Н автомобильном заводе «Урал» состоялось очередное, плановое заседание управляющего комитета предприятия. Основная функция комитета – управление процессом внедрения новой производственной системы, основанной на принципах «бережливого производства».

   Тп-менеджеры автозавода во главе с генеральным директором Виктором Корманом, управляющие основных производств, специалисты дирекции по развитию новой производственной системы заслушали отчет по деятельности «Кайдзен», обсудили планы развертывания «бережливого производства» в 2006 году, внесли предложения по улучшению процесса внедрения системы.

   Сначала внедрения новой системы уже проведено 157 практикумов по различным инструментам. В настоящий момент в стадии завершения находятся 66 практикумов. Инструментом 5 «С» (сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй) охвачено 10 процентов площади предприятия. Найдено решение для 72 процентов выявленных проблем. Обучено 1286 специалистов.

   Рководитель управляющего комитета, генеральный директор Виктор Корман подчеркнул, что приоритетным направлением является повышение качества продукции и снижение затрат. Также в планах автозаводчан – создание рабочих групп для выявления экономического эффекта от мероприятий, проводимых в рамках внедрения «бережливого производства». А девизом каждого производства предприятия в текущем году станут слова: «Ни капли масла на полу» – потери горюче-смазочных материалов должны сократиться в два раза.