Представители Ассоциации предприятий оборонно-промышленного комплекса Челябинской области посетили АЗ «Урал»

   Цель визита на автопредприятие — оценка потенциала производственных мощностей с целью создания организационных и информационных условий для развития кооперационных отношений между промышленными предприятиями — членами Ассоциации предприятий ОПК Челябинской области. Визит состоялся в рамках заключенного ранее соглашения о сотрудничестве с Челябинским региональным отделением Союза машиностроителей России, куда входит автозавод «Урал».

   Внастоящее время в стадии разработки находится федеральная программа по экономической и технологической модернизации оборонно-промышленного комплекса страны. В рамках реализации этой программы Ассоциацией предприятий ОПК Челябинской области была создана рабочая группа, определившая ряд приоритетных задач, в частности эффективной реализации производственного потенциала, развитие внутризаводской и внутрипромышленной кооперации и др. Одним из шагов в рамках деятельности рабочей группы стало посещение предприятий области.

   Взит представителей Ассоциации предприятий ОПК на АЗ «Урал», входящих в состав Челябинского регионального отделения Союза машиностроителей России, далеко не случаен. Предприятие является одним из лидеров машиностроительной отрасли в регионе, удерживающим около 45% российского рынка полноприводных автомобилей. Ориентированность на потребителя и постоянное повышение качества выпускаемой продукции являются приоритетными направлениями работы предприятия. На A3 «Урал» внедрена и успешно функционирует производственная система «ГАЗ», основанная на принципах «бережливого производства». В ее рамках внедрен и успешно действует инструмент контроля качества CSA («Аудит готового автомобиля глазами потребителя»), который позволяет непрерывно улучшать качество и культуру сборки автомобилей путем получения оперативной информации о качестве продукции. На предприятии функционирует современная автоматизированная система управления предприятием Infor ERP LN 6, позволяющая автоматизировать все производственные процессы, в онлайн-режиме определять затраты фактической себестоимости продукта. Заводом получен сертификат TUV-CERT на систему менеджмента качества ИСО 9001:2008, готовится переход на более жесткий стандарт-ИСО/ТУ 16949.

    Кроме того, автозавод «Урал» является активным участником процесса внутриобластной кооперации, «Урал» сотрудничает с рядом предприятий области в сфере поставок материалов и комплектующих. В рамках этого процесса в среднем по Челябинской области автозавод обеспечивает работой десятки тысяч рабочих мест. В свою очередь автозавод является поставщиком своей продукции в различные учреждения и предприятия Челябинской области.

   Педставители ОПК побывали в автосборочном производстве АЗ «Урал», где осмотрели основную сборочную линию предприятия — главный конвейер. Специалисты завода рассказали оборонщикам об особенностях технологического процесса сборки «Уралов», о внедрении на предприятии инструментов передовой производственной системы «ГАЗ», основанной на принципах lean production («бережливое производство»), о принципах работы карточек «канбан» и тянущей системы, которая позволяет формировать производственный план в четком соответствии с рыночным спросом. Ознакомительная экскурсия на предприятие также включала посещение литейного производства и осмотр автомобильной платформы нового поколения, разработанного для Минобороны.

   Кючевым моментом рабочего визита стал обмен мнениями, в ходе которого была подчеркнута цель посещения — создание наиболее эффективного производства на оборонных предприятиях ЧО, а также обмен передовым управленческим опытом. В планах Ассоциации предприятий ОПК — создание единого каталога технических возможностей и использование его для конверсионного производства. Автозаводчане подарили гостям книги, в которых изложен эффективный опыт системы управления на АЗ «Урал».

   Вице-президент Ассоциации предприятий ОПК ЧО по внешнеэкономическим связям Виктор Кузенков:

   — Сегодня в стране сложилась ситуация, когда часть производственных мощностей предприятий ОПК недозагружена и производственный потенциал остается нереализованным. Именно для того чтобы дать новый импульс производственной базе предприятий, мы решили развивать внутризаводскую и внутрипромышленную кооперацию. Мы планируем активно сотрудничать с предприятиями необоронного сектора, производящими оборудование для нефтегазовой, машиностроительной и других отраслей. Наша задача заключается в том, чтобы скооперировать вокруг себя их заказы и реализовать систему размещения этих заказов на оборонных предприятиях. На Уральском автозаводе побывал восемь лет назад, однако сегодня это предприятие совершенно другого уровня — высокой культуры производства.