Н автомобильном заводе «Урал» состоялось плановое заседание управляющего комитета предприятия.

   Оновная функция комитета, заседания которого проходят ежеквартально, это – управление процессом внедрения новой производственной системы, основанной на принципах «бережливого производства».

   Входе работы комитета было отмечено, что в течение первого квартала 2006 года проведены 72 практикума по различным инструментам системы, 211 находятся в стадии проведения. Автозаводчанами подано 2173 предложения по улучшению, 1289 из них внедрено в производство. С помощью применения инструментов новой производственной системы значительно снижены затраты. Только с начала года прямая экономия составила более трех миллионов рублей.

   Пдводя итоги четвертого управляющего комитета, генеральный директор АЗ «Урал» Виктор Корман подчеркнул необходимость усиления работы по внедрению инструментов новой производственной системы, тем более что в 2006 году намечено добиться стопроцентной стандартизации рабочих мест на всех сборочных линиях. На заседании также было отмечено, что в процесс развертывания производственной системы необходимо активно вовлекать руководителей среднего звена – начальников цехов и мастеров.

   Сиюня управляющий комитет будет проходить на предприятии ежемесячно.