В время недавнего визита в Миасс депутат Госдумы Валерий Панов встретился с коррес-пондентами городских СМИ. Состоялся разговор, который несомненно интересен и жителям города.

   – Исполнился год новой власти региона. Как оцениваете результаты работы с командой Юревича. Сейчас говорят, что Панов – это первый кандидат на дальнейшее депутатство в Госдуме. Как сейчас складываются отношения и идет работа?

   – Если говорить о смене власти в регионе... Мне показалось, что за этот год сделано столько, как если бы два или три года прошло. Потому что изменения разительные. Тот форсаж, который включен, уже выдает сегодня результаты. Сегодня и политическая, и экономическая жизнь Челябинской области характеризуют наш регион только положительно.

   Якак депутат Госдумы и как руководитель регионального объединения работодателей «ПРОМАСС» чувствую свою востребованность. Мне нравится, что те идеи, которые раньше не были восприняты, сегодня подхватываются, трансформируются, развиваются. Да, может быть, и отвергаются, но аргументированно. И возникают новые предложения, по которым очень интересно работать.

   Гбернатор Челябинской области Михаил Юревич провозгласил политику открытых дверей. Любому инвестору интересно и выгодно, когда область помогает муниципалитетам подготовить площадку, подвести инфраструктуру. Как депутат хочу сказать: мы готовим законодательную базу для привлечения инвесторов в Россию. Хотя и сегодня российское законодательство уже более адаптировано для привлечения инвесторов из-за рубежа. Еще не все сделано, конечно, нам предстоит большая работа и дальше. Но мы знаем, что нужно инвестору, и это мы ему сегодня предлагаем.

   – Валерий Викторович, а ведь вы и сами уже привлекли солидных европейских инвесторов в нашу область.

   – Да, но хвалить себя не буду. О другом хочу сказать. Сегодня мы видим направления, куда надо привлекать инвесторов. Эти направления будут эффективными в ближайшее время. А инновации – не просто красивое слово. Это ключ к конкурентоспособности.

   – И какие же сферы, по вашему мнению, сегодня привлекательны для инвесторов?

   – К примеру, у нас еще до конца не востребована ниша информационных технологий. А ведь ее трудно переоценить. Это мощнейший кластер, который переворачивает нашу привычную жизнь. Сегодня мы хотим построить в Челябинской области федеральный центр обработки данных. Уже подписано соглашение, многие предприятия подключились в качестве соинвесторов. Судите сами: сегодня просто не выгодно каждому предприятию или организации хранить у себя огромные объемы информации, а строительство и работа такого центра – это дополнительные финансовые потоки для области, дополнительные рабочие места для специалистов высшей и не только высшей квалификации. Это красивый и эффективный бизнес.

   Ве привлекательнее для бизнеса становится коммунальный сектор. Почему? Я объясню. Рыночная экономика предполагает неизбежность кризисных явлений – перепроизводство, спад производства. Сегодня, в послекризисное время, все ищут такие сферы экономики, где есть постоянное потребление. Сельское хозяйство, производство продуктов питания, коммунальные услуги – это то, что будет всегда востребовано. Хотя российская ментальность предполагает, что государство обязано чуть ли не бесплатно обеспечивать нас теплом и светом. Но ведь это не так. Это услуга, причем услуга платная и по факту дорогая. Потому что нам всем нужна качественная услуга.

   – Как вы оцениваете ситуацию с бюджетниками?

   – Прежде всего надо уходить от популистских решений и рассуждений с одной стороны и от иждивенчества – с другой. Работа врача, например, это услуга. У нее есть параметры и технологические, и личностные, например, то, что касается квалификации. Когда мы все это раскладываем, то встает вопрос о производительности труда и эффективности. Да, учителям и врачам нужно повышать зарплату, но при этом снижать издержки, убирать неэффективные траты, которые сегодня существуют в любом учреждении здравоохранения или образования.

   – Нынешняя ситуация в Миассе. Сегодня ее оценивают по-разному. Ваше мнение?

   – Я не разделяю ту негативную оценку, которую некоторые дают. Хотя, поверьте, серьезно информирован о всех глубинных процессах, которые иногда выливаются в те или иные разговоры.

   Пчему не разделяю? Я с 1998 года вижу ситуацию в Миассе. Та ситуация, которая есть сейчас, резко отличается в лучшую сторону от ситуации 1998-го.

   Более того. Если кто-то говорит, что в городе все коммуникации изношены, что коммунальное хозяйство на ладан дышит – это не так. Были вложены большие средства в инфраструктуру. Вспомните хотя бы те дороги, когда с собой по две запаски возили... Вспомните, как на реке Миасс не было льда, потому что горячая вода с ТЭЦ наполовину шла в реку. Сегодня все гораздо лучше.

   ВМиассе есть много хороших начинаний. Город должен и дальше, как раньше, быть центром инновационного развития Челябинской области. Это конкурентное преимущество Миасса перед другими городами.

   Н думаю, что Миасс ожидают потрясения, что Миасс войдет в какую-то неправильную фазу развития. Наш город всегда отличался позитивной динамикой. Уверен, что эти процессы и дальше будут продолжаться.