Глава администрации продолжает знакомиться с округом и его проблемами

   Маршрут очередного объезда Александру Любимову подсказали пришедшие на его имя письма от жителей поселка Строителей, каждое из которых было криком души отчаявшихся людей.

   Ппробуйте представить дом, в котором крыша дырявая, потолки протекают; во многих комнатах нет электроэнергии, из-за чего приходится пользоваться переноской; сантехника пришла в абсолютную негодность, вследствие чего душевые кабины и туалет не действуют; на балкон выйти опасно, так как он потрескался и провис; сырость такая, что полы первого этажа, оконные рамы и двери сгнили, зато вольготно чувствуют себя комары и мухи…

   Нт, это не кадр из фильма ужасов, а зарисовка с натуры, описанная жильцами дома на улице Керченской (25 подписей) в письме к главе администрации Александру Любимову. Доведенные до крайности люди заканчивали свое послание словами: «Неоднократно обращались в ЖЭК по поводу капитального ремонта, но никто не хочет за него браться, говорят, что нет денег. Очень надеемся на вашу помощь!»

   Н откладывая дело в долгий ящик, сити-менеджер выехал на место событий, чтобы увидеть условия жизни поселковцев своими глазами.

   Оазалось, что претензии к работе управляющей компании «Альтернатива», в чьи обязанности собственно и входит забота о создании миасцам комфортных условий для жилья, есть не только у жильцов многострадального дома-старожила на Керченской улице.

   — Считаю, что управляющая компания не выполняет свои обязанности, — заявила товаровед магазина «Золушка» Тамара Катянина. — Например, уборка придомовой территории входит в тариф, но это не делается. Я не живу в поселке, но вижу, в каком состоянии он находится: около центра досуга цветники заросли бурьяном, плитка проросла травой, в парке за дворцом мусор, грязь…

   — А я здесь родился и вырос, — продолжил разговор Олег Желудков. — Больно смотреть, как родные места захламляются. Нет урн, нет нормального освещения. Будучи тренером местной футбольной команды, я весной взял в аренду стадион и первым делом вместе со своими помощниками очистил поле и установил везде урны — надо же как-то приучать народ к чистоте и порядку! Теперь душа радуется, когда вижу, как летними вечерами приходят на стадион молодые родители с ребятишками и играют с ними на лужайке, резвятся, отдыхают культурно. Мое мнение — надо что-то менять в деятельности управляющей компании, потому что такая их работа, какая есть сейчас, никому не нужна!

   — Наш дом вроде и не старый, — рассказали жильцы дома № 34 на улице Керченской. — Прослышав про энергосберегающие технологии, захотели мы установить в подвале теплосчетчик. Думали, сэкономим. Как бы не так! Наоборот, остались в убытке, потому что в подвале не держат задвижки, течет канализация, ни один стояк не работает. Написали в управляющую компанию заявку по поводу подвала — и ничего! Нынче посчастливилось нам попасть в федеральную программу по капитальному ремонту, но… ремонта почему-то не было. Обратились в администрацию с вопросом, а нам ответили: «По причине отсутствия проектно-сметной документации от управляющей организации ваш дом в программе 2010 г. не числится». То есть нам опять не сделают крышу, не заделают швы. А ведь задолженностей у нас нет.

   — Посмотрите теперь, как мы живем, — предлагает пожилая женщина Ольга Ивановна Плахута из дома № 15 на улице Нахимова. — Двор весь перекопан, и восстанавливать благоустройство никто не собирается. В стене трещина такая, что руку можно просунуть, два мешка цемента туда затолкали. Дома холодно, двери подъезда выбиты, подвал неизвестно кому продан. В одной квартире жильцы имеют большой долг по квартплате и платить не собираются, потому что дом находится в аварийном состоянии. Из-за них ЖЭК нам отказывается что-либо делать. А мы-то с мужем, как и наши соседи, платим регулярно. Почему должны страдать из-за них?

   Всопровождении заместителя по социальным вопросам Николая Кощеева, депутата городского Собрания Валерия Карпунина, начальника отдела по управлению Восточным территориальным округом Александра Халявина, директора УК «Альтернатива» Алексея Сафонова Александр Любимов прошел по всем указанным адресам.

   Лчно проверил состояние задвижек и вентилей в подвалах, заглянул на чердаки, посетил находящиеся в аварийном состоянии квартиры. От острого, внимательного взгляда главы не укрылась ни одна мелочь — заросшие бурьяном и крапивой газоны, нарушенное благоустройство дворов, отсутствие малых архитектурных форм, непокрашенные сушилки для белья, некачественно работающий лифт, захламленность подвалов, ненадлежащее состояние почтовых ящиков.

   Оветил Александр Рудольфович и на вопросы жителей, которых волновали и судьба занятой неизвестными лицами колясочной, и сроки капитального ремонта, и возможность строительства автостоянки, и многое другое.

   Пмимо проверки состояния жилого фонда глава администрации нашел время заглянуть в школу № 20, о проблемах которой поведала директор Наталья Скрябина:

   — Собственно говоря, проблема у нас одна — бассейн. Когда выливаем воду, она уходит не в ливневые колодцы, а на поверхность. Когда бассейн сдавался, нам передали документы, где было указано, что все системы водоснабжения и водоотведения выполнены по проекту. Но через полтора года оказалось, что ливневая канализация смонтирована не так, как это должно быть.

   Александр Любимов дал указание в ближайшее время разобраться в проблеме и найти решение, не перекладывая вину друг на друга: «Каждый должен сам отвечать за свое дело и за вверенное ему хозяйство! Наш город — это наш с вами дом!»

   Глава администрации Миасского городского округа Александр ЛЮБИМОВ:

   — Посмотрел сегодня, как управляющая компания обслуживает жилой фонд, пообщался с собственниками жилья. В целом жилой фонд к отопительному сезону готов, но не проведены некоторые конкретные работы, что может помешать нормальной эксплуатации дома при возникновении аварийных ситуаций. В частности, не выполняются регламентные работы по подготовке домов к отопительному сезону, не ревизируется запорная арматура, не проводятся текущие и косметические ремонты, хотя по графику должны проводиться. При этом качество работ, выполненных ранее, оставляет желать лучшего. Будем стимулировать управляющую компанию, чтобы она отрабатывала те ресурсы, которые ей заплатили за содержание жилья. А самое главное — будем менять психологию работников жилищно-коммунальной сферы и систему управления жилым фондом. Непонятно, сколько сегодня в Миассе управляющих компаний, непонятно, как они занимаются эксплуатацией и управлением жилого фонда, и следствием всей этой неразберихи становится плохое обслуживание жителей Миасса. Будем предпринимать решительные действия.

   Ели говорить в общем о районе, то впечатление осталось хорошее. Видно, что начальник территориального округа работает. Понравилась школа — в отличном состоянии, к учебному году готова, директор ответственный и активный. Что касается проблемы с бассейном, которая длится уже четыре года, попробуем ее решить.