Сгодня у нас в стране очень много говорится о поддержке и развитии малого и среднего бизнеса. Одной из основных целей, которые преследует правительство, является формирование новой прослойки общества, так называемого среднего класса, без которого не удастся создать по-настоящему демократическое, стабильное государство и конкурентоспособную экономику. В настоящее время к среднему классу относится не более 15-20 процентов российских семей, но к 2020 году, по словам Дмитрия Медведева, этот показатель должен достигнуть 60 процентов.

   Струдом, конечно, верится, что с существующими различными административно-государственными барьерами люди смогут успешно реализовать себя в малом и среднем бизнесе. Однако, несмотря ни на что, есть такие малые предприятия, которые не только смогли подняться на ноги, но еще и активно развиваются, создавая новые рабочие места и получая прибыль. В Миассе к таковым можно отнести группу предприятий «Коммунальщик», возглавляемую генеральным директором Константином ИВАНОВЫМ. Он и поделился с нами мнением о современном положении малого бизнеса и перспективах его развития.

   Ппытка не пытка

   Сой бизнес «коммунальщики» начали шесть лет назад, когда правительство впервые заговорило о жилищных реформах. Решили попробовать, организовав одно из первых в России частных ЖКХ. Подобные попытки в стране уже были, но не все оказывались удачными. Константину Александровичу со своими единомышленниками тоже не все сразу удалось.

   Првым, «пилотным» вариантом стал поселок Динамо. Но здесь «коммунальщики» не сошлись интересами с учредителями и вскоре приняли решение открыть абсолютно новое предприятие со своим уставным капиталом. Так началась работа в Комарово. А потом последовали аукционы, котировки, и «Коммунальщик» успешно «выиграл» еще и другие районы города. Начинающие бизнесмены сразу поставили перед собой главную цель – предоставление более качественных услуг по сравнению с теми, что предлагают муниципальные предприятия. Сейчас уже с уверенностью можно сказать, что именно с подачи «Коммунальщика» в городском округе организовался насыщенный рынок предоставления жилищных услуг, на котором становится все теснее и теснее.

   Дигаться дальше

   – Постепенно, – рассказывает Константин Иванов, – мы пришли к выводу, что развиваться в каком-то одном направлении нельзя. Зарабатывать деньги только на населении невозможно. Поэтому решили двигаться дальше, развивать другую отрасль – строительную.

   Зесь следует оговориться, что все-таки интуиция и здравый смысл в бизнесе играют далеко не последнюю роль. Воспользовавшись моментом, когда государство всерьез начало уделять внимание жилью, «коммунальщики» успешно освоили еще одну нишу на рынке услуг – капитальный ремонт. Выиграв поначалу несколько аукционов и получив лицензии, вложили в это серьезные деньги: обучили людей, перевооружили производство, и сегодня этой группе предприятий в Миассе нет равных.

   Н предприятиях «Коммунальщика» сейчас работают 600 человек, и не за горами время, когда из малого бизнеса они «перекочуют» в средний. Правда, еще год назад на рынке капитального ремонта было огромное количество конкурентов. Связано это было, скорее всего, с неграмотной организацией аукционов. В них принимали участие фирмы-однодневки, которые, получая 30 процентов (а это десятки миллионов) бюджетных средств, просто исчезали. В итоге администрация города пришла к решению – сделать все аукционы залоговыми. Эта мера отсекла около 70 процентов непорядочных предпринимателей.

   Сой следующий шаг в развитии бизнеса «коммунальщики» видят в малоэтажном строительстве.

   Чо можно развивать в миассе?

   Овет на этот вопрос интересует не одного начинающего предпринимателя. И нам было интересно узнать, в чем видит перспективу уже опытный бизнесмен.

   Н так давно, после визита на Южный Урал министра транспорта Игоря Левитина, было отмечено, что на нашей федеральной трассе М5 недостаточно комфортных условий для дальнобойщиков и просто путешествующих людей. «Коммунальщик» отреагировал мгновенно, посчитав дело выгодным и решив построить на трассе гостиничный комплекс. А в пер-спективе, учитывая особенности уральской природы, неподалеку соорудить еще и лыжную трассу для туристов.

   П мнению К. Иванова, развивать сферу обслуживания, вкладывать средства в гостиничные комплексы сегодня необходимо. В городском округе этого явно не хватает. А Миасс считается курортной зоной и очень интересен с точки зрения туризма – шесть озер только в черте города, уникальная природа. Тем более, на градообразующие предприятия приезжает немало иностранцев, они с удовольствием воспользуются предложенными услугами. В той же Европе до сорока процентов дохода государству и муниципалитетам приносит сфера предоставления услуг.

