20 мая миасские бани обрели нового хозяина.

   Чо показали первые месяцы работы?

   Цвилизация – благо! Кто с этим поспорит? Слава Богу, нет необходимости греться зимой у костра – в квартире есть отопление, не надо бежать за водой к речке – достаточно повернуть водопроводный кран не стоит по субботам топить баню – ее прекрасно заменит ванна…

   Врочем, постойте! Насчет последнего, пожалуй, можно поспорить. Да, есть ванна, но почему же люди продолжают посещать бани? Порой смотришь: идет старушка, в чем только душа держится, еле ноги переставляет, а туда же, в баню. Почему? «Если в бане не попарюсь, как грязная хожу», – отвечает.

   «Банный вопрос» давно уже вызывает постоянные нарекания у жителей нашего города: то цены на билеты подскочили, то баня закрылась на не-определенный срок, то пенсионеры просят ввести льготу на помыв…

   С20 мая миасские бани обрели нового хозяина. Теперь это – ООО «Коммунально-бытовое предприятие «Надежда». Рассказывает директор предприятия Надежда Танасиди:

   – В настоящее время во всех районах города насчитывается семь бань. В сфере социально-бытовых услуг я работаю на протяжении 10 лет и знаю все особенности этого «беспокойного хозяйства» не понаслышке.

   Оень хочется сделать все возможное и наладить работу бань так, чтобы этот наболевший для многих горожан вопрос наконец-то был снят с повестки дня.

   Ели ранее социальные объекты (в том числе и бани) получали дотации из город-ской казны, то в настоящее время на это рассчитывать не приходится.

   Рзработанный и представленный нами на конкурс бизнес-план не предусматривал конкретно на текущий 2006 год серьезных капитальных вложений, но инвентаризация состояния объектов недвижимости показала, что только косметическим ремонтом здесь не обойтись, нужны превентивные меры. Ведь предыдущие арендаторы (не в обиду им будет сказано) не работали на долгосрочную перспективу, так как не имели точной информации о сроке аренды городских бань. Мы получили бани на восемь лет и за дело решили взяться серьезно. Судите сами: за летние месяцы наши финансовые вложения составили около 800 тысяч рублей.

   Посчитав экономическую целесообразность деятельности бани в старом городе (неоправданно большая площадь объекта при очень низкой посещаемости, коммунальные платежи, а также другие накладные и косвенные расходы не позволяли выйти даже на минимальный уровень рентабельности), пришли к выводу, что первым существенным шагом к преодолению порога безубыточности должно стать строительство газовой котельной, которое и ведется в настоящее время.

   Чо касается центральной части города, то следует сказать о полном физическом и моральном износе бани на остановке «Рассвет», которую в настоящее время эксплуатировать просто опасно. Кстати, эта баня также является нерентабельной. Взявшие в 2004 году ее в аренду челябинцы не проработали и нескольких месяцев, расторгли договор, посчитав, что даже дотации не смогут покрыть коммунальные расходы на этом объекте.

   Вбане по улице Орловской в настоящее время проводятся кровельные работы. В дождливое время постоянно заливает прачечную, но ничего не делалось более 15 лет. Также проводится ремонт одного из отделений, другое функционирует постоянно.

   Эим летом мы смогли сделать косметический ремонт банно-оздоровительного комплекса в машгородке: заменили задвижки (до этого был очень большой расход воды), отремонтировали парилки, крышу. И это только самое злободневное

   Вперспективе – переход БОК в машгородке на автономное водоснабжение (планируется строительство летом 2007 года мини-электростанции или котельной), расширение дополнительных услуг во всех банях.

   Панов очень и очень много, но, к сожалению, на сегодняшний день баланс не в нашу пользу, накоплена достаточно большая кредиторская задолженность. Почему?

   Бани мы получили в мае, накануне «мертвого сезона», но и в этих условиях не повысили цены (цена билета возросла только с 1 сентября: 30 рублей стоит билет для пенсионеров и детей, 60 рублей – для прочих групп населения. В старом городе цены увеличились соответственно до 25 и 50 рублей).

   М не пошли экстенсивным путем, потому что хотим, чтобы люди посещали бани, и надеемся, что администрации города эта проблема также небезразлична. И если она не хочет нам помочь, не видит наши проблемы, то пусть хотя бы подойдет объективно: мы не просим дотаций (они и не были предусмотрены), но почему услугу по стирке белья для больниц Миасса отдали организациям Челябинска, хотя никаких нареканий в наш адрес по поводу цены и качества вышеуказанной услуги не было? Ведь часть прибыли от стирки белья шла на покрытие убытков от реализации билетов социально незащищенным слоям населения. Не секрет, что для них тариф на помывку является заниженным. Разве в администрации этого не знают?

   Пчему не делается перерасчет коммунальных платежей, арендной платы, земельного налога при внеплановых отключениях воды и электричества?

   Сарики рассказывают, что даже в войну работали городские бани. Неужели сейчас, в наше время, мы не сможем соответствовать желаниям наших земляков?

   Тлько за лето финансовые вложения составили 800 тысяч рублей.