последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Глагол


Пятница,

29 июня 2001 г.
№ 60

Издается с
10 октября 1991 г.
Глагол

ВАШ УКРАШАЯ ИНТЕРЬЕР

Фото В. СУРОДИНА.   «Глагол» с большим удовольствием предоставляет вниманию читателей рассказ о мебельной фабрике. Потому что к этому предприятию мы испытываем большую симпатию и благодарность. 10 лет назад, когда создавался «Глагол», когда у нас еще не было ни кола ни двора, фабрика поддержала новую в городе газету и помогла материально: наши корреспонденты до сих пор пишут свои материалы на столах этой фабрики.

   Фрма «Миассмебель» завоевала авторитет и признание не только в нашем регионе, но и на российском рынке, в странах СНГ и даже в Европе. Конструкторы и производственники добились впечатляющих успехов в разработке перспективных экономических моделей. Благодаря этому фирма удержала и сохранила объем производства, смогла заинтересовать рынок своей продукцией. На многочисленных выставках, используемые миасскими мебельщиками технологии признаны одними из лучших в России. Традиционно славятся высоким качеством и простотой сборки при оптимальной цене спальные гарнитуры, изготовленные ЗАО «Миассмебель».

   Н не все зависит от технологий, а многое – от старания и квалификации работающих здесь людей. Десять лет назад, в период зарождения рыночных отношений, многие достижения прошлого в социальной сфере были забыты и даже попросту отброшены как ненужный балласт. Работники сотен российских заводов и фабрик оказались лишены социальных гарантий, фактически оставлены один на один со своими проблемами и трудностями.

   Пред руководителями промышленных предприятий, серьезно думающих о перспективах их развития, встал вопрос: как сохранить человеческий потенциал? И постепенно пришло осознание необходимости формирования на предприятии новой социальной политики, которая могла бы совместить лучшие достижения прошлых лет с новыми экономическими условиями.

   ЗО «Миассмебель» не пришлось идти в этом направлении путем проб и ошибок, забота о работниках всегда была присуща руководству фабрики. «Главное богатство предприятия – люди», — говорит генеральный директор Александр Попов. И эти слова – не просто красивая фраза или дань времени и обстоятельствам. За ними – конкретные дела, направленные на создание возможно более оптимальных условий труда и быта миасских мебельщиков. Обратимся к фактам.

   Внаше непростое время своевременная и полная выплата заработанных денег – отнюдь не частое явление. Однако на Миасской мебельной фабрике она всегда производится в срок, без задержек. То же было и в наиболее трудные, кризисные годы. Более того, постоянно идет поиск возможности для повышения зарплаты всем, кто здесь работает. При этом предприятие исправно вносит деньги в городскую казну. Решена и транспортная проблема – вот уже несколько лет на работу и домой работники фабрики ездят на специальных автобусах.

   Оношение к труду в немалой степени зависит от того, как обустроено рабочее место: проведен ремонт кровель, производственных корпусов, бытовых помещений, в цехах порядок, чистота, хорошее освещение. Работают буфеты, где можно в уютной обстановке попить чаю во время перерыва. В планах администрации предприятия – организация бесплатных горячих завтраков для каждого работающего, постоянное улучшение качества питания, создание при столовой фитобара. Работники обеспечены практичной и удобной фирменной спецодеждой.

   Мняются и условия труда. Производственные процессы все более механизируются и автоматизируются. Растет квалификация труда, и поэтому молодые рабочие, поступающие на предприятие, здесь же проходят бесплатное профессиональное обучение.

   Ее одна забота руководства «Миассмебели» – качественное медицинское обслуживание трудящихся. Несколько лет назад фабрика заключила соглашение с врачебно-физкультурным диспансером, и теперь мебельщики могут пройти здесь медицинское обследование, поправить после болезни здоровье. Есть намерение привлечь к работе в фабричном медпункте врачей-специалистов (ЛОР, окулист, кардиолог), организовать проведение физиотерапевтических процедур.

   Млодежь – главный кадровый резерв фабрики. От того, как ей работается и живется, во многом зависит и будущее всего предприятия. Руководство «Миассмебели» ищет возможность для строительства жилья для молодых рабочих или покупки квартир, о выдаче ссуд на жилье.

   Н забыты и ветераны труда, пенсионеры. ЗАО «Миассмебель» гордится своими семейными династиями, и сегодня на предприятии трудятся дети и внуки тех, кто когда-то создавал его историю. А старики получают от своей фабрики подарки к праздникам, денежную помощь, поддержку в трудные дни. Совсем недавно началось восстановление базы отдыха на озере Еланчик, где рабочие и их семьи смогут отдохнуть, поправить здоровье.

   Псле того как генеральный директор ЗАО «Миассмебель» А. Попов был избран депутатом городского Совета, у предприятия появилось больше возможностей для помощи жителям близлежащего микрорайона, тем более что большая часть коллектива фабрики – его жители. Поле деятельности здесь более чем обширно, и уже можно видеть ее первые плоды. Это и помощь в ремонте школ № 8 и 60, школы искусств № 1, детского сада № 53, и благоустройство микрорайона, и работа с молодежью – организация летнего спортивно-трудового лагеря для подростков, материальная помощь остро нуждающимся пенсионерам и инвалидам.

   «Все для блага человека»... Мы порой с иронией вспоминаем этот старый лозунг, забывая о том, что суть его непреложна. Если люди не видят реальных дел, направленных на повышение их благосостояния, на улучшение качества жизни, — значит, есть повод серьезно задуматься о правильности выбора стратегии и тактики нашего развития. И напротив: если им создаются условия для нормальной, полноценной жизни – значит путь верен. И пример Миасской мебельной фабрики – тому подтверждение.

   Ю ПОПОВ.



назад

Яндекс.Метрика