Шстой десяток лет Миасское учебно-производственное предприятие Всероссийского общества слепых (УПП ВОС) обеспечивает работой инвалидов и успешно конкурирует на рынке промышленной продукции

   Чо значит потерять зрение, пусть даже частично, может осознать только тот, кто сам испытал подобное. Утрата зрения считается одним из тяжелейших заболеваний в медицине. А таких инвалидов сегодня в России насчитывается более 280 тысяч человек. В Миассе состоят на учете в местной организации ВОС 250 человек, которые являются и членами Всероссийского общества слепых.

   Внашей области таких специализированных предприятий создано четыре: в Челябинске, Магнитогорске, Златоусте и Миассе. В них заняты 650 человек, инвалидов среди них 360.

   Масское УПП ВОС является самым стабильным и финансово устойчивым не только в области, но и в Россий-ской Федерации, где действуют 158 хозяйственных обществ. Предприятие успешно завершило 2007 год, продолжает наращивать объемы производства, осваивает новые виды продукции, планирует расширение производственных площадей, тем самым решая многие социальные вопросы своих работников.

   Взглавляя предприятие многие годы, Виктор Кузнецов лично убедился, как много трудностей приходится решать людям с ограниченными возможностями.

   – Виктор Иванович, о проблемах инвалидов у нас до сих пор громко не говорят. Вы уже четверть века работаете с ними бок о бок и лучше других знаете, какая из этих проблем самая сложная…

   – Всегда была и сегодня остается очень серьезная проблема – это недостаточный объем работы. Если в 2007 году нашим коллективом выпущено и реализовано продукции на 106 миллионов рублей, то потенциал предприятия позволяет увеличить объемы производства еще на 50 процентов. Отсутствие достаточной загрузки психологически особенно отрицательно отражается на незрячих людях. К сожалению, рынок не может существовать без конкурентов, а они по отношению к нам действуют, невзирая ни на какие категории людей, занятых на производстве. На сегодня наши конкуренты действуют жестко и бесцеремонно, всячески пытаясь вырвать у наших заказчиков объемы продукции, фактически предназначенные для нашего коллектива. Налицо признаки дикого капитализма, где нет места сочувствию и пониманию проблем ближнего.

   – А штатный психолог у вас на предприятии есть?

   – Вопросами психологии на рабочих местах в основном занимаются мастера производственных участков. А в повседневной жизни эти вопросы решает председатель местной организации ВОС Анатолий Леонидович Левченко. Фактически на него возложена обязанность рассматривать и решать возникающие проблемы как с работающими инвалидами, так и с неработающими, которые ушли с предприятия по возрасту, но состоят на учете в нашей организации. Как пример можно привести оказание материальной помощи инвалидам к Международному женскому дню 8 Марта. С ходатайством об этом к администрации предприятия обратился председатель городской организации ВОС.

   Сцелью психологической разгрузки работников предприятия у нас созданы и функционируют тренажерный зал, массажный кабинет, медпункт. Ведь ежедневные проблемы, с которыми сталкивается инвалид по зрению, во много раз сложнее проблем многих других работников. Сегодня на предприятие приходит молодежь, которая имеет инвалидность по зрению, нуждающаяся в решении многих проблем, в том числе и психологических.

   – Вы принимаете на предприятие всех, кто к вам обращается?

   – Нет, не всех. Объемы производства не столь велики, чтобы мы могли обеспечить работой на сто процентов всех желающих. Но инвалидам по зрению стараемся не отказывать, к тому же на УПП ВОС происходит постепенное обновление кадров. К сожалению, уходят на отдых наши ветераны, отдавшие предприятию много лет. Свой бесценный опыт сегодня передают молодежи наши прославленные работники Николай Артемьевич Борсуков, Сергей Петрович Казанцев, Нина Николаевна Коковина, Владимир Илларионович Шмойлов, Валентина Кузьминична Пьянзина и многие другие. Эти работники своим жизненным примером доказали, что человеческие возможности не имеют границ.

   – А где-нибудь еще в Миассе можно найти работу незрячему человеку?

   – Если бы в нашей области действовал закон о квотировании рабочих мест для инвалидов, то была бы реальная возможность где-то устроиться, но сегодня это только Миасское УПП ВОС, где трудятся инвалиды с различной степенью трудоспособности, в том числе и тотально слепые.

   Заю, что на территории автозавода челябинская фирма создала предприятие, конкурирующее с нами по выпуску автосидений. Несколько наших рабочих туда перешли. Но тотально слепых они не берут, так как трудоустройство их связано с дополнительными затратами.

   – Вы работаете с людьми, которые ограничены в трудовой деятельности. Какие качества, на ваш взгляд, отличают инвалидов по зрению от других работников?

   – Я бы выделил два качества. Это желание иметь постоянную работу, получая, естественно, за свой труд приличную заработную плату. Кстати, в Миасском УПП ВОС зарплата у инвалидов в 2007 году составила 6492 рубля, что значительно выше, чем на родственных предприятиях области, хотя мы понимаем, что она еще очень низкая.

   Ворое качество, присущее нашим инвалидам, это общение и желание получать информацию обо всех событиях в городе, области и стране. Участвуя в областных спортивных соревнованиях, художественной самодеятельности, проводя отпуска в домах отдыха и санаториях, они получают массу информации, в том числе о других предприятиях и поддерживают с ними постоянную связь.

   – В чем для них и для вас главные трудности на производстве?

   – Создание безопасных условий труда для незрячих работников – основная задача для администрации предприятия: не допускать травм, вовремя принимать необходимые меры по безопасным проходам инвалидов, установление звуковых маяков, очистка территории и подходов к рабочим местам и многое другое. И, конечно же, все эти необходимые мероприятия требуют дополнительных затрат. В 2007 году проведена работа по аттестации рабочих мест, на что было израсходовано 22640 рублей.

