Н автомобильном заводе «Урал» приказом генерального директора Виктора Кормана утвержден ряд мероприятий, направленных на формирование кадрового резерва руководителей предприятия.

   Цль – формирование резерва менеджеров, подготовленных к управлению в современных меняющихся условиях, а также с целью обеспечения непрерывности и преемственности управления.

   Оним из мероприятий является создание моделей компетенций и методов их оценки. Данный пункт предполагает формирование перечня корпоративных и управленческих компетенций для должностей руководителей производственного блока, формирование библиотеки моделей компетенций, разработку Положения о кадровом резерве.

   З этим следует процедура формирования структуры кадрового резерва и оценка претендентов. Сюда входит разработка положения о работе оценочной комиссии, подбор и утверждение комиссий по оценке претендентов, анализ состава руководителей по подразделениям, сбор заявлений претендентов и предложений о зачислении в состав резерва, формирование списка претендентов и их оценка, информирование о результатах.

   Звершающим этапом станут мероприятия по развитию кадрового резерва: формирование, согласование и утверждение индивидуальных планов развития, разработка и утверждение программы обучения и развития кадрового резерва. Кроме этого, пройдет обучение руководителей, зачисленных в резерв, организация их стажировки, итоговая оценка. Реализация мероприятий позволит дирекции по персоналу сформировать базу данных по стратегическому и оперативному резерву предприятия.