свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
||||
13 | ||||
Суббота, 2 февраля 2002 года | ||||
«ВСЯ МОЯ ЖИЗНЬ ПРОШЛА ЗДЕСЬ, НА РОДНОМ ЗАВОДЕ...» — В чем был — в шинельке, хромовых сапогах — поехал в Миасс — вспоминает В. П. Ипатов. — Так и началось мое знакомство с нашим замечательным городом и заводом, который действительно стал мне родным... Рботать Владимир поступил в лекальное отделение; чуть позднее, обучившись, перешел в группу, которая занималась ремонтом и обслуживанием гелиевых течеискателей. — Ребята в нашем подразделении работали боевые, — рассказывает В. П. Ипатов. — Почти все — из числа демобилизованных в 1963-64 годах из наших войск в Германии — народ крепкий, дружный. Было интересно не только вместе работать, но и отдыхать. Жизнь в машгородке бурлила: фильмы смотрели в школе № 6, у кинотеатра устраивали танцы. А на предприятии все шло своим чередом: один ракетный комплекс сменялся другим, производственный процесс, в том числе и на стадии испытаний, совершенствовался. Была введена вакуумная сушка, и Владимир Павлович был в числе тех, кто первый начал ее осваивать. — Работали столько, сколько было нужно. У меня уже была семья. Супруга также работала на заводе. С местами в яслях было плохо, и мы с женой старались попасть в разные смены. Я привозил сына к проходной, и когда заканчивалась смена, передавал его жене. Ее в армии Владимир Павлович вступил в партию, и на заводе (тогда это был объект № 3) активно занимался партийной работой. Не случайно именно на его кандидатуре остановились руководители предприятия, когда встал вопрос о рекомендации для обучения в Высшей партийной школе в Свердловске одного человека. Четыре года — срок немалый, и они были трудными для семьи Ипатовых. — Учился и работал, чтобы содержать семью: разгружал вагоны, подрабатывал на предприятиях, — вспоминает Владимир Павлович. — После окончания учебы вернулся на завод. Тогда на объекте № 3 стали создавать самостоятельный партийный комитет. Меня избрали секретарем. Параллельно я работал помощником начальника объекта № 3 по социальным вопросам. Тудно назвать направления, которыми тогда не занимался бы партком и помощник по соцвопросам: жилье и детские сады, шефская помощь, организация питания. С особой гордостью мой собеседник рассказывает о периоде «великого строительства»: в машгородке, пожалуй, нет ни одного объекта социально-бытового назначения, в возведении которого не участвовали бы машиностроители. Много строилось жилья. За это время только машзаводом было сдано более 2 тысяч квартир. Нередко, чтобы не остановить строительство, выводили на объекты из цехов и отделов предприятия до 200-300 человек. Уе тогда, во II половине 80-х годов, возникла мысль о том, что объект № 3 должен стать самостоятельным предприятием. — В 1989 году было принято решение о том, что начальник объекта должен избираться. В числе претендентов был А. Ф. Пелевин. На выборах он одержал убедительную победу. Мы продолжали добиваться самостоятельности, и это было обоснованно: объект имел свои службы снабжения, планово-экономическую и т. д. и вполне мог существовать автономно. Иторическая для завода профсоюзная конференция... Именно на ней было принято решение о самостоятельности предприятия. Начали собирать необходимые документы. Первый, кто поехал с ними в Москву, был Владимир Павлович Ипатов. Затем там побывали почти все руководители бывшего объекта № 3. Уилия увенчались успехом. В 1992 году вышел приказ министерства, определяющий новый статус предприятия. Вот так появился Миасский машиностроительный завод. Н добиться самостоятельности еще полдела. Главное — в условиях резкого снижения оборонного заказа сохранить коллектив, найти свою, теперь уже «мирную» продукцию. — Было много предложений. Начинали с малого: ручных швейных машинок, эректоров. Первым серьезным заказом стали стогометатели, которые мы делали для хозяйств Казахстана. Заключили договор, в качестве оплаты стали получать дешевое мясо. Организовали даже там свое хозяйство. Но потом ситуация изменилась, и пришлось сотрудничество прекратить. П мнению В. П. Ипатова, то, что сейчас у ММЗ столько перспективных наработок (мини-пивзаводы и кеги, линии печенья и термоэлектричество), большая заслуга директора завода А. Ф. Пелевина: он сам никогда не успокаивается на достигнутом и других заставляет думать о завтрашнем дне предприятия, работать на перспективу. — Я все время говорил: слово «выживаем» неправильное. Завод не выживает, а живет полнокровной, интересной, напряженной жизнью. И не только сам живет, но и помогает другим, например, бывшим работникам предприятия. Вот и в канун 10-летия ММЗ пригласили на цеховые собрания ветеранов завода, вручили им сувениры. Пчти полвека отдал В. П. Ипатов предприятию, и никогда, по его словам, у него и в мыслях не было поискать место получше и поспокойнее. Каждой клеточкой он связан с заводом, машгородком: цехи, оборудование, дома, проспекты, а главное — люди, которые знают его, а он их, — все стало своим, близким и очень дорогим. Здесь прошла большая часть его жизни, и Владимир Павлович может с полным основанием сказать: «Это мой завод...»
Тамара КЛЕЩЕВА.
|
назад |