За круглым столом были предложены пути привлечения в округ молодых специалистов

   Впервые в истории Миасса проблемы здравоохранения обсуждались за круглым столом, в котором приняли участие заместитель председателя Законодательного собрания области, координатор проекта «Качество жизни» по Челябинской области Александр Журавлев, начальник управления модернизации Минздрава Челябинской области Инна Киреева, начальник административно-контрольного управления Минздрава Челябинской области Эльвира Целищева, директор федерального кардиоцентра Олег Лукин, глава МГО Игорь Войнов, депутаты городского Собрания, а также главные врачи и главные специалисты городских больниц и профильных направлений миасского здравоохранения.

   Куглый стол на тему «Программа развития. Каким будет здравоохранение Миасского городского округа?» по инициативе Собрания депутатов МГО, администрации, местного отделения партии «Единая Россия» и газеты «Глагол», состоялся в конференц-зале ЮУрГУ, любезно предоставленном руководством университета по просьбе доктора технических наук главы МГО Игоря Войнова.

   — Благодаря инициативе губернатора Челябинской области Михаила Юревича и областной власти модернизация здравоохранения в Миассе обретает черты реальности, — сказал, открывая заседание, Игорь Вячеславович. — Создание межрайонных центров и отделений — это и большая ответственность, и огромная честь, потому что при всех существующих у нас проблемах Миасс оказался наиболее подготовленным к модернизации.

   Педставительный форум поставил своей целью всесторонне обсудить ключевые проблемы здравоохранения в округе и сформировать предложения для внесения их в программу развития и бюджет Миасса. В ходе содержательного и заинтересованного диалога, продлившегося более двух часов, были затронуты вопросы реализации программы модернизации здравоохранения и отдельных моментов, ее составляющих: оснащение межрайонных центров высокотехнологичным оборудованием, привлечение молодых специалистов и возможности их закрепления в городе, передача медицинских учреждений в областное подчинение, партийный проект «Качество жизни» и т. п.

   О реализации программы модернизации

   Начальник управления модернизации Минздрава Челябинской области Инна КИРЕЕВА:

   — Общий объем финансирования программы модернизации — 13,8 млрд. руб., в том числе из средств федерального фонда — 9,6 млрд. руб., из средств Челябинского фонда ОМС — 3,3 млрд. руб., из средств субъекта федерации — 925, 8 млн. руб. Цель программы — повышение доступности и качества медпомощи населению, увеличение продолжительности жизни. В результате решения основных задач по формированию оптимальной инфраструктуры здравоохранения, внедрению современных информационных систем, введению стандартов оказания медпомощи удовлетворенность населения Челябинской области уровнем медицинского обслуживания должна повыситься на 48%. На проведение капитальных ремонтов лечебных учреждений в течение двух лет в МГО будет направлено 224 млн. руб. (в 2011 г. — 191,5 млн. руб.), из них 50% от всей суммы пойдет на ГБ № 4, 18% — на ГБ № 2 и 32% — на ГБ № 3. В 2011 г. ГБ № 2 получит на ремонт 97 млн. руб., ГБ № 3 — 36,7 млн. руб., ГБ № 4 — 57, 6 млн. руб.

   Н оснащение оборудованием МГО получит в общей сложности 428,2 млн. руб. (в 2011 г. — 249,8 млн. руб.). В настоящее время заключены государственные контракты на поставку оборудования на сумму 95,5 млн. руб. Первой ласточкой здесь станет ангиограф, который в конце ноября доставят в ГБ № 3.

   Фнансирование по статье «внедрение стандартов оказания медпомощи» составляет 348,8 млн. руб. (в 2011 г. — 123,8 млн. руб.). Не менее 70% будет направлено на лекарственные средства для обеспечения новых стандартов, не менее 30% — на зарплаты.

   Смое насущное для медработников — мероприятия по повышению доступности амбулаторной медпомощи, согласно которым зарплаты узких специалистов и среднего медперсонала увеличатся соответственно на 5 и 2,5 тысячи рублей. За два года по этой статье будет перечислено 75 млн. руб., до конца 2011 г. необходимо освоить 29 млн. руб. Как показала проверка, освоение в МГО идет хорошими темпами: ГБ № 1 освоила 75,2% средств, ГБ № 2 — 74%, ГБ № 3 и 4 — 76% и 58% соответственно. Общий процент освоения по Миассу — 70.

   О проекте «качество жизни»

   Заместитель председателя Законодательного собрания Челябинской области, координатор проекта «Качество жизни» по Челябинской области Александр ЖУРАВЛЕВ:

   — Инициатором модернизации здравоохранения выступил лидер партии «Единая Россия» Владимир Путин. Причина сложившегося положения в этой сфере — недофинансирование, которое составляет по России от 30 до 160%. Поэтому было поручено разработать партийный проект «Качество жизни (здоровье)». Программа модернизации, утвержденная на уровнях федерации и субъекта, — это фактически и есть партийный проект. В каждой территории работают координаторы проекта, занимающиеся вопросами лекарственного обеспечения, искоренением очередей и еще рядом направлений. Наша задача — помогать по мере возможности. Идет очень активная работа с жителями области. В частности, на основе предложений, поступающих от населения, разрабатывается программа «Устройство жизни муниципального образования». Благодаря усилиям губернатора и его команды область сумела получить третье финансирование в России (после крупных городов) на реализацию программы модернизации. Сейчас наша задача — эффективно использовать эти деньги.

