Звтра свой 15-й день рождения отмечает одно из самых успешных предприятий Миасса — ОАО «УралПОЖТЕХНИКА»

   Ннешняя, юбилейная дата выпала у «УралПОЖТЕХНИКИ» на субботу. Но это ровным счетом ничего не значит. 7 февраля на предприятии – всегда выходной день. Так было пятнадцать лет назад, так осталось сегодня. И это не просто сложившаяся традиция, но дань глубокого уважения к своему предприятию, к людям на нем работающим, к собственной истории.

   СПутиным не сложилось

   Сгенеральным директором «УралПОЖТЕХНИКИ» Вадимом Николаевичем Блиновым беседуем у него в кабинете. Производственник до мозга костей, вынужденно занявшийся бизнесом в лихие 90-е, когда ему уже перевалило за пятьдесят, он еще и большой оригинал. Над рабочим столом генерального висит цветной портрет, – нет, не российского Президента и не премьера, как это нередко встречается в официальных кабинетах, а …царя-реформатора Петра Первого.

   – Есть здесь место и для Путина, – вполне серьезно говорит Блинов, – если бы сделал для России столько, сколько Петр за годы своего правления, повесил бы и его портрет рядом.

   Н не случилось… Висит портрет Петра Великого пока в одиночестве. Лишь на подоконнике стоит еще один цветной снимок и куда более неожиданный – самого Саддама Хусейна. Его «УралПОЖТЕХНИКЕ» с дарственной надписью подарил сам хозяин – в благодарность за поставленную очень качественную, современную пожарную технику.

   – Я сохранил подарок Хусейна, потому что уважаю этого человека, – пояснил Вадим Николаевич, – сам был в Ираке, видел, как там было поставлено дело, и как народ жил. Не богато, но целеустремленно, увлеченно. В свое время мы заключили с Ираком договор на поставку пятидесяти автомобилей. 33 поставили до войны с американцами, 17–после. Нас и сейчас приглашают к сотрудничеству, но пока там продолжается оккупация, мы никакие контракты подписывать не будем. Вот когда все закончится – продолжим сотрудничество с теми, с кем работали до войны.

   Вт так, и никак не меньше. Кризис – кризисом, а принципы – принципами, и Блинов ими никогда не поступается.

   Мжет и выплывешь…

   Бессменный руководитель «ПОЖТЕХНИКИ» не только большой оригинал. В свое время его, кто в шутку, а кто и всерьез, называли авантюристом. А как еще можно назвать человека, которому пятнадцать лет назад тогдашний руководитель автозавода Юрий Горожанинов выделил полтора десятка грузовиков и сказал: «Иди в свободное плавание. Может и выплывешь…»

   Сэтими пятнадцатью машинами, без копейки денег, Вадим Блинов и поверившие ему, рискнувшие вместе отправиться в «плавание», Василий Александрович Старовойтов, Галина Федоровна Сущенко, Владимир Викторович Савельев принимают очень не простое для себя решение – на болотистом пустыре, перед пожарной частью, начать строительство нового предприятия. Что из этого выйдет, тогда, в самом начале 1994 года, еще никто не знал…

   Н «авантюрист» Блинов оказался хозяйственником покруче многих. Сегодня «УралПОЖТЕХНИКА» входит в первую тройку промышленных предприятий Миасса, а продукция завода давно перешагнула рубежи России. Но первых своих заказчиков здесь помнят по сей день.

   Эо было предприятие «Удмуртнефтьпродукт». Оно заказало для себя всего одну машину.

   – 18 марта, – вспоминает В. Блинов, – они нам выплатили деньги, а день в день 18 мая уже забирали свой заказ. Машина эта, кстати по сей день в работе, хотя ей, без малого, вот уже полтора десятка лет.

   «Социализм на отдельно взятом предприятии»

   Пстроить его в «УралПОЖТЕХНИКЕ» предложил акционерам генеральный директор. Но встретил возражения: «Социализм – это значит общее, а значит опять ничье. Давайте лучше строить капитализм». Так в тандеме и вызрело: «Капитализм с социалистическим лицом».

