свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
||||
88 | ||||
Четверг, 17 мая 2007 года | ||||
Достойное прошлое, стабильное настоящее, перспективное будущее ЗАО «УСПТК — Пожгидравлика» — 15 лет Еще в начале 90-х годов государство было вынуждено признать, что неспособно экономически содержать и развивать многие оборонные предприятия страны. Оборонка перепрофилировалась на выпуск гражданской продукции, высококвалифицированные специалисты потеряли работу, многие уехали за рубеж, не найдя применения своим способностям. Но именно тогда у немалой части мелких отраслей промышленности и народного хозяйства открылось второе дыхание за счет притока свежих идей. Кто знает, не начнись в оборонке конверсия, получил бы прогресс такой мощный толчок в развитии, как за последние 10-15 лет? «Мы все пришли из оборонки» Тк характеризует большую часть коллектива своего предприятия генеральный директор ЗАО «УСПТК — Пожгидравлика» Виталий Майоров. Наш разговор накануне юбилея предприятия — своеобразный экскурс в его историю, анализ настоящего и взгляд в будущее. — До конверсии мы занимались космосом, оборонкой и понятия не имели, что собой представляет предпринимательство, — вспоминает Виталий Евгеньевич. — Но рискнули и в мае 1992 года создали фирму «Инфра». Начали искать применение своим знаниям, опыту и случайно узнали о проблемах в области пожарной охраны. Заинтересовались, поняли, что страна остро нуждается в пожарных насосах. Изучая эту тему, посещали различные выставки, познакомились с опытом зарубежных коллег, съездили в Москву, в Центральный отраслевой НИИ. А когда вникли в суть проблемы, поняли, что сможем ее решить. Тогда и предложили свои услуги Главному управлению государственной противопожарной службы. Свой первый государственный заказ мы получили уже осенью 1992 года. И с этого времени каждый год разрабатываем и внедряем в производство по одному изделию. Н всех этапах нашей работы большую помощь нам оказал Всероссийский НИИ противопожарной обороны. Мы и сейчас сотрудничаем с этим институтом, который является законодателем мод в пожарной технике. Институт выдавал нашему предприятию технические задания и условия, мы готовили образцы изделий. Будучи инженерами с опытом работы (только у Виталия Майорова 30 научно-технических статей и публикаций и более 20 изобретений), старались не просто выполнить заказ, но и при этом добиться улучшения его технико-экономических показателей. Мы ведь сами с усами, есть профессиональная гордость. Не единственны, но эксклюзивны Нсколько лет назад был создан холдинг «Урало-Сибирская пожарно-техническая компания» (УСПТК), включающий в себя предприятия Урало-Сибирского региона. Три из них находятся в Миассе — ЗАО «УСПТК — Пожгидравлика», «УСПТК — РМЗ» и «УСПТК — Автолестница». Педприятие «Пожгидравлика» специализируется на гидравлике и выпускает главным образом насосы для комплектации пожарных автомобилей. Это широкий спектр изделий всевозможных модификаций, которые способны перекачивать большие объемы воды — от 2 до 150 литров в секунду. Представьте, какое это имеет значение для локализации пожаров при техногенных катастрофах, в других ситуациях, когда при наводнении необходимо перекачать огромное количество воды. Специалисты предприятия разработали целую гамму изделий, став лидерами в России по выпуску пожарных насосов. И не только разработали, но и освоили их серийное производство и организовали внедрение более 15 моделей с учетом потребности той сферы, где они применяются. До появления «Пожгидравлики» на рынке сбыта был единственный завод в Орловской области, который производил одну модель пожарного насоса. Он и по сей день его выпускает. Но по технологическим и моральным параметрам эта продукция давно устарела, хотя завод до сих пор имеет своих покупателей. Тк или иначе пожарные насосы покупают в подразделениях МЧС, пожарной охране, вневедомственной пожарной охране Минобороны, Министерстве путей сообщения. Многие ведомства имеют свои противопожарные службы и тоже являются заказчиками современной пожарной техники в Миассе. Профессиональная тайна Оа, несомненно, есть. По словам Виталия Майорова, ряд выпускаемых изделий имеет уникальные технические решения. Естественно, неоднократно опробованные, зарекомендовавшие себя и запатентованные. С учетом пожеланий потребителей предприятие может предложить и дешевые, и дорогие насосы — в зависимости от технических элементов. Но неизменным будет качество продукции, часть из которой не уступает зарубежным аналогам — австрийским «Розенбауэрам» или тем же германским «Магирусам». Как правило, каждый вид выпускаемой продукции сертифицируется, что уже само по себе является высокой степенью защиты. И хотя рынок пожарной техники ограничен, конкуренция на нем все же существует. Как признается Виталий Евгеньевич, заграничные производители пытаются освоить и завоевать российский рынок. По техническим параметрам изделия «Пожгидравлики» ничуть не уступают заграничным, но цена существенно ниже. Да и российская пожарная охрана больше доверяет