![]() | ||||
![]() |
свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
|||
![]() |
80 | ![]() |
![]() |
|
![]() |
Четверг, 14 июля 2011 года | |||
![]() |
Все время на посту
В 1961 году в Миассе был отдан приказ о создании скорой медицинской помощи. С того момента прошло ровно полвека. Вд автомобиля с красным крестом и цифрами «03» на борту, мчащегося по улицам города с включенной сиреной и мигалками, с одной стороны вызывает у нас тревогу («кому-то плохо!»), а с другой — как-то даже, вроде, и успокаиваешься от уверенности, что попавший в беду человек не останется без помощи. П словам главного врача станции скорой помощи Сергея Приколотина, руководимая им станция является одной из крупнейших в области после Челябинска, Магнитогорска и Златоуста. Особенности географического положения города обусловили наличие трех подстанций («Южной», «Центральной» и «Северной»), чтобы обеспечить возможность оперативно добраться до нужного адреса на территории обслуживания. Кроме линейных бригад есть и три специализированные: кардиологическая, реанимационная и психиатрическая. Рководство службой Сергей Игоревич принял шесть лет назад. К этому времени за его плечами была академия, интернатура и ординатура по специальности «анестезиология-реанимация», работа в городской больнице № 3 (сначала врачом-ординатором, затем заведующим отделением) и в «Скорой помощи» (по совместительству). — С проблемами «Скорой помощи» я был знаком не понаслышке, так как прошел путь от санитара и фельдшера до врача, — рассказывает Сергей Приколотин. — Сначала мы в срочном порядке провели лицензирование, так как к этому времени практически год учреждение работало без лицензии. В рамках нацпроекта «Здоровье» получили новую спецодежду, новые машины — сначала восемь, потом еще девять, а недавно — суперсовременный реанимобиль класса С. Отремонтировали помещения на подстанциях и продолжаем этим заниматься постоянно. Однако проблемы не только не убывают, но растут как снежный ком. Впервую очередь главврач озабочен нехваткой кадров. Как говорит Сергей Игоревич, фельдшеров им поставляет Миасское медучилище, с ними все нормально. Зато катастрофически не хватает врачей и особенно водителей, текучесть которых в 2010 году составила 60 процентов. Оставляет желать лучшего и состояние автопарка: машины, полученные по нацпроекту, работая в круглосуточном режиме, постепенно приходят в негодность. Чтобы в один прекрасный момент служба скорой помощи не оказалась у разбитого корыта, нужно систематически обновлять транспорт, хотя бы по 1-2 машине в год. Руководитель учреждения надеется, что администрация города поможет в решении проблемы с автомобилями, ведь от четкой, слаженной работы «Скорой помощи» зависит жизнь и здоровье миасцев. Сатистика свидетельствует: количество вызовов, регистрируемых диспетчерами «Скорой помощи», неуклонно растет. И если в прошлые годы рост был более-менее равномерным, то в 2010 году произошел резкий скачок, который врачи объясняют эпидемией высокопатогенного гриппа, частично — аномально жарким летом, а также увеличением количества необоснованных вызовов. И это тоже проблема, потому что служба скорой помощи создана для спасения людей, находящихся в критической ситуации.
Без нас людям плохо В«Скорой помощи» работают особенные люди — немножко авантюристы, чуть-чуть экстремалы, но при этом настоящие профессионалы, всей душой любящие свое дело, преданные ему, готовые днем и ночью по первому зову броситься на помощь землякам. Работа целыми сутками, постоянно в разъездах, иногда с риском для жизни, физически тяжелая, требующая оперативности, умения быстро принимать решения в чрезвычайных ситуациях, не терять головы, не впадать в панику, спасающая жизни всех, кто в этом нуждается... Нсмотря на непредсказуемый характер трудовой деятельности (а может, и благодаря ему?), здесь работают подолгу — по 25-35 лет, не теряя энергии и жизненной силы. Здесь же знакомятся, заводят семьи, рожают детей, которые, вырастая, частенько продолжают семейную династию и тоже посвящают себя благородному делу спасения людей. Что их всех держит? Что не дает уйти на более спокойное место, где есть восьмичасовой рабочий день, нормальные выходные и Новый год в кругу семьи? Об этом мы и спросили сотрудников центральной подстанции.
