыль. Но что может быть ценнее человека и его отношения к делу?

   Ксожалению, сегодняшняя действительность отучила большинство из нас от получения каких-либо социальных гарантий: как говорится, платили бы вовремя зарплату. А так называемый социальный пакет по-прежнему считается атрибутом исключительно западной бизнес-культуры. ЗАО «Миассмебель» приучает к хорошему: цивилизованным условиям труда и такой же отдаче, справедливо считая соцпакет не столько дополнением к зарплате, а прежде всего сильнейшим моральным стимулом, который при умелом использовании работает гораздо эффективнее, чем всевозможные призывы к повышению производительности труда.