1 июня исполнилось 100 дней с момента официального вступления Ю. Ярошенко в должность председателя городского Совета. Мы пригласили Юрия Васильевича в редакцию, чтобы за круглым столом обсудить некоторые городские проблемы. Для начала попросили руководителя представительной власти оценить первые результаты работы депутатского корпуса.

   — Оценивать работу горсовета нужно с учетом сложившейся в городе непростой ситуации. Есть у нас и успехи, и неудачи. Главное – удалось добиться консолидации сил для совместной работы по достижению финансовой стабильности.

   Ндо сказать, что нынешний состав горсовета очень сильный. Часть депутатов накопила богатый опыт в процессе работы Совета предыдущего созыва. Например, Александра Ивановна Старостенко хорошо разбирается в бюджетных вопросах. В числе вновь избранных – много руководителей, управленцев. Они привыкли выражать свое мнение коротко и конкретно, не грешат желанием порисоваться у микрофона.

   Грсовету пришлось принять ряд непопулярных решений. Например, о повышении тарифов на коммунальные услуги (которое, впрочем, произошло в большинстве городов). Это только видимость, что оно было легким. Администрация первоначально предложила более высокие цифры, горсовет поставил их под сомнение. В результате работы комиссий пришли к выводу, что цены нельзя повышать более чем на 37 процентов, хотя это и не позволит закрыть все дыры в городском хозяйстве. Администрация согласилась с выводами горсовета, поэтому на сессии решение прошло без бурных дебатов.

   Ведение платных рейсов тоже, конечно, не порадовало горожан. Но если не пройти через этот психологически тяжелый период – дождемся полного краха. Будем стараться объяснять горожанам свою позицию.

   — Какие вопросы сегодня в числе первоочередных?

   — Идет работа по реорганизации структуры коммунального хозяйства города и системы пассажирского транспорта. Существующая сегодня структура не обеспечивает энергетической безопасности города. Муниципальные учреждения накопили большие долги перед бюджетом, внебюджетными фондами, поставщиками сырья и энергии. Энергетики оказались в конце цепочки расчетов, и денежный поток просто иссякает, не доходя до них. Единое пассажирское предприятие позволит оперативно реагировать на любую ситуацию, решать проблемы, которые возникают нередко.

   — Юрий Васильевич, горсовет, по нашему представлению, должен выполнять роль некоего противовеса исполнительной власти. Кое-кто вообще предрекал, что вследствие разделения власти возникнут неразрешимые противоречия, которые придется решать через суд. Возникают ли у вас в отношениях с главой города острые моменты?

   — Противоречия бывают, но они разрешаются, как правило, в кабинете главы. Если искать решение вопроса без амбиций, трезво взвешивая все обстоятельства, – всегда можно прийти к компромиссу.

   — Как вы относитесь к резким оценкам вашей деятельности в некоторых местных СМИ?

   — Стараюсь не обращать особого внимания. Пытался выуживать оттуда конструктивную критику, но сделать это непросто – через слово идут немотивированные нападки. Недавно, например, написали, что бюджетникам задерживают зарплату. Это откровенная неправда. По выплате денег бюджетникам мы вышли даже на авансовые платежи. Если речь идет, к примеру, о «Водоканале» или транспортных предприятиях, – тут разговор особый, мы уже разъясняли, что бюджетом предусмотрена только часть денег на заработную плату для них, остальные надо зарабатывать.

   — Изменилось ли хоть немного в лучшую сторону финансовое положение города?

   — После того как у нас побывало несколько руководителей области, было принято решение погасить примерно 200 миллионов наших долгов через областной бюджет. На днях получена целевая ссуда на погашение банковских кредитов. Это очень существенная помощь, потому что на обслуживание этих кредитов тратилось миллионов двенадцать в год. Области ссуду вернуть проще – она беспро-центная. Сейчас идет работа по проведению еще одного взаимозачета. Если все получится – прекратятся отключения электроэнергии.

   Чсть проблем, в первую очередь сельских, пытаемся решать через наказы избирателей губернатору. Они запротоколированы и переданы для рассмотрения куда положено. Речь идет о газификации, телефонизации, ремонте и строительстве мостов – всего 23 пункта. А то ведь Миасс не фигурировал в областных программах развития. Хотя почему было, к примеру, не включить нас в программу развития туризма в области?

   Сросили мы у Юрия Васильевича и о многом другом: о борьбе с наркоманией, о ситуации вокруг медеплавильного комбината в соседнем Карабаше, о качестве трансляции телепрограмм и посторонних шумах в эфире, о детской больнице и прочем. И напоследок поинтересовались, работается ли ему в новой должности легче или, напротив, труднее? Где больше объем работы?

   — Свою прежнюю должность в ГРЦ я готовился оставить еще до выборов, чтобы дать дорогу более молодым. Теперь мне работается легче — потому что я лучше представляю свои задачи, вижу перспективу. В понимании же путей развития конверсии были различные взгляды и подходы; в этом еще нужно разбираться, осмысливать. Что касается объемов работы, то здесь кто как умеет – на любом месте можно найти себе дел невпроворот.

   Сэтим трудно не согласиться. Тем более что в нашем городе сегодня даже и не нужно особенно долго искать. Впереди у горсовета – четыре с половиной года работы (да-да, в соответствии с новым нашим Уставом, мы избрали себе власть на пять лет). Если удастся решить хотя бы половину проблем – жить в Миассе станет намного уютнее.