отечественной продукции, разработанной и приспособленной под местные условия. Вэтом плане ЗАО «УСПТК — Пожгидравлика» на протяжении многих лет поддерживает тесную связь со своими заказчиками. Выпускаемые модификации насосов идут на оснащение автомобилей, собираемых на автозаводах России — «ЗиЛ», «КамАЗ», «УралПожтехника», Варгашинский завод противопожарного оборудования и многих других предприятий спецавтотехники. Система, которая себя оправдывает Аутсорсинг. Именно по этому принципу кооперативной схемы на разных предприятиях размещается изготовление различных компонентов, окончательная сборка и испытание которых осуществляется в ЗАО «Пожгидравлика». Предприятия-партнеры (миасские «Калибр» и «Зонд», челябинское ОАО «Электромашина») получают документацию и оснастку. Итоговая фаза на «УСПТК — Пожгидравлика» — финальная сборка и обкатка на стендах собственной испытательной базы. Варианты исполнения одного и того же насоса в зависимости от заказа могут быть разными, но все они, без исключения, проходят испытания. Конечно, говорит Виталий Евгеньевич, можно было бы построить и завод по производству насосов, тем более что и сертифицируется продукция на собственном предприятии. Но вряд ли этот завод станет рентабельным, учитывая невысокую серийность производства. Только аутсорсинг позволяет размещать и собирать в необходимом количестве заказанную продукцию без ущерба для производства. В год в стране выпускаются, к примеру, 1,5-2 тысячи пожарных автомобилей. Половина из них, не без гордости отмечает генеральный директор, оснащена оборудованием «УСПТК — Пожгидравлика». Помимо этого на рынке ремонта и вторичного закупа комплектующих многие сервисные службы пожарной охраны предпочитают опять-таки продукцию «Пожгидравлики». Не говоря уже о дополнительно выпускаемых изделиях: мотопомпах, стволах-распылителях и другом гидравлическом противопожарном оборудовании. Смая популярная продукция — комбинированные насосы серии НЦПК (это когда насос может использоваться как в обычном режиме, так и в режиме высокого давления) и обычные насосы нормального давления серии НЦПН. Предмет же профессиональной гордости специалистов ЗАО «УСПТК — Пожгидравлика» — вакуумная система забора воды. Ноу-хау в применении Д создания этой вакуумной системы пожарный автомобиль осуществлял забор воды в режиме, когда водитель вовсю давил на педаль газа. В «УСПТК — Пожгидравлика» разработали принципиально новую систему с автономным электроприводом, работающую по принципу стартера. С использованием этой системы за 20-30 секунд обеспечивается полная готовность пожарного автомобиля. Благодаря своей уникальности новая система может устанавливаться и монтироваться на пожарный автомобиль без дополнительного спецоборудования. Надстройка невозможна без базиса Лбой грамотный экономист подтвердит: деньги делают не только деньги, но и люди. Хороший, крепкий коллектив — мощная движущая сила. А когда в рабочей среде хороший психологический климат, когда специалисты не стремятся уйти на сторону, тогда и можно говорить о развитии и движении вперед. Этого мнения придерживается и Виталий Майоров. — Основной костяк коллектива — представители своего рода интеллектуальной элиты, — говорит он. — Традиции эти мы чтим и продолжаем. Коллектив у нас небольшой, но дружный, поддерживаем корпоративную культуру, вместе отмечаем юбилеи и праздники. Есть семейные династии Полубояровых, Степановых, и на этом, надеюсь, преемственность поколений не прекратится. Трудно говорить о самых-самых, все работают с отдачей, дорожим каждым. Но среди особо ответственных сотрудников нельзя не отметить моего заместителя, коммерческого директора Александра Бурдина, технического директора Николая Хорькова, ветерана предприятия Валентина Невоструева, финансового директора Людмилу Бекасову, руководителей сбыта и снабжения Владимира Иванова и Татьяну Кирееву. Но повторю, что все без исключения специалисты на нашем предприятии — широкого профиля и высоких профессиональных качеств. Ну а в финансовом плане на предприятии ЗАО «УСПТК — Пожгидравлика» хорошая заработная плата, причем без всяких «серых» начислений, этого мы не признаем. Ведь не секрет, что хороший заработок — надежная защита от социальных неустройств. О будущем: нет предела совершенству Погресс не стоит на месте. Забыть об этом — поставить крест на развитии и перспективах. Сейчас основной задачей предприятия, по словам генерального директора Виталия Майорова, является усовершенствование выпускаемого оборудования, не только конструктивной части, но и его технологической оснастки. Для этого нужно быть постоянно в курсе всех новинок, как говорится, держать руку на пульсе. Ну и стремиться к тому, чтобы у выпускаемой продукции не только повышалась надежность, но и снижалась себестоимость. Еть у руководства и перспективные планы, разработанные на три года вперед, и возможные новые направления деятельности. Ведь статус лидера в производстве постоянно нужно подтверждать. А предпосылки к этому, несомненно, имеются.
Александра ФРОЛОВА
|
назад |