В СХПК «Черновской» готовятся пустить под нож молочное стадо

   Резкий рост тарифов на электроэнергию вынуждает хозяйство идти на крайние меры и ставит его под угрозу разорения.

   Кровники, стоящие на окраине села Смородинка, оснащены евроокнами. Буренки в стойлах крупные, ухоженные. Среднесуточные надои молока здесь составляют около 21,5 литра. Но сельскохозяйственный кооператив «Черновской», который является хозяином этого поголовья, не был намерен почивать на лаврах. Проводилась реконструкция фермы в селе Черновском. Более 20 лет назад этот объект был законсервирован, а помещение использовалось под картофельные склады. На ферме планировали разместить молодняк.

   Н и этого мало. В прошлом году СХПК «Черновской» взял на баланс имущество сельхозпредприятия, расположенного в соседних Кундравах. Там дела к тому времени дошли до ручки. Предыдущие собственники даже не заготавливали летом корма, планируя пустить стадо общим количеством 852 головы под нож. В тяжелейших условиях новые хозяева готовились к зимовке. Прибрали всю солому, заложили силос из поздних зерновых культур. Но около 80% кормов пришлось закупать у соседей. Лето выдалось неурожайное, цены кусались и кусаются до сих пор. Некоторые предприниматели удивлялись действиям руководства кооператива, зачем, мол, вам это ярмо на шею, ведь налицо сплошные убытки. Черновчане уверенно возражали: «Мы живем не сегодняшним днем. Думаем о будущих рабочих местах».

   — Это не приносит прибыли, но это наша гражданская обязанность, — говорит о мерах по подъему территорий бывшего Кундравинского хозяйства председатель СХПК «Черновской» Владимир Александров. — Земли, вышедшие из сельскохозяйственного оборота, подобны спортсмену, который каждый день держал себя в форме, а потом забросил занятия. Сразу набрать форму, чтобы достойно выступить на соревнованиях, невозможно.

   СПК «Черновской» со своими 1352 буренками вышел на третье место в области среди подобных предприятий по количеству фуражных коров и на второе место по суточному надою молока (25 тонн в день). Тут бы добра наживать да радоваться доброй славе. Однако повода для радости у руководства кооператива нет.

   Првая причина заключается в том, что молоко — уникальный скоропортящийся продукт. Близость к молокозаводу должна быть у хозяйства с молочным животноводством определяющей, но и зависимость от завода высока. На сегодняшний день на долю сельхозпроизводителей в общей стоимости молока приходится 30-40% (для сравнения: в странах Европы — 60-70%). Остальное — доля молокозавода, торговых и транспортных организаций и т. д.

   В-вторых, покупательская способность населения в последнее время снизилась. Тут и кризис виноват, а более того — резкий рост цен и тарифов. Поэтому люди экономят на самом необходимом, отказывая себе в молочных продуктах.

   Нконец, налоги.

   — Возникает парадоксальная ситуация. Допустим, располагаются рядом два предприятия с одинаковой площадью в 4 тысячи гектаров. В одном территория засеяна кормовыми культурами и овощами, содержится около 500 коров, 200 человек обеспечены работой и в среднем получают 10-12 тысяч рублей в месяц. А в другом коровы вырезаны, на пустых полях гуляет ветер, люди пьют и деградируют. Так первое предприятие каждый месяц будет платить около 7 миллионов в качестве налогов, а второе — в разы меньше. Получается, вторая модель экономически выгоднее? — недоумевает Владимир Александров.

   Н главная причина, которая фактически наносит смертельный удар по эффективным сельхозпредприятиям, — это опережающий рост цен на все, что обеспечивает нормальное функционирование производства. Подорожали и горюче-смазочные материалы, и удобрения, и запчасти, и металлы… Но более всего сельские производители шокированы ростом цен на поставляемую электроэнергию.

   П словам председателя СХПК «Черновской», себестоимость киловатт-часа энергии, выработанной на электростанции, — около 20 копеек. При этом в сырье недостатка нет. И газ пожалуйста, и Коркинскинский угольный разрез, обеспечивающий область углем на 80%, работает далеко не на полную мощность. Электростанций на Южном Урале тоже хватает. Однако компания, являющаяся основным местным поставщиком электроэнергии, продает ее дороже трех рублей за тот же киловатт. Неплохой навар получается. Поэтому руководители молочных хозяйств области в письме к губернатору обвинили энергетиков в корпоративном эгоизме и отметили, что такие действия перечеркивают все усилия государства и области по стабилизации состояния молочного животноводства в частности и всего сельского хозяйства в целом.

   «Наши затраты на электроэнергию в текущем году превысили сумму всех затрат на ГСМ, запчасти, минеральные удобрения и налоги вместе взятые и составят от 10 до 15 процентов всех производственных затрат. До 2008 года оплата электроэнергии не превышала уровня 1-2,5% в общей доле затрат, но ввиду повышения цен уже в 2009 году составила от 5 до 8%, а в этом году превратилась в неподъемную дань энергетикам», — написали руководители.

   Сожившаяся ситуация вынуждает предприятия покупать электроэнергию на федеральном оптовом рынке, минуя посредников. Не так давно в администрации МГО обсуждалась возможность более широкого использования ТЭЦ «УралАЗ-Энерго» и ТЭЦ ММЗ для выработки электроэнергии и доставки ее до потребителей, это тоже должно удешевить ее стоимость. Технические возможности для этого есть. Осталось превратить проектные разработки в конкретные решения.

   А пока в СХПК «Черновской» готовятся пустить часть стада под нож: уже через несколько дней содержать коров будет не на что. И выхода из создавшейся ситуации руководство предприятия не видит. Совсем как в старом анекдоте, где армянское радио спрашивают: «Есть ли выход из безвыходного положения?», а оно в ответ: «На вопросы по сельскому хозяйству не отвечаем».