Когда в первые годы правления Григориади нам говорили о приходе в коммунальную сферу эффективного частника, который сменит, наконец, огромные и неповоротливые муниципальные структуры, то робко намекали на положительный опыт сопоставимого с Миассом по числу жителей города Ангарска, где с коммуналкой все было хорошо. Надо сказать, что там все хорошо и сейчас. Что про наш город сказать, конечно, можно, а вот доказать несравнимо сложнее.

   Цлый ряд уголовных дел против руководителей предприятий-подрядчиков в сфере ЖКХ, попытка смены руководителя в «Коммунальщике», сенсационно суровый по российским меркам приговор Алексею Сафонову, и снова уголовные дела против руководителей – вот тот фон, на котором нынешние коммунальные предприятия преобразуются в управляющие компании и идут заключать договоры непосредственно с жильцами. Надо сказать, та еще работа!

   П закону жанра, вот уже в течение года коммунальщики города рассказывают жильцам, как хорошо они их обслуживают. И, конечно, предлагают скорее подписать договор, потому как лучше работать уже некуда. Набор «плюсов» заштампован навек – это, прежде всего, большой опыт работы в данном жилищном фонде, потом идет качество обслуживания, которое могло бы быть и выше, но, к сожалению, не все жильцы платят за оказанные услуги, потом обещание это качество поднять, потом аргумент, что за управление лишних денег с жильцов брать не будут, потом рассказ о прекрасных отношениях со смежниками, прежде всего поставщиками тепла, и, на закуску, – снова про большой опыт.

   Нсчет последнего можно согласиться – банковские счета коммунальных предприятий зачастую оказываются заблокированными, но они либо продолжают работать в обход счета, либо открывают новое предприятие.

   Хтелось бы отметить, что практически ни один бывалый игрок на коммунальном рынке Миасса не говорит о действительно необходимых преобразованиях в этой сфере. К примеру, о прозрачности отношений. Платежи за содержание жилищного фонда, наверное, единственная выплата, проследить дальнейшую судьбу которой весьма непросто. Куда они идут, эти пять с половиной рублей с каждого квадратного метра?

   Ве размыто и размазано. От словосочетания «подготовка к зиме» уже вздрагиваешь, поскольку эта черная дыра каким-то таинственным, непостижимым и невидимым для разума способом затягивает в себя столько денег, сколько надо коммунальщикам. Никто и никогда четко не ответил на вопрос – сколько денег возвращается жильцам в виде услуг, а сколько уходит в накладные, административные и прочие непрямые расходы.

   Н говорят новоявленные управляющие компании (кроме, наверное, муниципальной) и о пообъектном учете, логика которого проста как табурет: сколько собрал денег отдельный жилой дом, столько на него и потратили. Ведь только в этом случае жилец действительно увидит, что собранные средства тратятся на его комфорт и безопасность проживания.

   Сандалы с налоговыми неплатежами стоят в отдельном ряду. В России вообще принято немножко утаивать – платить налоги в полном объеме сегодня вроде как немодно. Это такая игра с государством, поскольку считается, что оно не в полной мере выполняет свои функции по защите отечественных предпринимателей, а вот налоги собирать любит.

   Чо ж, очень может быть, вот только бизнесмены-коммунальщики миасского разлива – это отдельная песня. Начнем с того, что ни один из них вряд ли и рубль личных средств вложил и им рискнул, – до сих пор коммунальная сфера у нас не инвестиционный бизнес – предприятия просто собирают средства с населения и тратят их в меру своих сил и способностей. Во-вторых, до недавнего времени им не приходилось бороться за рынок сбыта – город был поделен из розового дома, шаг влево, шаг вправо считался побегом, и администрация Григориади «стреляла на поражение». Таким образом, видно, что коммунальный бизнес шикарен по определению – не нужно искать деньги в качестве начального капитала или инвестора, это раз. Не нужно искать, кому свои услуги продать, – вон они, эти жители, за каждым окошком копошатся, и каждый заплатит, никуда не денется, это два. Так еще и налоги не платить?

   Сгодня уже понятно, что порядок в жилищно-коммунальном хозяйстве станет одним из определяющих признаков в предвыборных предпочтениях жителей городов и районов на будущих выборах. Новый Жилищный кодекс вроде бы как снял с администраций муниципальных образований груз прямой ответственности за жилищный фонд, но практика показывает, что люди не торопятся забирать власть в свои руки – уж больно много наворочено в российской коммуналке за последние годы. И те администрации, где это поймут и придадут коммунальной сфере цивилизованный вид, имеют все шансы на переизбрание.