Независимая общегородская газета
Миасский рабочий свежий номер
поиск
архив
топ 20
редакция
www.МИАСС.ru

Миасский рабочий 156 Миасский рабочий Миасский рабочий
Миасский рабочий Суббота, 25 декабря 2010 года

Завтра будет лучше, чем вчера

   Михаил Юревич подвел итоги уходящего года

   Губернатор Челябинской области провел пресс-конференцию, на которой дал оценку прошедшим событиям и наметил цели на будущее.

   Жлающих услышать мнение губернатора о нынешней и грядущей жизни региона оказалось слишком много, поэтому пресс-конференция прошла в режиме видеотрансляции. Связь провинциальных СМИ с губернатором осуществлялась через ресурсные центры в Еманжелинске, Златоусте, Кыштыме и Магнитогорске. Журналистам из областного центра повезло больше: они общались с руководителем области непосредственно.

   Мхаил Юревич назвал год непростым, но богатым на события. Он сообщил, что базовые отрасли экономики Южного Урала преодолели кризисный спад. Показатели промышленного производства у нас на 12 процентов выше, чем в среднем по России, а по рейтингу инвестиционной привлекательности наша область и вовсе в числе первых и уступает в этом разве что Ямалу и Югре.

   Смым ярким событием уходящего года губернатор назвал лично для себя успешные деловые переговоры с итальянскими бизнесменами, так как это сулит области инвестиции. Самое большое огорчение года — трасса М5.

   — Пока здесь не будет нормальной дороги, горнозаводская зона будет отрезана от Челябинска и зимой и летом, — несколько раз повторил руководитель области. — Буду прилагать усилия для нормализации ситуации. Деньги здесь не областные, их выделяет федеральный бюджет.

   Вцелом же итогами уходящего года губернатор доволен. Причем настолько, что не видит направлений работы областной власти, в которых не проявлялись бы позитивные изменения. Правда, вскоре он подчеркнул, что в регионе сложилось несколько непростых ситуаций. Две из них связаны с военными. Первая касается закрытия военных училищ. Предполагается, что на Среднем и Южном Урале их не будет вовсе.

   Ворая — это утилизация боеприпасов на Чебаркульском полигоне, от которой содрогается вся центральная часть области. Михаил Юревич сообщил, что по этому вопросу будет общаться с министром обороны России Анатолием Сердюковым, но пока вопрос решенным никак не назовешь. Взрывы лишь приостановлены, после 5 января военные их, вероятнее всего, возобновят.

   Пошедший год оценен Михаилом Юревичем и как беспокойный. Понять можно: смена власти, засуха, «Торнадо», поездки по городам и селам области. Впрочем, поездки были небесполезными. Губернатор привел примеры взаимодействия с органами местного управления.

   Иходя из ответов на многочисленные вопросы журналистов, пожалуй, можно обрисовать тех трех китов, те три основные направления, на основе которых губернатор строит свою политику.

   Првое — привлечение инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. «Нашей областью никто не интересуется, мы должны завоевать доверие. Есть мнение, что инвесторы рвутся на Урал, оно неправильное», — утверждает Михаил Юревич, говоря о создании в Челябинской области условий, привлекательных для бизнеса. Это касается и крупного бизнеса, и мелкого. Так, Магнитогорск сегодня рассматривается областной властью не только как центр черной металлургии и стальное сердце России, но и как будущий город наукоемкой металлообработки. А Миасс был назван в качестве положительного примера, где итальянские инвесторы развивают горнолыжный курорт «Солнечная долина».

   Ворое — серьезные изменения в структуре расходов областного бюджета. В частности, планируется продолжать дорожную революцию и перечислять городам и районам средства на благоустройство территории. Причем прописываться эти суммы в бюджете будут заранее.

   — Если появятся дополнительные доходы, то мы не станем строить в области конноспортивные комплексы. Эти деньги лучше направить в муниципалитеты на благоустройство. Могу назвать в области 30 муниципалитетов, в их числе Миасс и Златоуст, которые о подобных деньгах и не мечтали.

   Тетье — взаимодействие с Законодательным собранием области, партией «Единая Россия».

   Н этих трех направлениях базируются и социальные мероприятия. Бюджет Челябинской области остается социально ориентированным. Примерно 11 миллиардов рублей предусмотрено на социальные программы, в том числе на помощь ветеранам, и здесь наш регион тоже является одним из лидеров по стране. Михаил Юревич не исключил возможности не в следующем году, но в перспективе увеличить сумму детских пособий так, чтобы многодетная мать могла не работать и эти детские выплаты были бы основным источником дохода многодетной семьи. Все будет зависеть от того, как будет развиваться экономика, появятся ли дополнительные поступления.

   Здали губернатору вопрос и о том, мечтал ли он сам быть многодетным отцом, на что Михаил Юревич отшутился: «Я им еще и буду. Какие мои годы?»

   — Челябинская область на правильном пути. 2011 год будет годом развития для всех территорий Челябинской области, — подвел итоги пресс-конференции губернатор. Даже уже через пять лет он прогнозирует такие резкие, но положительные изменения, которые приятно удивят и гостей, и жителей нашего края. Что ж, поживем — увидим.

   Мхаил Юревич пообещал, что жители даже самых отдаленных территорий области должны почувствовать положительные изменения.

   


Марк КОРЮКОВ.



назад


Яндекс.Метрика