   Заместитель начальника управления здравоохранения г. Миасса Константин САИТГАЛИН:

   — По размерам финансовых вливаний, предусмотренных программой модернизации, Миасс находится на втором месте после Челябинска — это доказательство доверия губернатора и Министерства здравоохранения. В течение 2011-2012 годов в городе откроются межрайонные кардиологическое и неврологическое отделения — на базе ГБ № 3; отделения детское соматическое, инфекционное и неонатальной диагностики, консультативно-диагностический центр и офис врача общей практики (ВОП) в с. Новоандреевка — на базе ГБ № 4; роддом, центр пренатальной диагностики, онкологическое отделение, два офиса ВОП (в пос. Динамо и ТРУ) — на базе ГБ № 2. Модернизация идет по следующим направлениям: ремонты, оснащение оборудованием, внедрение стандартов на оказание медпомощи пациентам межрайонных центров, повышение приоритетности амбулаторного звена. В ходе работы выявился ряд определенных проблем, среди которых основная — нехватка кадров. На сегодняшний день укомплектованность кадрами в Миассе — 53%.

   О кадрах

   Депутат городского Собрания Константин БАШЛЫКОВ:

   — Депутатская рабочая группа на своих заседаниях рассмотрела 32 вопроса по здравоохранению, встречалась с руководителями всех лечебных учреждений и сконцентрировала свою деятельность в трех направлениях — кадры, ремонты (в части соответствия пожарным и санитарным нормам) и оснащение оборудованием. Но, безусловно, самый животрепещущий вопрос — кадры, в котором два подраздела — зарплата и жилье.

   Главный акушер-гинеколог Наталья МАЛЬЦЕВА:

   — Укомплектованность акушерско-гинекологической службы составляет 40%, женской консультации — 16%. Люди работают на две-три ставки. Кадров все меньше, уезжают из-за маленьких зарплат, отсутствия квартир. Если ничего не предпринять, мы потеряем последних специалистов.

   Директор федерального кардиоцентра Олег ЛУКИН:

   — Модернизация в области уже запущена, но без кадров она неэффективна. Да, освоим средства, поставим дорогостоящее оборудование, а кто будет на нем работать? Программа «Кадры» приоритетна, ее надо пролонгировать. Помимо Миасса межрайонные кардиологические центры откроются еще в трех территориях. Экстренную помощь они будут оказывать круглосуточно, значит, в каждом центре должно быть как минимум по шесть обученных специалистов, итого 24. Их сегодня нет и негде взять, особенно когда не решаются вопросы привлечения врачей, обеспечения их жильем и достойной зарплатой.

   Главный врач ГБ № 3 Андрей НЕУЧЕВ:

   — Почему бы не рассмотреть вопрос, допустим, о выдаче молодым специалистам подъемных в размере 500 тысяч рублей и закреплении их на пять лет? Этой суммы хватило бы на первый взнос по ипотеке. Ипотека и достойная зарплата — и специалисты останутся здесь.

   Начальник административно-контрольного управления Минздрава Челябинской области Эльвира ЦЕЛИЩЕВА:

   — В области разработан проект областной целевой программы по привлечению кадров с конкретным перечнем мероприятий, рассчитанный на пять лет, в котором рассматривается и вопрос обеспечения жильем. На 2012-2013 гг. в него включены те учреждения, которые входят в программу модернизации.

   Заместитель председателя Законодательного собрания Челябинской области, координатор проекта «Качество жизни» по Челябинской области Александр ЖУРАВЛЕВ:

   — Главная причина нехватки кадров — зарплата. Если человек будет зарабатывать столько, сколько ему нужно, он без проблем приобретет жилье сам. Жилищный вопрос надо, безусловно, решать. Губернатор поставил перед нами задачу разработать программу «Кадры», которая бы учла вопрос закрепления специалистов. Такая программа в Минздраве уже рождена, сейчас ее будет рассматривать правительство. Но она касается только государственных учреждений. Мы будем рекомендовать муниципальным образованиям принять аналогичную программу «Кадры» и тоже затронуть в ней вопросы жилья. У Законодательного собрания каких-либо серьезных предложений по этой теме нет, кроме того, что мы решаем вопрос увеличения жилищного строительства и в крупных, и в малых городах. Думаю, надо дать специалисту возможность за счет увеличения зарплаты самому приобретать жилье, участвовать в ипотеке с уменьшенной процентной ставкой и пролонгированной выплатой финансовых средств. Комитет по экономике над этим работает. Также идет работа над проектом строительства жилья экономкласса, так называемых квартир-студий, площадью 26 кв. м, с полной отделкой, стоимостью 870 тыс. рублей.

   Помощник депутата Государственной думы Наталья МАКАРОВА:

   — Согласна, что проблему кадров надо решать. Депутат Государственной думы Валерий Панов вышел с инициативой к депутатскому корпусу разработать целевую городскую программу, которая даст работникам бюджетной сферы возможность приобретать жилье по доступной цене — проект «квартиры-студии», активно внедряемый в Челябинске. Главная задача — привлечение и закрепление специалистов, необходимых городу. В этой программе активное участие могут принимать и бизнес, и муниципалитет, и профсоюзы. Такой пилотный проект задуман совместно с миасской компанией ИБК, строительство намечено вести в микрорайоне М (машгородок). Суть проекта заключается в том, что стоимость квадратного метра жилья будет на 20-30% ниже рыночной и по этой программе муниципалитет может взять на себя выплату первоначального взноса или погашение процентов по кредиту. Сейчас разрабатывается и тема арендного жилья (так называемые доходные дома). Когда у людей будет где жить, проблема кадров сдвинется с мертвой точки.