   – Еще одна достаточно свободная ниша у нас в городе – это производство, – считает директор «Коммунальщика». – Взять хотя бы выпуск тех же запчастей к автомобилям, ведь мало кто в городе производит отвечающие всем требованиям потребителей детали. Но на это, конечно, потребуются солидные средства...

   Нжны льготы

   Оним из факторов, сдерживающих массовое развитие малого бизнеса, безусловно являются государственно-административные препоны.

   – Вот пример, – рассказывает Константин Иванов. – Мы сделали в школе № 14 ремонт спортзала, но деньги, в лучшем случае, получим в конце октября. Наше предприятие имеет неплохой финансовый оборот, поэтому мы можем себе позволить подождать, а вот более маленькие уже отказываются от участия в аукционах. Охоту отбили. Им выгодней заключать контракты с частными предпринимателями по строительству жилья и его отделке. Так деньги заработать быстрее.

   Ввопросе кредитования и налогообложения бизнесмен также не скрывал своих эмоций. Согласитесь, невозможно с нуля начать малый или средний бизнес. Но сегодня ни один банк просто так не даст кредит, потребует в залог, например, жилье. А если у человека его просто нет? Константин Александрович предлагает разработать и принять специальную программу. Заложить, к примеру, в бюджет города пять, а то и десять миллионов рублей, и если начинающий бизнесмен принес толковый проект, то пусть администрация поддержит его начинания, даже с контрольным пакетом акций в 55 процентов. Ведь идея может оказаться перспективной, и предприниматель не только сможет заработать, но и обеспечит рабочими местами город. Но для подобной работы в администрации нужно создать специальный отдел, который бы разрабатывал это направление.

   Нпример, в Германии человек может получить кредит на 25 лет не только на строительство своего дома, но и на строительство своего бизнеса. Немецкие банки принимают в нем долевое участие. Начинающий предприниматель приносит проект, доказывает, что это выгодно, ему покупают оборудование по лизингу, подбирают рабочий персонал, и человек начинает работать. Наше же государство пока нигде долевого участия не принимает, кроме таких гигантов, как «Роснефть» или «Газком», которые работают с полезными ископаемыми. поэтому огромное количество здравых идей, рождающихся не только в Миассе, но и в стране, остаются невостребованными.

   Ее «главный коммунальщик» предлагает ввести льготное налогообложение.

   – Дай человеку год–два заработать, развиться, а потом забери свое. Да взять тот же НДС. зачем его брать с человека, только что открывшего свое дело? Пусть он поработает, а потом переведи его на общую систему налогообложения. Для этого надо, конечно, заключить договор, в котором обговорить с предпринимателем все моменты последующей денежной компенсации государству.

   Ивсе же основной упор в развитии отечественного малого бизнеса Константин Иванов делает на систему государственных поощрений. Например, начинающий предприниматель решил организовать свое дело где-нибудь в Сыростане или Атляне, где недостаток рабочих мест, так почему бы его не поощрить льготным налогообложением? По-мнению бизнесмена основная группа людей, ведущих предпринимательскую деятельность, сконцентрирована в центральной части Миасса. А вот старая часть города «бесхозна». А так, знали бы люди, что открывая здесь бизнес, они могут рассчитывать на льготы, то за год–два и там выросло бы большое количество предприятий. Да и север в России давно был бы освоен, будь такая программа...

   Нприятной вещью остаются проверки и запросы прокуратуры, УВД, налоговой инспекции.

   – Бывает, кто-то делает анонимный звонок, к нам приходит запрос, на это уходят и время, и нервы, и куча бумаг, а ничего противозаконного не находят, – сетует К. Иванов. – Так придумали бы штрафы на таких людей или взыскания, чтобы в следующий раз неповадно было. А то разрешили жаловаться, так теперь любой, кому ты не понравился, идет и пишет на тебя анонимки…

   «Ниже плинтуса»

   Иенно так оценил генеральный директор «Коммунальщика» положение малого бизнеса в стране, где в основном правят монополии, и уже вокруг этих монополий создаются какие-то предприятия, которые трудно назвать малым бизнесом. А те, кто продает «сапоги», как были «челноками», так ими и остались, ведь они ничего не производят.

   Хтя сам факт того, что государство все-таки обратило внимание на малый бизнес и пытается что-то изменить, уже нельзя отрицать. В свой адрес К. Иванов не раз слышал, когда только еще начинал свое дело, что, мол, дурью маетесь, создавая частное ЖКХ. Но прошло шесть лет, и результат говорит за себя – значит, шли верно.

   – Если государство не свернет с этого направления, а у него, в принципе, другого выбора нет, то в течение десяти лет ситуация на рынке в стране кардинально изменится, – таким вот оптимистичным прогнозом подытожил наш разговор Константин Иванов.