Александр Федорович Чуфаров в Миассе с 1968 года: приехал с Кубани на Урал молодым парнем, да с тех пор так и прирос сердцем к величественному краю голубых озер. Здесь окончил вуз, обрел себя, семью, профессию, которой посвятил всю жизнь, завод, от которого за прошедшие 33 года не «отлучался» ни разу. Он хорошо помнит свой первый трудовой день 1 августа 1968 года в цехе № 43, куда его направили учеником токаря к Борису Ивановичу Карпову. Когда А. Ф. Чуфаров поступил на вечернее отделение института, он перешел в фотолабораторию отдела № 14. Но денег не хватало, и Александр подал заявление с просьбой о переводе в цех № 57. Начальнику отдела свой шаг объяснил так: «Платите мало, а просить не за что». Работал в цехе № 57 мастером, старшим мастером, инженером-технологом, а после окончания института — заместителем начальника цеха № 51, затем — цеха № 54. Долгое время Александр Федорович возглавлял плановый отдел заводоуправления. В 1998 году, когда из фирмы «Межа» организовался цех № 23, перешел туда начальником. В прошедший День машиностроителя коллектив цеха отметил свое трехлетие.

   Сйчас в этом цехе изготовляются линии печенья и, частично, детали к пивному оборудованию.

   Оновная беда цеха, по словам Александра Федоровича Чуфарова, заключается в острой нехватке квалифицированных рабочих: «Главная наша опора — рабочие пенсионного и предпенсионного возраста. Такое положение не только на машзаводе, статистика говорит, что средний возраст рабочих-станочников по России достигает 53 лет. Молодежь на завод приходит, но не задерживается: чтобы стать хорошим станочником, необходимо проработать 3-5 лет, а пока зарплата молодых рабочих не превышает 1,5 тысячи рублей. Какой парень согласится столько лет пребывать в нищете?»

   Рбочие с опытом, асы своего дела не жалуются на зарплату. Она иногда превышает зарплату начальника цеха. А. Ф. Чуфаров в этом не видит ничего необычного: квалификация у этих рабочих — дай Бог каждому, они — настоящие Мастера своего дела. На Западе высококвалифицированные рабочие тоже зарабатывают немало. Зато у инженерно-технических работников больше перспектив роста. Александр Федорович считает крайне несправедливым, когда люди, не производящие материальных ценностей, например, клерки в банке, получают зарплату в два раза большую, чем квалифицированные рабочие. Так не должно быть — и это его твердое убеждение.

   Ктати, об убеждениях. А. Ф. Чуфаров их никогда не меняет. Не конъюнктурщик он. На его рабочем столе под стеклом лежит фотография И. В. Сталина. Александр Федорович считает, что именно он, Сталин, дал стране импульс к развитию: «Кем стали те, кому в 30-е годы было 10-12 лет? Летчиками, инженерами, героями-победителями. А кем станут те, кому сейчас 10-12 лет?»

   Кнечно, такая позиция спорная, но она есть.

   П его мнению, в цехе сложился нормальный хороший коллектив, на который можно положиться. Но цех — это живой организм со своими проблемами, задачами и даже сбоями в работе. Александр Федорович довольно часто ощущает себя своеобразным громоотводом: именно на нем замыкаются многие проблемы. «Это мой крест, моя главная миссия — постараться решить проблемы, возникающие в процессе производства. При этом рабочим должны быть созданы все условия для того, чтобы они смогли заработать деньги и накормить свои семьи», — считает А. Ф. Чуфаров.

   Счувством гордости говорит он о молодых специалистах, начавших свою трудовую деятельность под его «крылом», а потом ушедших на повышение — С. Анищенко, А. Алымове, Е. Антонове: «Ведь эта молодежь — наши дети, наше будущее. Пусть кадры растут, и пусть они будут умнее, грамотнее нас — время сейчас другое...»

   Сараясь ладить с коллективом, А. Ф. Чуфаров не идет у него на поводу: он — руководитель: когда это необходимо, умеет и власть применить.

   «Мне не стыдно за те годы, что я прожил, — заключает Александр Федорович. — Работал в полную силу, стараясь быть справедливым с теми, кто трудился рядом со мной. Вырастил троих детей, сейчас младшенькая, дочь, на последнем курсе института. Двое сыновей, Миша и Костя, сначала работали на заводе, потом создали свое предприятие. В материальном плане у них все в порядке — даже мне купили автомобиль. Дождался я и внучек...», — мой собеседник с гордостью показывает фотографии симпатичных маленьких девчушек.

   Пмните поговорку о настоящем мужчине, который должен построить дом, вырастить детей и посадить дерево? Можно сказать, что в своей жизни Александр Федорович сделал все это. И не только это: 33 года на заводе — немногие могут похвалиться такой преданностью предприятию. Об А. Ф. Чуфарове можно сказать, что он состоялся как специалист, руководитель, муж, отец и просто очень хороший человек.