   – Какая продукция, которую вы сегодня выпускаете, является для вас главной?

   – Главным нашим заказчиком был и остается автомобильный завод «Урал». Это большая номенклатура автомобильных сидений, шумо-изоляционных ковриков, обивок кабин. Месячный объем наших поставок на завод оценивается в 8 миллионов рублей. Кроме этого предприятие выпускает гофротару, в основном для городских предприятий. Пользуясь возможностью, обращаюсь с просьбой к руководителям, размещать свои заказы у нас, поскольку на предприятии имеются значительные резервы по увеличению объемов в этом производстве.

   Овоен у нас выпуск утеплителей и пологов для грузовых автомобилей. Радует то, что автомобильный завод наращивает объемы по выпуску автомобилей «Урал», в результате увеличение происходит и у нас.

   – И все же УПП ВОС, наверное, нельзя ставить вровень с другими предприятиями. Вам кто-нибудь помогает?

   – Возможность работать нашему предприятию, в первую очередь, дает, конечно, автозавод «Урал», обеспечивая заказами. Я направил письмо на имя генерального директора Виктора Христофоровича Кормана с благодарностью за деловое сотрудничество с нашим предприятием. Мы получили большой заказ от завода на 2008 год. И обязательно его выполним. Пригласил генерального директора посетить наше предприятие и встретиться с коллективом. Надеюсь, что приглашение будет принято и возможно мне еще доведется встретиться с Виктором Христофоровичем. Эта встреча важна еще и тем, что мой трудовой контракт с собственником заканчивается 31 марта 2008 года.

   Нкогда не отказывает нам в решении проблем глава округа Иван Александрович Бирюков. Реагирует на них быстро. Я очень благодарен ему за это.

   Пмогает нам и Министерство финансов области. По распоряжению губернатора Петра Ивановича Сумина предприятию возвращается до 80-ти процентов перечисленных в бюджет налогов. Выделяются средства на сохранение рабочих мест, на оборудование, на улучшение условий труда инвалидов. В прошлом году эти суммы были направлены на обновление основных средств производства.

   Совом, предприятие растет и развивается. Сейчас решаем вопрос по отводу земельного участка для строительства нового цеха площадью 800 квадратных метров, где будем выпускать синтетические метлы.

   Пан по выпуску продукции на 2008 год уже полностью сформирован, объемы утверждены и будут увеличены на восемь процентов. Но у нас есть уверенность, что выпуск и реализация товарной продукции будут еще больше. С этого года мы запускаем в производство ряд новых изделий. Они уже отработаны и согласованы.

   И истории развития предприятия

   - Дата создания – 1955 год.

   - Первоначально это был небольшой участок-мастерская. Располагался он в старой части города на улице Пушкина.

   - Инициатором и организатором создания предприятия для незрячих людей был инвалид по зрению, участник Великой Отечественной войны Павел Васильевич Дубровский. Много сил и энергии потребовалось ему, чтобы мастерская превратилась в современное предприятие.

   - С 1955 года началось и деловое сотрудничество УПП ВОС с Уральским автозаводом, которое успешно продолжается и развивается по сей день.

   - В 1981 году предприятие возглавил Владимир Иванович Коваленко, инвалид по зрению первой группы. Через пять лет он был назначен председателем областного управления Всероссийского общества слепых.

   - С ноября 1986 года и по сегодняшний день Миасским УПП ВОС, которое теперь является обществом с ограниченной возможностью, руководит Виктор Иванович Кузнецов.

   - Предприятие за пятьдесят с лишним лет своей производственной деятельности, где заняты в основном люди с ограниченными физическими возможностями, производило множество видов товарной продукции, но основными видами остаются автомобильные сидения, коврики для пола, утеплители и разнообразная упаковка из гофрокартона.

   - Численность работающих на предприятии в 80-е годы прошлого века доходила до 250 человек. В тяжелые 90-е снизилась вдвое. Сейчас в УПП ВОС заняты 132 человека, 70 человек – инвалиды по зрению и другим заболеваниям.

   Гнеральный директор ООО «Миасское УПП ВОС» Виктор КУЗНЕЦОВ:

   - Возраст – 66 лет.

   - Родился в Оренбургской области, городе Соль-Илецке, там же окончил школу и училище механизации сельского хозяйства, довелось поработать и в целинных районах области. В 1962 году по комсомольской путевке уехал в Казахстан и пять лет трудился в этой, тогда союзной республике.

   - Вернувшись в родной город, работал водителем, а после окончания автомобильного техникума – инженером в управлении сельским хозяйством.

   - С середины 70-х – на советской и партийной работе в отделе пропаганды райкома КПСС.

   - В 1982 году окончил Московский юридический институт. И с этого же времени приступил к работе на предприятиях Всероссий-ского общества слепых. Сначала – заместителем директора Златоустовского УПП ВОС, а с ноября 1986 года – директором Миасского предприятия. Трудовой стаж в Обществе слепых – 25 лет. Общий трудовой стаж – 45 лет.

   - Работая генеральным директором ООО «Миасское УПП ВОС», одновременно выполняет обязанности председателя Совета директоров Челябин-ских предприятий ВОС и является членом Совета директоров Всероссийской общественной организации инвалидов ВОС РФ.

   - В 2005 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством 2-ой степени». Награжден многими почетными грамотами.

   - Имеет четырех взрослых дочерей, три внука и внучку.

   - Из всех видов спорта предпочитает ходьбу на лыжах, увлекается рыбалкой и сбором грибов, любит и умеет петь, особенно народные романсы.

   - В людях выше всего ценит порядочность.