Любовь СИДОРОВА, фельдшер: — Работала в детской поликлинике фельдшером, быстро поняла — не мое! А «Скорая» — это то, что нужно. Оказываешь человеку помощь — ему лучше становится, и тебе тоже хорошо. Наша Ольга Кузьминична (О. К. Екимова, главврач «Скорой помощи» с 1962 года — ред.) говорила: «Кто пять лет в «Скорой» продержится, тот уже никогда никуда не уйдет!» Больные все разные, к каждому свой подход надо найти, кого-то похвалить, а к кому и строгость применить. Мы тут, можно сказать, еще и как психологи работаем.
Супруги Надежда КУРАКОВА, фельдшер, и Юрий ЕГОРОВ, водитель: — Вместе и на работу, и с работы. Спасаешь кого-то, он потом тебя и не вспомнит, зато чувствуешь такое удовлетворение! Просто сидеть в поликлинике, перебирать бумажки — не для нас. Мы в линейной бригаде, приходится выезжать на все вызовы, вплоть до родов. Больные, правда, раньше другие были — уважительные, благодарные, вызывали нас только по делу. А сейчас звонят все кому не лень. Как-то приехали к бабушке, та удивилась: «Я не вызывала!» Оказалось, она позвонила сыну, сказала, что скучает и что плохо ей одной, а родное чадо, чтобы не ехать, вызвало матери «Скорую».
Андрей ПЕТРОВ, медбрат-анестезиолог: — Пришел после хирургического отделения и вот уже десять лет здесь. Мне всегда нравилась необычная работа, когда один день абсолютно не похож на другой. Уже вошло в привычку, что сутки на работе, двое — дома. Функциональные обязанности у меня те же, что и у фельдшера: помогаю снять кардиограмму, делаю внутривенные манипуляции. Повидал всякое, в разные чрезвычайные ситуации пришлось попадать. Жизнь работника «Скорой помощи» вообще как бесконечный сериал. Не променяю свою работу ни на что!
Ольга КАЛУГИНА, фельдшер: — Попала сюда по распределению после медучилища и уже не представляю себя на другом месте. Раньше я завидовала тем, кто отдыхает ночами, в Новый год, кто находится дома все субботы и воскресенья, потом приноровилась, понравилось. Без нас народу плохо придется, поэтому мы будем здесь работать, а вы отдыхайте!
Они стояли у руля 1961-1962 гг. — О. С. Митюрина. «Скорая» обслуживала 138 тысяч миасцев в радиусе 45 кв. км. 1962-1979 гг. — О. К. Екимова. Машины оборудуются радиосвязью, устанавливается радиостанция. Построено типовое здание на ул. Лихачева, 16. Работают кардиологическая, педиатрическая, позже — психиатрическая бригады. 1980-1984 гг. — А. А. Тюрин. Организуются конкурсы «Лучший по профессии», повышается профессиональный уровень сотрудников. 1984-1989 гг. — А. М. Калита. Создается бригада интенсивной терапии, 2-я кардиологическая бригада. 1989-1995 гг. — А. М. Киприн. Введен бригадный подряд. Профессионализм фельдшеров так высок, что они заменяют врачей в специализированных бригадах. 1995-2002 гг. — А. П. Неучев. Слияние с отделением скорой помощи МСЧ-92. Организована подстанция «Северная». Обновлен парк санитарных автомобилей. Внедрена автоматизированная компьютерная система приема вызовов. 2002-2005 гг. — И. А. Подуременных. Выделены новые помещения для подстанций «Центральная» и «Южная». 2005 г. и по настоящее время — С. И. Приколотин. Получена лицензия на медицинскую деятельность. Обновлен парк автомобилей. Утверждены правила вызова «Скорой помощи». Внедрены новые технологии: небулайзеротерапия, системный тромболизис. Введены стандарты оказания медпомощи.
Языком цифр Вгод «Скорая помощь» обслуживает порядка 55 тысяч вызовов. Еедневная нагрузка составляет порядка 150 вызовов. Н линии работают 14-17 бригад. Вштате «Скорой помощи» около 250 человек, из них 150 фельдшеров, 32 врача. Вавтопарке службы 17 машин, на линии работают 16, одна в резерве.
Страницу подготовила Наталья Корчагина.
|
назад |