![]() | ||||
![]() |
свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
|||
![]() |
86 | ![]() |
![]() |
|
![]() |
Четверг, 28 июля 2011 года | |||
![]() |
Автозавод «Урал» установил рекорд
Впервом полугодии на автозаводе «Урал» на 17% выросла производительность труда: в июне выручка на одного работника предприятия составила 254 тыс. руб., что на 24% выше аналогичных показателей 2010 г. Виюле «Урал» выпускает 62 автомобиля в смену (в июне объем производства — 60 автомобилей). В 2010 г. максимальный среднесуточный темп составлял 50 машин. Это рекордный темп сборки в одну смену за всю историю предприятия. Причем гамма автомобилей, собираемых на конвейере сегодня, технологически намного сложнее и разнообразнее. В течение первого полугодия на главном конвейере предприятия изготовлены «Уралы» 167 различных модификаций. В соответствии с принятой в «Группе ГАЗ» программой улучшения качества жизни и мотивации сотрудников с 1 июля зарплата автозаводчан в среднем повысилась на 11,3%. Оним из основных путей достижения высоких производственных показателей на автозаводе в первом полугодии стало продолжение развертывания инструментов производственной системы ГАЗ: 5С, стандартизированной работы, автономного обслуживания оборудования, выстраивания потоков, автокачества, быстрой переналадки оборудования и т. д. В каждом подразделении, включая офисные, проводится изучение текущего состояния, разрабатываются улучшения, выполняются мероприятия по достижению целей, в результате сокращается трудоемкость процессов, уменьшается время прохождения документов. Особое внимание на заводе уделяется безопасности труда и улучшению эргономики рабочих мест, стандартизации выполняемой работы, снижению непроизводительных трудозатрат. Генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман: — Политика «Группы ГАЗ» направлена на обеспечение социальной защищенности ее сотрудников, компания уделяет большое внимание достойному вознаграждению их труда. В первом полугодии все сотрудники предприятий «Группы ГАЗ» и автозавода «Урал», не имеющие дисциплинарных взысканий, приняли участие в распределении прибыли, полученной по итогам работы 2010 года. Ткая тенденция сохранится и в перспективе. Основным критерием остается выполнение бизнес-показателей. Улучшение условий труда, развитие программ мотивации персонала позволяет повышать эффективность производства, улучшать качество продукции и усиливать конкурентоспособность компании на рынке коммерческого транспорта. |
назад |