Пстановление Правительства Российской Федерации о реформировании оборонной промышленности страны определило перспективы развития предприятий этой отрасли. В том числе — перспективы развития Миасского машиностроительного завода. С ними нас знакомит директор по развитию и информационным технологиям ММЗ Олег Биушкин (на снимке).

   — Смысл постановления заключается в следующем: сконцентрировать оборонные производства страны, сделать их экономически эффективными. Определены рамки потребности в области производства продукции двойного назначения. Предприятия, занимающиеся ее выпуском, объединяются по видам продукции: например, вертолетная, самолетная тематика и т. д. Аналогичный процесс происходит на уровне предприятий, задействованных в кооперации оборонной промышленности. По нашему направлению разработана программа, в которой, наряду с другими, будет использован интеллектуальный потенциал Государственного ракетного центра и технические возможности ММЗ. Предположительно государственный заказ на предприятиях РосАвиаКосмоса составит 15% от их мощностей. При этом из структуры оборонных подразделений полностью выводятся социальная сфера и внепрофильные производства. Все усилия должны быть сосредоточены только на выпуске оборонной продукции. Результатом должно стать создание мобильных, управляемых и эффективных производств, способных выполнить программу замены устаревшего вооружения.

   — Следовательно, и в рамках ММЗ будет произведен четкий раздел на «оборонку» и «гражданку»?

   — Да, при этом придется решать проблему раздела имущества, так как, согласно постановлению, стоит вопрос о привязке видов продукции к тем объектам, на которых она производится.

   — Какие перспективы у ММЗ в развитии гражданских направлений?

   — По-прежнему будем выпускать пивное оборудование и оборудование для кондитерской промышленности. В последнее время много сделано по отработке технологии получения искусственного кварцевого стекла. Весь процесс делится на три этапа: получение кварцевого стекла, производство оптических заготовок, выпуск оптоволокна. Реализация последних двух позволит ММЗ начать зарабатывать деньги. Ближайшая задача менеджеров завода — наладить систему продажи кварцевого стекла. Оно востребовано, но, к сожалению, не на российском рынке, а за рубежом. Хотя это явный нонсенс: российские потребители, в свою очередь, используют зарубежные поставки стекла. В прошлом году в целом на мировом рынке был острый дефицит кварцевого стекла. Так что перспективы у ММЗ в плане его реализации самые широкие.

   Сцелью привлечения отечественных и зарубежных инвесторов продолжается работа по организации совместных предприятий, таких, как уже созданные «Гримма-Миасс-Нефтемаш», «Мезоннев-кег-Миасс». Есть наработки в плане сотрудничества с зарубежными коллегами по модернизации линий печенья. В другом виде производства продукции гражданского назначения есть перспективы создания СП с участием отечественного капитала.

   — Известно, какую роль в современной экономической системе играет связь. На заводе она сейчас оставляет желать лучшего...

   — Завершается переход на цифровую систему связи. Ведется запуск нового оборудования. В этом году на новый вид связи будут переведены все подразделения предприятия, в следующем году — абоненты машгородка. Качество связи должно стать иным.

   — В последнее время на заводе интенсивно идет процесс обновления кадрового состава. Тем не менее, насколько я знаю, проблемы остаются...

   — Специалисты есть, но их недостаточно. Постоянно действует комиссия, которая определяет потребность завода в тех или иных специалистах; в соответствии с этим составляются заявки. Она же определяет, кого и на каких условиях обучать за счет завода. Но в целом ставка делается на тех, кто уже окончил или оканчивает вузы самостоятельно.

   Впоследние годы качество подготовки специалистов в вузах улучшилось, и вполне реальным становится выполнение задачи по созданию коллектива дублеров — тех, кто примет эстафету у старшего поколения.

   Мшзавод испытывает дефицит квалифицированных рабочих кадров: сварщиков, слесарей, станочников. Это проблема не только ММЗ, и даже не только российских предприятий; ее испытывают все развитые страны мира. Оплата при этом играет далеко не главную роль; опытный станочник получает вполне приличную заработную плату. Другое дело, что стать высококвалифицированным рабочим — задача не одного дня. Нужны и терпение, и здоровье, и умелые руки. Пытаемся решить проблему; думаем, что добьемся положительных результатов.