По опыту стратегического развития АЗ «Урал» написано учебное пособие

   Книга «УралАЗ: стратегия прорыва», созданная учеными ЧелГУ и топ-менеджерами автозавода, признана уникальным учебным изданием.

   Вконце прошлой недели в Челябинском государственном университете состоялась презентация книги «УралАЗ: стратегия прорыва». Название говорит само за себя: в монографии идет речь о положительном опыте развития миасского автогиганта, об инновационной стратегии автомобильного завода, которая сыграла ключевую роль в создании предприятия нового типа, приспособленного к условиям нынешней рыночной экономики.

   Иея поделиться имеющимся управленческим опытом на страницах книги возникла у генерального директора АЗ «Урал» Виктора Кормана. Под его редакторством трудились лучшие ученые ЧелГУ и ведущие топ-менеджеры автозавода. Результатом совместной работы стала монография, которая, как отметили те, кто с ней уже познакомился, является уникальным методическим пособием как для нынешних, так и для будущих управленцев.

   — Книга «УралАЗ: стратегия прорыва» — замечательный учебный материал для студентов вузов, — делится проректор по научной работе ЧелГУ Андрей Мельников. — Будет она интересна и нынешним руководителям, которые озабочены проблемами продуктивного развития своего предприятия, потому что успешность, особенно в такой области, как машиностроение, — это стратегический вопрос для нашей страны.

   Генеральный директор автомобильного завода «Урал» Виктор Корман:

   — За более чем полувековой срок существования автомобильного завода «Урал» на его долю выпало немало испытаний. Пережив их все, стало ясно, что по-старому управлять предприятием нельзя, требуется переосмысление стратегии и иная тактика менеджмента. В книге «УралАЗ: стратегия прорыва» раскрываются новые формы управления предприятием, инновационные методы построения бизнеса, основы реструктуризации и основные факторы эффективности производства — все то, что обеспечило стабильный рост нашего бизнеса.