Н прошедшем на автозаводе «Урал» координационном совете по развитию производственной системы генеральный директор Виктор Корман заявил, что ключевыми инструментами во втором квартале будут «Автономное обслуживание оборудования» и «Автокачество». А базовым инструментом «5S» в течение года должны быть охвачены все без исключения производственные участки и офисные подразделения.

   – Эти три основополагающих инструмента должны проходить через все производственные потоки, переделы и подразделения предприятия. Для дальнейшего продвижения системы необходимо проводить изменения более активно, каждый день, шаг за шагом, – подчеркнул генеральный директор.

   Н координационном совете в числе приоритетных направлений были названы стандартизация рабочих мест, организация работы со стендами качества, дальнейшее обучение персонала, создание эталонных участков. Кроме того, были заслушаны отчеты о развитии производственной системы в различных подразделениях, с результатами внедрения инструментов участники совета познакомились на заводской ТЭЦ и в литейном производстве. Решено, что координационный совет будет проводиться на заводе ежемесячно.