Новое муниципальное предприятие спросит с коммунальщиков по всем счетам

   В системе управления городским хозяйством грядут большие перемены:

   Оо намерено встать на защиту интересов жильцов, контролируя работу ЖКХ и подрядных организаций.

   Оевидно, что старая система ЖКХ себя изжила, она неэффективна, а внедрение новой, на которую было возложено много надежд, так затянулось, что жители города перестали верить в то, что положительные изменения когда-либо произойдут. Все полномочия были переданы на откуп службам ЖКХ, при этом настоящего контроля над выполнением ими обязательств не было. Ни одна из этих фирм не работала в качестве управляющей компании, договоры с жильцами большей частью так и не подписаны.

   Сгласно постановлению главы администрации Виктора Ардабьевского МУП «Управляющая компания «ЖКХ» и МУ «Служба заказчика ЖКУ и транспорта» объединяются в единое целое — МУП «Служба заказчика».

   Сйчас идет процесс юридического оформления предприятия, решаются вопросы с налоговой инспекцией. Новая структура получит право выстраивать договорные отношения, выбирать поставщиков коммунальных услуг, нанимать подрядные организации и контролировать их работу. Таким образом, сделан шаг от неопределенности и бесконтрольности к четкой системе, где каждое звено будет иметь свою задачу и выполнение ее будет строго отслеживаться.

   Н чтобы контролировать работу ЖКХ, подрядных организаций, необходимо установить четкие критерии, своего рода «правила игры»: какая услуга оказана качественно, какая — нет, и любое отклонение от них должно наказываться экономически, то есть рублем. К примеру, не вывезен вовремя мусор или предприятие ЖКХ не выполнило условия договора — последуют штрафные санкции.

   П большому счету, задача МУП «Служба заказчика» заключается в том, чтобы наладить систему, благодаря которой деньги квартиросъемщиков работали бы конкретно на улучшение состояния их жилья. Другими словами, муниципальное унитарное предприятие станет своего рода представителем интересов населения. И, что немаловажно, сможет аккумулировать деньги граждан за оплаченные услуги, ведя их строгий учет (где, сколько, на что). Работа ЖКХ будет оплачиваться в зависимости от качества и объема выполненных услуг, а не по фиксированному тарифу, как это было до сих пор.

   Коме того, служба заказчика имеет право при невыполнении возложенных на коммунальное предприятие функций нанять стороннего исполнителя, например перевозчика или грузчика, и его силами навести порядок. На отдельные виды работ будут объявляться конкурсы, выставляться лоты, например, по вывозу отходов с несанкционированных свалок.

   зяв на себя роль защитника интересов жильцов, служба заказчика намерена быть с ними на прямой связи. Сейчас столько различных коммунальных структур, что миасцы буквально растерялись от присутствия многочисленных ООО: мы зачастую не знаем, куда обратиться со своими коммунальными проблемами, с кого спросить за плохо выполненную работу. Служба заказчика планирует уже с 1 февраля ввести в каждом районе города должность инспектора, к которому будет стекаться вся информация о состоянии жилищно-коммунальной сферы и кто будет уже на месте контролировать работу подрядных организаций и коммунальных служб. Инспекторы также будут рассматривать жалобы жителей и составлять акты по их претензиям, чем ранее, как известно, занимались сами предприятия ЖКХ.

   Дректор МУП «Служба заказчика» Наталья Артюх:

   — У жителей города может возникнуть вопрос: зачем нужна еще одна структура в лице МУП, было же муниципальное учреждение «Служба заказчика»?

   Дло в том, что с выходом нового Жилищного кодекса, муниципальное учреждение не может заниматься коммерческой деятельностью и заключать договоры. А без этого структура, которую мы строим, невозможна. Объединение «Управляющей компании «ЖКХ» произошло потому, что обе организации дублировали деятельность друг друга.

   Псле завершения необходимых работ муниципальное учреждение «Служба заказчика» будет ликвидировано.

   Зместитель директора МУП «Служба заказчика» Азат Терегулов:

   — Мы приложим все усилия к тому, чтобы была создана четкая система функционирования жилищно-коммунального хозяйства города. Но решить сразу все проблемы невозможно. Предстоит долгая и кропотливая работа по самым различным направлениям (качественное выполнение услуг, расходование средств, выстраивание отношений с подрядчиками и т. д.). Возможно, по ходу этого процесса придется что-то менять. Главное, чтобы система заработала и жители Миасса за свои деньги стали получать качественные услуги.