Пмните совсем недавние советские времена, когда проблема снабжения звучала не только на производственных совещаниях, но и выносилась на страницы газет, на телевидение и даже была основной в некоторых кинофильмах?

   Сбственно, задача службы снабжения и сейчас не изменилась: своевременно обеспечить предприятие комплектующими изделиями, вспомогательными материалами для производственного цикла. Только подходы другие: партнера можно выбрать. По словам руководителя управления снабжения Ришата Хатмулина, перед заключением договоров проводится оценка поставщиков. Заполняется лист оценки, где указываются основные данные: цена, качество, наличие сертификата. Выбираются лучшие, причем предпочтение отдается самим изготовителям, а не посредникам. На самом предприятии существует входной контроль — прочный заслон некачественным комплектующим. Если партнер попался недобросовестный, то есть возможность его поменять.