Н автомобильном заводе «Урал» (холдинг «РусПромАвто») прошло обучение специалистов по инструменту TSM (деятельность в офисе). Практикум проводили консультанты Кайзен-института (Швейцария) Раду Димитреску и Николас Иванцоф, которые помогают предприятию внедрять новую производственную систему, основанную на принципах «бережливого производства».

   Н этот раз блиц-обучение проводилось для работников офиса – бухгалтерии, юридического управления, пресс-службы и дирекции по развитию производственной системы. Консультанты Кайзен-института прочитали теоретическую и провели практическую часть практикума по офису.

   Н базе одного из офисных помещений центральной бухгалтерии было развернуто непосредственное внедрение. Его цели – правильная организация рабочего места, уменьшение используемых площадей, сокращение затрат, времени ожидания и поиска информации, повышение мотивации. Деятельность велась сразу в нескольких направлениях: самоорганизация, гибкое сотрудничество в команде и улучшение работы в будущем.

   Срезультатами практической реализации эталонного офиса познакомился генеральный директор Виктор Корман. Он отметил, что команде удалось добиться ощутимых положительных результатов. «Подобная практика должна распространиться и в других заводских подразделениях», – подчеркнул первый руководитель.