На городской станции экстренной медицинской помощи модернизируют связь, что позволит более оперативно реагировать на поступающие вызовы

   «Скорую помощь», без сомнения, можно отнести к службам быстрого реагирования. Ведь как порой не хватает драгоценных минут, чтобы успеть оказать помощь человеку, попавшему в беду. О внедрении новых технологий и вместе с тем о проблемах «неотложки» рассказывает главный врач городской станции скорой медицинской помощи Сергей ПРИКОЛОТИН:

   — В 2006 году мы освоили выделенные государством средства на 100 процентов. Обслужили 51000 вызовов — примерно 305 вызовов на одну тысячу населения. В сравнении с общероссийскими нормативами, эти данные говорят о том, что служба неотложной медицинской помощи в Миассе загружена полноценно, затраты себя оправдывают. Стоимость одного вызова, по установленным расценкам, равна 551 рублю — в нее должны входить все расходы. Но учитывая требования времени, сейчас приходим к выводу, что сумма должна быть гораздо выше — более 1000 рублей, поскольку лекарства и топливо дорожает, да и другие параметры начисления требуют пересмотра.

   Ели говорить коротко о проблемах, основными являются невозможность закупа более современных препаратов, нехватка врачебного персонала из-за низкой заработной платы, отсутствие жилья для молодых специалистов, что, сами понимаете, не способствует их приходу на эту работу. Хотя, насколько мне известно, в том же Златоусте изыскали ресурсы и теперь предоставляют молодым специалистам ведомственное жилье.

   Н меньшей проблемой с некоторых пор стало проведение конкурсов на закупку медицинских препаратов. Раньше мы заключали договоры с предприятиями-поставщиками на год и не знали проблем. Сейчас же конкурсы вынуждены проводить ежеквартально, что добавило хлопот нашим экономистам при оформлении пакета документов. Условия конкурса довольно жесткие — поставки медикаментов, согласно законодательной базе, должны осуществляться в четко оговоренные сроки. А поскольку сумма конкурса небольшая — всего 200 тысяч рублей, мы сталкиваемся с тем, что поставщиков, желающих сотрудничать со «Скорой помощью», остается все меньше. В основном мы работаем с аптекой № 116. Конкурсные котировки, как я уже говорил, мы проводим поквартально, это добавляет хлопот, отвлекает ресурсы. Да и цены на медикаменты постоянно растут. Думаю, в ближайшем будущем мы столкнемся с необходимостью увеличения суммы конкурсной заявки, иначе поставщиков может не оказаться.

   И положительных моментов нашей работы хотелось бы отметить, что оснащение оборудованием у нас относительно неплохое. В прошлом году мы получили 11 автомобилей «Скорой помощи», к сожалению, в основном класса А. Подобные автомобили имеют минимальный набор необходимых комплектующих «неотложки» плюс дыхательный аппарат. И только три машины были класса В — с кардиографами, дефибрилляторами, дыхательной аппаратурой. Но обнадеживает то, что в этом году нам обещано еще 5 машин класса В. С их поступлением вопрос оснащения снимется с повестки дня. С учетом того, что у нас было, реанимационные бригады оборудованы неплохо.

   Сйчас парк автомобилей «Скорой помощи» насчитывает 16 единиц — столько, сколько должно быть бригад. Но из-за нехватки специалистов у нас неполных пятнадцать бригад.

   Смое большое количество вызовов, как и основной процент смертности, дают сердечно-сосудистые патологии. Как и во всей стране, на втором месте идут травмы и отравления, ну и немалая доля вызовов в Миассе падает на заболевания органов дыхания. Мы стараемся постоянно модернизировать свою работу. В прошлом году благодаря помощи компании «Utel» наши бригады были оснащены телефонами сотовой связи, что существенно улучшило сообщение между бригадами. Уже в мае намерены подключить к модемной связи центральную и северную подстанции, чтобы иметь возможность последовательно обслуживать вызовы.

   Ведрение этих новинок оптимизирует работу и ускорит приезд бригад к месту вызова.