Н автомобильном заводе «Урал» побывала делегация руководителей промышленных предприятий Челябинской области. Цель посещения – знакомство с организацией работы и результатами внедрения на градообразующем предприятии новой производственной системы, основанной на японских принципах «lean production» («бережливое производство»).

   Взит состоялся в рамках проводимых Министерством промышленности и природных ресурсов Челябинской области мероприятий по развитию и внедрению на предприятиях области систем менеджмента качества. Гостей автозаводчан – топ-менеджеров десяти предприятий Челябинска, Магнитогорска, Трехгорного, Троицка, Карабаша, Миасса интересовали вопросы оптимизации производственных процессов.

   Ообый интерес вызвали результаты практикумов по инструментам «5S» (сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), SMED (одноминутная переналадка оборудования), TFM (всеобщее управление потоком), производственной логистике, TPM (всеобщее обслуживание оборудования), автокачеству.

   – Мы побывали на разных заводах, где приступают к внедрению системы ТPS, в частности – на Курганском автобусном. Их опыт достаточно интересен. Но на вашем заводе нам показали применение очень многих методов для решения различных задач. То, что мы пока постигаем теоретически, вы применили на практике и получили результаты. Это здорово! Часто говорят об опыте американцев, японцев. Но, как видим, и на уральском предприятии можно сделать не хуже, а даже лучше, – подвела итог визиту руководитель группы заместитель директора ОГУП «Пронап» Марина Хмель.