   Смая главная заслуга такого «капитализма» – серьезная помощь работникам завода в приобретении жилья. Для этого в Сбербанке был оформлен корпоративный кредит под гарантию предприятия.

   Педприятие также взяло на себя оплату 70 процентов стоимости путевок на лечение своих работников.

   Н забыты пенсионеры и ветераны. Акционеры, уходя на заслуженный отдых, дополнительно ежемесячно получают десять процентов от своего последнего заработка. А ветераны, отработавшие на заводе десять лет, дополнительно к зарплате получают те же десять процентов от своего заработка.

   Нкогда не отказывают на предприятии и тем, кто обращается сюда за спонсорской помощью – детским учреждениям, ветеранским организациям. Но у Вадима Блинова есть одно правило: он никогда не оказывает помощь наличными, чтобы его деньги не прошли мимо тех, кому они предназначены. Его предприятие оплачивает только уже выставленные счета.

   Бартера сегодня не будет!

   В2009-й, кризисный год «УралПОЖТЕХНИКА» вступила на подъеме. Экономический спад своей жесткой рукой предприятие пока не коснулся. Даже в долгие новогодние каникулы несколько дней пришлось сделать рабочими, чтобы в срок выполнить все заказы. Однако поговорку: «Надейся на лучшее, готовься к худшему» здесь не забывают. Более того, Вадим Блинов, вопреки многочисленным утверждениям о том, что нынешний кризис – это не тот, что был в 90-е, а намного легче, убежден, что все как раз наоборот. В то время, считает он, техника была востребована, ее хоть за бартер, но стремились приобрести. Сегодня ситуация в корне изменилась: теперь техника никому не нужна. Ни за бартер, ни за деньги. Вот в этом вся разница и вся суровая правда. К чему мы придем завтра – никто сказать не может. Но за свое предприятие руководитель спокоен:

   – У нас продукция специфическая. Пожары и другие ЧП есть и будут. А значит и наши машины будут нужны. Вопрос только в одном: сколько?

   Н я уверен: на кусок хлеба мы себе всегда заработаем!

   З 15 лет «УралПОЖТЕХНИКА» поставила своим заказчикам более 1500 пожарных автомобилей.

   Сгодня «УралПОЖТЕХНИКА» работает в замкнутом цикле, то есть все оборудование к автомобилям, кроме шасси и некоторых запасных частей, изготавливается непосредственно в цехах предприятия.

   Чсленность коллектива с 31 человека в 2004 году выросла до 242 в 2009-м. И сокращений его, по заявлениям генерального директора, нет и не будет.

   З большой вклад в развитие промышленности города в 2007 году Вадиму Блинову присвоено звание Почетного гражданина Миасса.

   Эапы большого пути

   1995 год. В промышленности и в целом в стране – полная разруха. Экономикой правит бартер. И в этот тяжелейший момент, когда решался вопрос: быть или не быть новорожденному предприятию, помощь приходит из Белоруссии – заказ сразу на 60 машин! Оплата – половина деньгами, половина запчастями к этим же машинам. По тем временам это была сделка века!

   2000 год. 1 сентября. «УралПОЖТЕХНИКА» выигрывает первый крупный государственный заказ на изготовление 59-ти машин для пожарной охраны Каспийского трубопроводного консорциума. Это была не просто победа! Желающих получить столь крупный заказ было хоть отбавляй. Но наша «ПОЖТЕХНИКА» в этом конкурсе победила даже известный завод пожарной техники из города Торжка. Оплата шла уже только деньгами.

   2001 год. Заключается первый серьезный контракт на 50 машин с иностранным государством – Ираком. Расчет впервые производится в долларах.

   Эи три этапа дали возможность заводу не только жить, но и активно развиваться. С каждым новым контрактом на территории предприятия вырастал новый цех.

   В1998 году на огороженном пустыре появилась первая очередь производственной базы. Она состояла из двух корпусов: механозаготовительного и административного.

   В2003 году в строй вступил второй комплекс. В нем разместился окрасочный цех. В этом же году построена и запущена газовая котельная предприятия.

   В2005 году сдан комиссии третий – сборочный корпус. Заселение его произошло в самом начале 2006-го.