последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Глагол


Пятница,

16 февраля 2007 г.
№ 12

Издается с
10 октября 1991 г.
Глагол

Вернуть в цех рабочего

   Ткую цель поставили перед собой Центр занятости населения и объединение «ПРОМАСС-Миасс».

   Н этой неделе город получил в своем роде уникальный документ. Хотя бы потому, что подобных договоренностей никогда ранее официально не заключалось. А прийти к ним вынудила сама жизнь…

   12 февраля две солидные организации, имеющие самое прямое отношение к рынку труда – Центр занятости населения и объединение «ПРОМАСС-Миасс» заключили между собой соглашение о сотрудничестве. Документ определяет совместную деятельность, нацеленную на сокращение безработицы, создание и сохранение рабочих мест, качественную подготовку и переподготовку кадров в регионе.

   Поблема кадров, в основном – рабочих, возникла не сегодня и даже не вчера. Она постепенно вызревала в российских производственных недрах, пока не обращать внимание на нее стало уже нельзя. Причем проблема эта сегодня, что называется – обоюдоострая. С одной стороны, в Центр занятости в поисках работы ежемесячно обращаются десятки людей, а промышленные предприятия в это же время испытывают все более острый дефицит кадров, в первую очередь – рабочих профессий.

   – У нас сегодня, – рассказал редакции директор Центра занятости Александр Иванов, – вакансий для трудоустройства вполне достаточно, но люди, стоящие на учете по безработице, им не соответствуют. Предприятиям нужны рабочие кадры, а у нас их тоже нет. Работу ищут женщины, подростки, инвалиды, люди, не имеющие никакой специальности. С этой проблемой одним нам не справиться, нужна помощь предприятий.

   Итакая помощь пришла. Президенту объединения «ПРОМАСС-Миасс» Леониду Звездину объяснять ничего не пришлось. Он и сам уже давно пришел к тому выводу, что рынок труда следует хорошо подтолкнуть, иначе через год-другой ситуация станет еще острее.

   Ржденный таким образом договор о сотрудничестве предусматривает главное – формирование согласованной кадровой политики. А в ее рамках – проведение маркетинговых исследований и анализ информации о работодателях, а также – спросе и предложении рабочей силы; выработка согласованных действий в организации профессиональной подготовки, опережающего обучения и повышения квалификации для работающих людей.

   Сглашение предусматривает и обеспечение социальных гарантий гражданам при их увольнении в связи с сокращением численности работников, или – в связи с ликвидацией организации. А работодателям, сохраняющим старые и создающим новые рабочие места, предусматривает поощрение.

   Сороны обязуются регулярно информировать друг друга о ситуации на рынке труда, изучать и анализировать потребности работодателей в рабочей силе, содействовать созданию рабочих мест для граждан, испытывающих трудности в поиске своей занятости, организовать и участвовать в смотрах-конкурсах среди работодателей.

   Сок действия заключенного соглашения – три года. Но это – лишь начало. Если удастся сдвинуть дело с мертвой точки, срок договора будет продлен. Кроме того, обе стороны по взаимному согласию могут вносить в него необходимые дополнения, изменения, приложения. Одним словом, лиха беда – начало. А продолжение последует. Должен же хоть кто-то заинтересованно заняться профессиональной подготовкой кадров и начать поднимать так низко опущенный авторитет рабочей профессии.

   Сйчас городской Центр занятости совместно с «ПРОМАССом» готовят заседание координационного комитета по рынку труда. Оно состоится в конце февраля. А 1 марта в областном правительстве будет рассматриваться проект программы занятости и подготовки рабочих кадров. И предложения миасцев, уверены участники соглашения, свое отражение в нем обязательно найдут.

   


Н. Низамутдинова.

   



назад

Яндекс.Метрика