Благодаря целому комплексу мер ОАО «Миассводоканал» теперь в большей мере занимается предупреждением порывов и аварий, а не ликвидацией локальных чрезвычайных ситуаций.

   Верным путем идем!

   Да года назад «Миассводоканал» перешел под управление «Группы Коммунальные технологии». В рамках «кустового» объединения предприятий Миасса, Златоуста и Сатки внедрялись новые управленческие и технические решения. Результат — снизилась себестоимость услуг по водоснабжению в «Миассводоканале», потери воды при транспортировке стали меньше почти на 4 процента. А уровень собираемости платежей составляет почти 98 процентов, это на 6 процентов выше среднего показателя по России.

   Кгда в 2007 году решался вопрос о судьбе «Миассводоканала», предприятие было на грани очередного банкротства. Плюс 30 миллионов долгов. В 2007 году убытки предприятия составили 19 миллионов (!), а уже через три года предприятие впервые стало прибыльным. Созданное акционерное общество благополучно погасило долги.

   Пдготовка «Миассводоканала» к нынешней зиме стала залогом стабильной работы предприятия. Миллион 200 тысяч собственных средств вложило предприятие в подготовку к зиме. Более 300 колодцев очищены от загрязнений. Заменены два с половиной километра водоводов. Выполнен текущий ремонт 66 насосов, десятков задвижек и вентилей. Капитально отремонтирована канализационная насосная станция в районе машгородка. А вот на следующий сезон «Миассводоканал» решил больше внимания уделить промывке трубопроводов. Показатель минувшего года в 45 километров промытых труб руководство предприятия считает не слишком хорошим. Принято решение выполнить эти работы в большем объеме.

   Даже бетон не выдерживает

   Вминувшем году были запущены в работу новые песколовки на очистных сооружениях Миасса. Тем самым продолжена реконструкция, которую «Миассводоканал» начал активно проводить с 2008 года. Песколовки служат с момента строительства очистных — больше полувека. А поскольку они обеспечивают механическую очистку стоков, от их работы зависит весь дальнейший результат.

   Бетон, из которого были сделаны песколовки, за многие годы просто-напросто истерся под воздействием сточной воды с песком. Поэтому теперь использовали нержавеющую сталь, она более долговечна. Причем сделали из нержавейки не только сами песколовки, но и желоба подводящих каналов и все элементы, находящиеся внутри сооружений. Кроме того, металлические трубы заменили на полиэтиленовые, поскольку этот материал более устойчив к воздействию агрессивной среды. Все работы выполнены на средства предприятия, было выделено 9 миллионов рублей. Специалисты «Миассводоканала» зафиксировали, что показатели механической очистки стоков улучшились.

   Врамках инвестиционной программы в минувшем году началась серьезная газификация очистных сооружений. В будущем это мероприятие позволит сократить затраты предприятия на отопление очистных сооружений в семь-восемь раз, а сэкономленные средства будут направлены на замену существующих сетей.

   Источникам — особое внимание

   Мого внимания в прошедшем году «Миассводоканал» уделил Иремельскому гидроузлу — главному источнику воды для миасцев. Провели ревизию и ремонт задвижек электродвигателей на насосной станции первого подъема. Заменены задвижки на станции второго подъема. Теперь для выполнения ремонтных или аварийных работ можно отключать каждый резервуар чистой воды по отдельности. Установлен новый насос-нагнетатель на станции второго подъема.

   Пвышена и надежность электроснабжения Иремельского гидроузла. Смонтированы новые разъединители на воздушных линиях электропередачи, установлены шесть новых бетонных опор.

   Зменен аварийный участок и на Кысыкульском водоводе. Причем специалисты «Миассводоканала» еще не имели опыта сварки полиэтиленовых труб такого большого диаметра. Вот тут и пригодилась помощь товарищей по цеху. Сварили трубы специалисты златоустовского «Водоканала», а монтаж выполнили миасцы.

   Качество как основа успеха

   Вноябре 2011 года аудиторы компании «Русский регистр» выдали «Миассводоканалу» сертификаты ИСО 9001:2008 (стандарт менеджмента качества), ИСО 14001:2004 (экологический менеджмент) и OHSAS 18001:2007 (система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья).

   Сртификацию прошли и остальные предприятия, находящиеся под управлением «Группы Коммунальные технологии». Кроме того, холдинг как единый объект получил сертификат интегрированной системы менеджмента.

   А ведь сертификация — это совершенствование всех рабочих процессов, создание эффективной системы управления и прозрачной отчетности. И это в конечном счете направлено на повышение качества обслуживания населения.

   Оыт работы компании «Группа Коммунальные технологии» по привлечению частных инвестиций в коммунальную сферу малых городов уникален для России. И этот опыт показывает, что создание предприятия с частным капиталом и блокирующим пакетом акций муниципалитета позволяет вывести предприятие из кризиса, а затем и развивать его.