Независимая общегородская газета
Миасский рабочий свежий номер
поиск
архив
топ 20
редакция
www.МИАСС.ru

Миасский рабочий 85 Миасский рабочий Миасский рабочий
Миасский рабочий Суббота, 27 июля 2013 года

Пионерская зорька... для ракетчиков

   Еегодный слет молодежи ГРЦ включал, кроме спортивной и развлекательной

   составляющих, проведение круглого стола с участием администрации предприятия

   

   Втечение трех дней, с 19 по 21 июля, на базе отдыха «Серебряные пески» проходил слет молодежи ОАО «ГРЦ Макеева».Около 80 человек — представителей Государственного ракетного центра, Миасского и Златоустовского машиностроительных заводов — стали его участниками.

   

   Остановка — неформальная

   Сет молодежи ГРЦ проводился уже в пятый раз, и его программа традиционно включала в себя конкурсную, спортивную и развлекательную части. Тема слета, выбранная организаторами, называлась «Пионерская зорька» и касалась истории пионерского движения. Этому соответствовали и конкурсные задания, и специальная атрибутика — пионерские галстуки с символикой ГРЦ, которые получили участники слета. Лагерь из 24 палаток и двух летних домиков, импровизированный танцпол, возможность пообщаться в неформальной обстановке, принять участие в мероприятиях и поддержать свои команды, отдохнуть и искупаться в Тургояке в короткие промежутки между чередой проливных дождей, которые в этот раз сопровождали все дни слета, — таким наверняка запомнится это мероприятие его участникам.

   

   «Черт-те что и сбоку бантик»

   Оициальная программа слета началась утром 20 июля с построения команд и приветствий. «Сегодня прекрасный летний день, приятно видеть всех присутствующих на слете. Чувствуется, что активность молодежи с каждым годом растет, программа слета, как всегда, интересна и познавательна. Я от всего сердца поздравляю вас с открытием слета», — с такими словами обратился заместитель генерального директора — начальник социально-бытового комплекса ГРЦ Анатолий Ильясов. Его поддержал председатель профкома ГРЦ Николай Овчаренко, который отметил, что каждый слет молодежи — это дополнительная возможность пообщаться со сверстниками, руководством и профсоюзным комитетом предприятия, и это общение приносит обоюдную пользу.

   Уастники разбились на пять команд: четыре команды, а именно «Орбитальные пташки», «Шипучая тяга», «Пчелы Циолковского» и «Кузнечики из космоса», — представители ГРЦ, и команда ММЗ, которая называлась «Черт-те что и сбоку бантик». Конкурсная программа в связи с погодными условиями «ужалась» до двух больших конкурсов, по результатам которых и определился победитель. Им стала команда Миасского машиностроительного завода, на втором месте — «Орбитальные пташки», а третье место уверенно закрепили за собой участники команды «Шипучая тяга».

   

   Снаучным подходом

   Оязательным пунктом программы слета является проведение круглого стола с участием администрации предприятия. В ходе таких встреч у молодежи есть возможность не только обменяться опытом реализации молодежной политики на предприятиях, но и получить ответы на волнующие вопросы. Участниками нынешнего круглого стола стали заместитель генерального директора — начальник социально-бытового комплекса А. Д. Ильясов, председатель профсоюзного комитета Н. Я. Овчаренко, начальник кадровой службы В. В. Демин, начальник отдела информационных технологий В. А. Горб, председатель комиссии профкома ЗМЗ по адаптации молодежи О. Б. Ватолина.

   Осуждение, в котором приняли активное участие слетовцы, коснулось нескольких тем: занятия научной деятельностью и обучения в целевой аспирантуре, развития информационных технологий, обеспечения жильем молодых специалистов.

   «Программа обучения в целевой аспирантуре ЮУрГУ существует в ГРЦ с 2009 года, в 2013 году в аспирантуру могут поступить 10 сотрудников предприятия, — отметил начальник кадровой службы Вячеслав Демин. — Обучение идет на бюджетной основе. Мы заключаем договор с молодым специалистом и вузом, который всячески способствует организации обучения, а специалисты предприятия, которые преподают в вузе, становятся научными руководителями аспирантов». А Н. Я. Овчаренко отметил, что в каждом отделении существует масса возможностей для проведения научной работы, тем более, что от руководства ГРЦ всегда идет поддержка. Сегодня на предприятии появился целый аппарат во главе с главным ученым секретарем С. Калашниковым, и это сделано в развитие научной направленности деятельности на предприятии.

   Отом, какие перспективы ждут ГРЦ в сфере информационных технологий, развития параллельного проектирования и электронного документооборота, рассказал В. Горб. Так, в 2010 году в ГРЦ была принята программа развития предприятия в сфере информационных технологий. Основное направление информатизации связано с бизнес-процессами. В течение последних двух лет идет внедрение системы управления инженерными данными и САПР. Задача — не просто научиться работать в программе, а работать командой в большой распределенной системе. Для предприятия это благо — сокращение сроков постановки на производство и затрат, повышение качества продукции. По словам В. Горба, в 2013 году построена первая очередь сети в количестве 300 портов, сейчас идут работы по подготовке и вводу в опытную эксплуатацию. Существует план внедрения электронного документооборота, реализация которого на первом этапе будет проходить в рамках системы управления инженерными данными. Совместно с кадровой службой в ближайшее время будет реализована автоматизированная система управления персоналом.

   

   Жть — не тужить

   Жвое обсуждение у участников круглого стола вызвал вопрос обеспечения молодежи жильем. Информацией о том, как эта проблема решается на предприятиях отрасли, поделился председатель профкома ГРЦ Н. Я. Овчаренко: «На ряде предприятий в течение трех лет, пока работник находится в статусе молодого специалиста, ему доплачивают половину стоимости найма жилья (около трех-четырех тысяч рублей в месяц). На Ижевском радиозаводе, например, договариваются с банком на меньший процент ставки по кредиту или выдают беспроцентный займ сроком на 5-10 лет. Кто-то строит жилье на имеющихся у предприятия площадях, и продается такое жилье по меньшей цене, чем в городе. Наш ближайший сосед — Златоустовский машзавод строит жилье для своих работников. У завода есть земли, принадлежащие ему, коммуникации подведены, и это сказывается на стоимости квадратного метра жилья. Руководство предприятия дает работникам беспроцентные займы на первоначальный взнос сроком на три года. Список этих людей формируется с учетом их вклада в производственную и общественную деятельность. Фирма Решетнева (Железногорск Красноярского края) пытается рассмотреть вопрос строительства общежитий для молодежи».

   ВГРЦ, начиная с 2006 года, ежегодно для приобретения жилья выделяется по три миллиона рублей в виде материальной помощи. Они распределяются примерно на 15 человек. 10 человек — это состоявшиеся профессионалы, и 5 — молодые специалисты, которых рекомендует совет молодых специалистов. Генеральный директор В. Г. Дегтярь решение вопроса приобретения жилья рассматривает с точки зрения повышения уровня заработной платы, чтобы у каждого была возможность вложения в жилье.

   

   Еть конкретные предложения!

   Рбота круглого стола завершилась конкретными предложениями совета молодых специалистов, адресованными руководству ГРЦ, которые уже начали прорабатываться. Так, профком предприятия намерен в ближайшее время организовать встречу с застройщиками г. Миасса для получения более полной информации о возможностях приобретения жилья для молодых семей.

   Сет, как и полагается, завершился подведением итогов, вручением участникам и победителям памятных дипломов, а также пожеланиями новых встреч молодежи.

    Пресс-служба ОАО «ГРЦ Макеева».



назад


коллост от растяжек