Гава администрации округа Виктор Ардабьевский подвел итоги года

   – Удобно и комфортно работать тогда, когда есть возможность свои или чужие промахи закрывать дополнительными доходами. Но весь 2009 год нам пришлось работать в жестких условиях кризиса, когда должен был быть выверенным каждый шаг, когда особенно важным было тесное взаимодействие всех органов самоуправления, – так начал Виктор Ардабьевский свою предновогоднюю пресс-конференцию. – Но нам это удалось. Заканчиваем год хоть и трудно, но нормально. Миасс не испытывал тех проблем и потрясений, которые были в некоторых муниципальных образованиях Челябинской области.

   Поверкой на прочность для городского хозяйства стала произошедшая из-за сильных морозов недавняя серьезная авария в энергосистеме южной части города. Этот экзамен мы тоже сдали успешно – благодаря слаженным действиям авария была ликвидирована в считанные часы.

   Рзумеется, диалог с главой администрации не ограничился этой темой, на пресс-конференции был поднят широкий круг проблем.

   – Какие наиболее сложные статьи бюджета пришлось закрывать из областных, федеральных денег?

   – В каждом бюджете есть так называемые защищенные статьи. Это зарплата, начисления на зарплату и оплата топливно-энергетических ресурсов. В этом году эти статьи полностью были профинансированы, но тем не менее без помощи области мы не обошлись. И вот буквально уже в конце года, благодаря активной работе всех органов местного самоуправления, мы получили дополнительную помощь из областного бюджета в размере 39 миллионов руб-лей на пополнение фонда оплаты труда, 20 миллионов – на тринадцатую заработную плату бюджетникам, более 15 миллионов – на оплату топливно-энергетических ресурсов.

   – Губернатор не раз подчеркивал, что эти деньги ни в коем случае не должны «зависать». У нас такого не бывало?

   – Недавно на коллегии министерства строительства я отчитывался по выделенным средствам за 2005–2008 годы. За этот период у Миасского городского округа неизрасходованных средств как из областного, так и из федерального бюджета нет.

   – На недавней пресс-конференции губернатор области отметил три миасских предприятия: ММЗ, «Чернов-ской» и «Солнечную долину». А вы, если оглянуться на 2009 год, кого бы выделили?

   – В 2009 году многие наши предприятия практически сохранили свои объемы производства. Это, прежде всего, мебельное производство, где потери минимальны.

   Ниболее пострадало машиностроение, в частности – АЗ «Урал». Но тот объем производства, который сегодня завод имеет, гособоронзаказ, который отстояли, позволят с оптимизмом смотреть в зав-трашний день. И этот год, и будущий автозавод отработает с прибылью.

   Тчкой роста в нашем округе можно назвать производство сельхозпродукции. И здесь в первую очередь нужно говорить о СХПК «Черновском», которым руководит, я считаю, незаурядный менеджер Владимир Александров. Он не побоялся взять на себя тяжелое бремя – погибающее Кундравинское хозяйство, и на сегодняшний день объемы производства «Чернов-ского» выросли в три раза.

   Сабильно год из года растет горнолыжный центр «Солнечная долина», недавно подписавший соглашение с итальянской стороной об инвестициях в объеме 100 миллионов евро. Это говорит о многом.

   Коме того, нельзя не напомнить о намерениях бельгийцев наладить совместное производство с «Егозой», «Востокметаллургмонтаж» готовится начать сборку автомобилей под российским брендом из машинокомплектов китайского производства. Отлично работает совместное предприятие «Ивеко-АМТ», которое сегодня даже увеличило объем производства автомобилей.

   – Мы как-то обходим стороной ГРЦ. Может быть, это именно показатель благополучия предприятия?

   – ГРЦ на сегодня единственное предприятие в городе, которое покупает и выделяет своим работникам, а в основном молодым специалистам, жилье. Таких примеров в городе больше нет. Это говорит о том, что ГРЦ уверенно смотрит в будущее.

   – Петр Сумин отметил, что безработица в области достигла рекордного показателя за последние 10 лет. И если к лету наметилась тенденция к снижению, то сейчас опять пошел рост. Как решать эту проблему в городе?

   – Действительно, в нашем округе после некоторого летнего затишья наметился дальнейший рост уровня безработицы. На сегодняшний день он составляет более 5 процентов трудоспособного населения, хотя мы понимаем, что эта цифра несколько ниже действительной, поскольку статистика не учитывает скрытую безработицу (неполная рабочая неделя, неполный рабочий день...). Здесь без серьезной поддержки со стороны государства не обойтись. Миасс вошел в перечень моногородов, и сейчас администрацией проводится срочная большая работа для вхождения в областную целевую программу поддержки моногородов.

   – Вошел ли Миасс в программу обновления коммунальной техники?

   – За четыре с половиной года мы получили в качестве поддержки более 50 единиц коммунальной техники. Буквально сейчас оформляем документы на получение еще более десятка единиц коммунальной техники на общую сумму почти 13 миллионов рублей.

   – Будущая пятилетка внегласно объявляется пятилеткой медицины. Как оцениваете сегодняшнее состояние учреждений здравоохранения города? К чему должны прийти?

   – Миасский городской округ в течение последних лет выделил из местного бюджета более 30 миллионов рублей на капремонт учреждений здравоохранения. Капитально отремонтированы детская поликлиника на Орловской, поликлиника на 8 Марта, поликлиника в Первомайке, поликлиника и больница в старой части города, частично – четвертая и вторая горбольницы. Но мы просто не успеваем. Процесс старения наших учреждений здравоохранения зашел так далеко, что сегодня средствами местного бюджета нам просто не поспеть за тем, чтобы их восстановить. Поэтому очень вовремя реанимируется областная целевая программа ремонта и содержания лечебных учреждений. Мы подготовили предложение по капремонту роддома – самой острой, считаю, сейчас проблемы. Надеемся, что из тех 100 миллионов рублей, которые область запланировала на 2010 год, часть средств будет выделена и нам.

   – Мы решили проблемы многих «долгостроев». Но какие объекты все же выделили бы?

   – Остановился бы на двух. Это плавательный бассейн школы № 20 и школа № 21. Трудно переоценить значимость для населения и того, и другого. Особенно школа № 21 – единственная школа в большом микрорайоне нашего города. Помните, как дети из Комарово с риском для жизни ходили в соседние переполненные школы? Сейчас обстановка нормализовалась.

   – Миасс опять остается «двухглавым»…

   – Миасс – незаурядный город. И здесь мы тоже отличаемся от всей Челябинской области, остались единственной территорией с той системой управления, которую сегодня имеем. Я не хочу сказать о ней ни хорошего, ни плохого, но трудно плыть против течения. Вся система областного управления настроена на главу округа – главу администрации.

   – За что, как говорится, не грех поднять бокал за праздничным столом?

   – Хотел бы сказать о том, что не было прописано в бюджете, в каких-либо планах. Предприниматели Миасса помимо того, что исправно платят налоги, активно участвуют и в благотворительных акциях. И когда видишь вечером в том же детском городке возле «Юности» море ребятишек, мам с колясками, просто душа радуется. Всеми силами буду стараться, чтобы меценатство, спонсорство у нас развивались и дальше.