свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
||||
148 | ||||
Вторник, 11 декабря 2001 года | ||||
«УРАЛТАЛЬК»: МЫ НА НОВОМ ПУТИ 90-е годы явились серьезным испытанием на прочность для талькового комбината в рыночных условиях. Сегодня определенно можно сказать, что благодаря реструктуризационным мероприятиям, проведенным на предприятии в текущем году, расширению ассортимента продукции и активному поиску новых рынков сбыта кризис успешно преодолен. В этом большая заслуга всего трудового коллектива предприятия. О успехах, достигнутых комбинатом за 10 месяцев текущего года, свидетельствуют цифры: выпуск и отгрузка готовой продукции превзошла прошлогодние показатели на 30-35%, производительность труда выросла на 36%. Полностью погашена задолженность по депонированной заработной плате. Сегодня зарплата выплачивается в срок, в полном объеме, наличными деньгами (в прошлом году работники получали наличными не больше половины своего заработка) и в сентябре составила в среднем 4796 рублей на одного работающего, что на 67% выше, чем в сентябре прошлого года. Выплаты социального характера, питание в столовой, бесплатная доставка персонала транспортом предприятия — немаловажные факторы, способствующие снижению текучести кадров, привлечению молодых специалистов и рабочих высокой квалификации. З 10 месяцев 2001 года около 17 миллионов рублей налоговых отчислений с нашего предприятия поступило в бюджеты всех уровней. Полностью погашена существовавшая задолженность перед городским бюджетом. Заключено реструктуризационное соглашение по областным налогам. В стадии заключения соглашения по реструктуризации долгов по взносам во внебюджетные фонды. Н самое главное то, что за неполный год работы администрация предприятия доказала свою способность выполнять взятые на себя обещания. Подтверждением тому — отсутствие за этот период претензий со стороны трудовых коллективов и резкое сокращение текучести кадров. Оенью были проведены собрания работников, на которых руководители объяснили текущее положение дел и планы дальнейшего развития. Дело в том, что нашему производству свойственны сезонные спады (с ноября по март) в реализации продукции, вызванные снижением в этот период спроса на талькомагнезит со стороны производителей кровельных материалов. Но несмотря на успехи последнего времени, эти спады полностью преодолеть не удалось. Так, уже в ноябре объемы поступлений денежных средств по сравнению с сентябрем сократились почти в 4 раза, что естественным образом резко сократило возможность полных и своевременных расчетов с бюджетом, поставщиками и подрядчиками, работниками комбината. И хотя эти обстоятельства по-прежнему отражаются на зарплате, рабочие понимают и продолжают поддерживать генеральную линию развития предприятия. Овоение нового вида деятельности — производства молотого мрамора — всего за 10 месяцев дало неплохие результаты. Сегодня доля этого нового продукта составляет уже 13% от общего объема. Сбыт молотого мрамора не подвержен сезонным спадам, а его потребителями являются такие солидные фирмы — производители бытовой химии — как «Проктер энд Гембл», «Шварцкопф» и «Хенкель». Сегодня Миасский тальковый становится самым крупным поставщиком молотого мрамора. Вэтом перспективном деле появилось новое подспорье — недавно разработанное под Миассом месторождение мрамора с поэтическим названием «Темное царство». Сырье нам поставляет акционерное общество «Коелга мрамор». По мнению специалистов, качество мрамора «Темное царство» по многим показателям превосходит сырье из Коелги. Дальнейшая разработка собственного месторождения сократит издержки, и в скором времени мы сможем увеличить долю нового производства настолько, чтобы сезонные спады в реализации талькомагнезита перестали быть болезненными для наших работников.
ГУРВИЧ, председатель совета дирек-торов ОАО «Уралтальк».
|
назад |