свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
||||
97 | ||||
Среда, 31 мая 2006 года | ||||
О стратегии — душевно Мероприятие под названием «Публичные слушания по стратегии и плану развития Миасса на ближайшие пять лет» прошло, как дипломатично говорили в прежние времена, в теплой и непринужденной атмосфере. Был конец рабочего дня, и на лицах немногочисленных присутствующих читались усталость и желание побыстрее покончить с этой формальностью. Вероятно, этим описанием происходящего и можно было бы ограничиться. Н обсуждение «уникального» (как записано в тексте самой стратегии) документа на более чем двухстах страницах собрались… 18 человек: семь депутатов местного Собрания (из 25 имеющихся), один депутат Законодательного собрания с помощником (из трех избранных от Миасского округа), пара сотрудников института Ильменского заповедника, занимающихся разработкой городской информационной сети, пара журналистов и работники аппарата Собрания депутатов, обеспечивающие проведение слушаний. Н дошли до слушаний депутаты Заксобрания А. Журавлев (который чуть ранее провел в этом же здании прием избирателей) и В. Дегтярь, представители «ПромАсса» и ассоциации профсоюзов, руководители предприятий, считающих себя градообразующими. Не дошли и избиратели, коллективно проигнорировав происходящее. Не было видно также представителей администрации во главе с идеологом разработки такой стратегии Анатолием Сычевым (хотя бы для того, чтобы ответить на возможные вопросы). «Отдуваться» за всех пришлось начальнику отдела экономического прогнозирования Кириллу Изибаеву. Впрочем, его сильно не мучили: после доклада, носившего описательный характер и занявшего девять минут, не последовало ни одного вопроса. А вот депутатов, видимо, уставших от многомесячных корректировок программы в комиссиях, хватило лишь на несколько дополнений. Так, Александра Старостенко предложила ввести четкие сроки, чтобы можно было оценивать ход выполнения намеченного. Ирина Кутюхина от лица женщин, составляющих 53 процента жителей Миасса, предложила ввести побольше конкретных мероприятий по охране здоровья и трудоустройству представительниц прекрасной половины человечества. Константин Башлыков, выразив озабоченность состоянием духовно-нравственной работы среди молодежи, настаивал на развитии дворового спорта и на открытии в каждом округе комнаты школьника. Всилий Потапов предложил предусмотреть административную ответственность чиновников за нарушение процесса подготовки и принятия стратегии, а также за систематическое неисполнение ее основных положений. Ее поговорили про развитие строительства и перспективы массового переселения из города в деревню, обеспечение безопасности Миасса (подвешенной, по образному выражению Ивана Бирюкова, на одной нитке водовода). В итоге, сойдясь на том, что стратегия нужна для точного понимания проблем, а для качественного рывка нужны деньги, все с чувством выполненного гражданского долга поспешили разойтись. P. S. Чтобы осознать, чем по эффективности многостраничная стратегия отличается от знаменитого лозунга «Ударим автопробегом по бездорожью!», должно пройти какое-то время. А пока можно, изучая нижеприведенную таблицу, понять, каким видят Миасс-2010 сами разработчики (полный текст программы есть на сайте городского Собрания депутатов).
Константин НЕДОПЕКИН.
|
назад |