Уважаемые читатели! «Миассводоканал» — первое коммунальное предприятие округа, которое с прошлого года имеет статус открытого акционерного общества. Какие результаты дает процесс реформирования, как акционерное общество справляется с непростыми условиями финансового кризиса? Чтобы рассказать об этом, мы начинаем серию официальных публикаций о работе совета директоров ОАО «Миассводоканал». Именно на заседаниях совета директоров обсуждаются самые острые проблемы, принимаются принципиальные решения о стратегии развития сферы водоснабжения и водоотведения округа. Работа открытого акционерного общества находится под постоянным контролем со стороны власти, поэтому в заседаниях совета директоров принимают участие глава администрации округа В. Г. Ардабьевский и его заместитель по городскому хозяйству С. М. Портной. — Мы хотим вести открытую информационную политику, — говорит председатель совета директоров С. В. Ионов, — это наша принципиальная позиция, и по-другому быть не может, ведь от работы нашего предприятия зависит жизнь всего города. Надеемся, что информация, полученная из первых уст, поможет предприятию и его потребителям лучше понимать друг друга.

   Свет директоров ОАО «Миассводоканал» на первом заседании 2009 года рассмотрел сложную экономическую ситуацию, в которой оказалась сфера водоснабжения и водоотведения округа в связи с финансовым кризисом.

   Было отмечено, что в декабре из-за долгов за электроэнергию объекты предприятия подверглись отключениям, и хотя жители этого не почувствовали, но угроза для жизнеобеспечения города была реальной.

   Нжно сказать, что долги, которые привели к отключениям, ОАО «Миассводоканал» приняло на себя добровольно от функционировавшего ранее муниципального предприятия. Это весьма внушительная сумма. Финансовый план 2008 года предусматривал, что предприятие с ней справится, однако рост задолженности населения и предприятий за услуги водоснабжения и водоотведения не позволил этого сделать. Например, ММЗ задержал оплату на два месяца, а эти платежи составляют значительную долю доходов предприятия.

   Кк положительный факт совет директоров отметил, что по текущим платежам за электроэнергию в течение всего периода существования ОАО задолженности допущено не было.

   Дя нормализации ситуации руководство ОАО «Миассводоканал» провело переговоры с кредиторами, заключило дополнительные соглашения с должниками, сумело, несмотря на финансовый кризис, получить кредит. Благодаря этим мерам и было обеспечено бесперебойное водоснабжение и водоотведение в городе.

   Тк как все без исключения средства направлялись для расчетов за электроэнергию, очень напряженной в декабре была ситуация с выплатой зарплаты, но и с этой проблемой руководству общества в декабре справиться все-таки удалось.

   Граздо хуже финансовая ситуация выглядит в январе и феврале этого года. Директор предприятия А. Г. Щелконогов доложил совету директоров о том, что платежи за электроэнергию значительно выросли и в связи с общим ростом цен, и в связи с тем, что значительно увеличилась доля электроэнергии, которую энергетики поставляют по нерегулируемым ценам. Этого тарифы, установленные предприятию органами власти, не предусматривают, что неизбежно приводит к возникновению убытков.

   Н самым опасным фактором, который может сказаться на жизни каждого горожанина, стало то, что в начале февраля произошел целый ряд достаточно крупных аварий.

   — Износ принятых нами на обслуживание объектов очень велик, — сказал директор ОАО «Миассводоканал» А. Г. Щелконогов, — все они построены примерно в одно и то же время. Во многих случаях срок их эксплуатации давно истек. Началась цепная реакция. Аварии следуют одна за другой… Объекты муниципальной инфраструктуры требуют срочных затрат. Только это может предотвратить возникновение чрезвычайных ситуаций.

   Првый заместитель главы администрации С. М. Портной предложил директору предприятия использовать для решения проблемы часть средств, предусмотренных бюджетом округа для подготовки к будущей зиме и для ликвидации ЧС.

   Вобщем, финансовый план февраля, который был также рассмотрен советом директоров, ничего утешительного для предприятия не обещает. Дефицит средств в этом месяце составит более 10 миллионов рублей. Поэтому были определены приоритеты осуществления расходов: во-первых, оплата электроэнергии, чтобы избежать отключений воды и сброса неочищенных стоков; во-вторых, расходы на проведение аварийных работ; в-третьих, выплата заработной платы.

   Ксожалению, финансовые перспективы не позволяют с уверенностью сказать, что все эти задачи могут быть успешно выполнены в феврале и в марте. Совет директоров уже одобрил решение о частичном сокращении фонда оплаты труда на предприятии. Обсуждался также вопрос о необходимости перевода персонала на неполный рабочий день и переходе к подаче воды в город по графику.

   — Мы предпримем все меры, чтобы избежать этого, — сказал директор предприятия А. Г. Щелконогов, — но, к сожалению, далеко не все зависит от нас.

   Свет директоров утвердил также финансовый план предприятия на первую половину 2009 года.

   — Несмотря на чрезвычайно сложную ситуацию первых месяцев года, — сказал председатель совета директоров С. В. Ионов, — мы можем добиться того, чтобы предприятие выполнило все свои обязательства перед потребителями и поставщиками, закончило полугодие без убытков и долгов. Для этого необходимо сокращать непроизводительные затраты и потери, обеспечить взыскание задолженности с предприятий-должников, сбор платежей за подключение с застройщиков. При поддержке со стороны администрации округа и понимании со стороны наших партнеров мы справимся с этой задачей.