Александр Любимов рассказал об итогах года, перспективе строительства дома для медиков и детских садов, а также о том, кто готов привести в Миасс 90 млн. евро

   В минувший вторник глава администрации Александр ЛЮБИМОВ провел пресс-конференцию для средств массовой информации, посвященную итогам уходящего года. Предваряя вопросы журналистов, Александр Любимов обобщил результаты работы за полгода на посту главы администрации.

   Закомство с Миасским городским округом Александр Любимов начал с рабочих поездок по всем проблемным территориям, включая поселки. Такая форма работы позволила прямо на месте выявить имеющиеся проблемы, оперативно дать поручения по их устранению.

   Н сегодняшний день большинство из них удалось решить: к примеру, вопросы энергообеспечения поселков и уличного освещения, ликвидации несанкционированных свалок, вывоза мусора, качественного и технологически правильного обслуживания дорог и объектов благоустройства. Огромная работа проведена по подготовке инженерной инфраструктуры к отопительному сезону, что позволило Миассу впервые за последние годы первому в области получить паспорт готовности к зиме и подключить тепло без серьезных аварий и срывов. Впервые за много лет при поддержке губернатора Михаила Юревича Миассу выделено 150 млн. рублей на капитальный ремонт дорог.

   «Была проведена важная работа по инвентаризации сетевого хозяйства округа, — отметил Александр Любимов. — Мы выявили все бесхозные объекты, составили паспорта всех дорог округа, канализационных, тепловых, водопроводных и электрических сетей. Составлена карта землеотводов, она размещена на официальном сайте администрации и доступна для всех жителей. Кроме того, была проведена инвентаризация муниципальной собственности с тем, чтобы не допустить ее нецелевого использования и незаконной передачи в аренду или в собственность. Все должно быть абсолютно прозрачно».

   Масс перевыполнил план по вводу жилья, сдав в эксплуатацию в уходящем году 35 тыс. кв. м вместо планируемых 32. По мнению Александра Любимова, эта цифра не слишком велика по сравнению с докризисными годами, но есть уверенность в том, что строительство в Миассе будет развиваться. Округ будет активно участвовать в федеральных и региональных программах, в том числе по переселению граждан из ветхоаварийного жилья, строительства новых домов, обновления объектов инфраструктуры.

   «Все это является частью системного подхода в руководстве городом, — подчеркнул Александр Любимов. — Только четкая и системная работа способна принести результаты по улучшению качества жизни, которые давно ждут от власти миасцы».

   — На прошлой неделе в Миассе работала группа по созданию комплексной программы стратегического развития округа. Каковы итоги этой работы?

   — Для начала хотел бы вкратце сказать, для чего нужна такая программа. На основании нормативных документов, принятых на уровне РФ, выделение бюджетных средств на развитие инфраструктуры муниципалитетов будет проходить только при наличии таких программ. Поэтому сейчас составляется комплексная программа стратегического развития округа до 2020 года.

   Масс предоставил полный пакет данных обо всех ресурсах потребления с привязкой к конкретным зданиям и сооружениям, данные о социально-экономическом положении округа, которые будут сведены в единую базу. На ее основе появятся сначала электронные модели, а затем будут реализовываться на практике эффективные программы энергосбережения, перспективные схемы теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, реформирования коммунальной инфраструктуры Миасса. Сейчас формируется прогноз спроса и идет составление реалистичного плана развития округа.

   — Что легло в основу программы инвестиционного развития Миасса, каковы планы по развитию национального парка «Тургояк»?

   — Необходимо четко понимать, что, для того чтобы развивать бизнес, надо создать для этого все условия. Необходимо, чтобы инвестор видел, что в городе существуют прозрачные отношения в области имущества и земельных отношений и его деньги не пропадут. Сейчас мы как раз этим всем и занимаемся, проводим серьезную планомерную работу по повышению уровня инвестиционной привлекательности округа. И первые результаты уже есть.

   Тк, по итогам договоренностей, достигнутых в ходе рабочей поездки делегации Челябинской области в Италию во главе с губернатором, крупный инвестор готов вложить до 90 миллионов евро в развитие НП «Национальный парк спорта и туризма «Тургояк». Миасский городской округ от такого проекта только выиграет.

   — Многие миасцы недовольны работой управляющих компаний. Что вы думаете по этому поводу?

   — Вспомните, лет 20 назад мы то и дело возмущались, почему мы прикреплены именно к такому-то ЖЭКу. Сегодня у каждого есть право выбора управляющей компании. И если жители недовольны работой УК, именно они должны инициировать расторжение договоров на обслуживание.

   Кнечно, власть не остается в стороне: мы проводим проверки, применяем меры административного воздействия, но решение об отказе от услуг той или иной компании принимают только жильцы.

   П результатам недавно проведенной проверки работы УК будет составлен рейтинг, с которым мы обязательно ознакомим миасцев.

   — В ОАО «Миассэлектротранс» произошла смена руководства. С чем это связано?

   — Это предприятие было создано с нарушением законодательства, и сегодня юридические упущения исправляются. Но дело даже не в этом, а в том, что жители Миасса должны получать качественные услуги в сфере пассажирских перевозок, причем на муниципальном транспорте. Отмечу, что сотрудники предприятия сами заинтересованы в переменах, им надоела неразбериха и путаница в денежных вопросах. Поэтому сейчас создается удобная система пассажирских перевозок муниципальным транспортом.

   — В системе здравоохранения не хватает специалистов. Возможно ли переломить ситуацию?

   — Для решения застарелых проблем в этой сфере нами был принят ряд мер, позволивших Миассу войти в национальный проект, в рамках которого в ближайшие два года он получит порядка 400 миллионов рублей на капитальный ремонт и приобретение оборудования для медицинских учреждений. Первым в списке получателей помощи значится роддом.

   Внастоящее время прорабатывается вопрос строительства дома для медицинских работников, есть надежда, что он будет возведен в 2011 году.

   — Как решается проблема дефицита мест в детских садах?

   — В феврале будет введен в действие детский сад № 98 в машгородке, рассчитанный на 200 мест. В настоящее время завершается передача в муниципальную собственность здания детского сада на улице Вернадского. Есть хорошие шансы на то, что в 2011 году будут построены три новых дошкольных учреждения — в Сыростане, в районе Комарово и на ул. 60 лет Октября.

   — Александр Рудольфович, а как вы сами оцениваете итоги года?

   — Все идет своим чередом. Конечно, за такой короткий срок сделано не все, что задумывалось, но есть желание, силы и опыт. А значит, все получится и округ будет развиваться!