последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru | ||
![]() |
Пятница, 23 июля 2004 г. № 55 Издается с 10 октября 1991 г. |
![]() |
В АРМИЮ -- ПО КОНТРАКТУ 25 августа 2003 года Правительством была утверждена федеральная целевая программа «Переход к комплектованию военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, ряда соединений и воинских частей» на 2004—2007 годы. Гсударство поняло, что существовавшая система комплектования войск требованиям сегодняшнего дня не отвечает, а после 2005 года вообще будет неспособна обеспечить необходимую укомплектованность вооруженных сил. Причин тому несколько: нехватка призывных ресурсов из-за демографической ситуации в стране, достаточно либеральное законодательство, позволяющее призывать лишь около 10 процентов юношей, состоящих на воинском учете. П оценкам специалистов демографическая «яма» к 2010 году достигнет максимальной глубины, и без радикальных мер укомплектование войск личным составом стало бы просто невозможно. Вход – в частичном переводе на контрактную основу Вооруженных Сил, других силовых структур. Александр ПАНАСЕНКОВ, военком города: «Не набор, а отбор!» Кк известно, мы находимся на территории Приволжско-Уральского военного округа. Его несколько соединений и частей уже с января 2005 года должны начать переход на полное комплектование контрактниками. Это, в частности, части Чебаркульского, Карабашского и Екатеринбургского гарнизонов. НЕ ПОВТОРЯТЬ ОШИБКИ Кк и по призыву, у военкоматов и в этом отношении уже есть задания. Если конкретно, то в 2004 году из граждан, проживающих в нашей области, должны пополнить по контракту эти гарнизоны 222 человека. Все они пройдут серьезный отбор по профессиональным и морально-психологическим качествам, особое внимание – состоянию здоровья. Втом, что Миасский военкомат решит поставленные перед ним задачи, нет никакого сомнения. Задание на нынешний год у нас – 10 человек, а служить в части округа по контракту уже отправили шестерых. Всего же с начала года подписали контракты 27 миасцев. М должны забыть такой термин, как «набор», ведем самым строгим образом отбор кандидатов, чтобы не повторялись ошибки недавнего прошлого. Сужу по собственному опыту. В период активных боевых действий в Чечне с конца 94-го по конец 96-го года, а потом и в 99-м году понял, что народ по контракту отправляли туда «валом». Пмню, на четырех «вертушках» привезли около восьмидесяти контрактников. Когда посмотрел на эту «братию», человек шесть—восемь сразу завернул обратно – улетели теми же бортами. Сразу было видно, что ребята даже не для заработка прибыли, а вообще непонятно с какими целями. Тк что теперь «валом» заниматься не будем, работаем с каждым кандидатом. Нормальный человек, подписывающий контракт с Вооруженными Силами, попадет в нормальную структуру. «ВИНЕГРЕТА» НЕ БУДЕТ Чо касается военно-учетных специальностей, то требуются самые разные специалисты. Взять, к примеру, Чебаркульский гарнизон, где идет комплектование мотострелкового и танкового полков. Нужны пулеметчики, гранатометчики, механики-водители, наводчики, стрелки. Ве мы видим, что государство повернулось лицом к Военно-Морскому флоту. Поэтому требуются самые разные специалисты — электрики, дизелисты... Разумеется, ходившие на надводных и подводных кораблях. Мнимальный срок контракта – три года, потом можно и продлить. Но и это не догма. Если командир уверен, то может и сразу предложить более длительный срок. П законодательству возрастные рамки ограничены сорока годами. Но по программе идет комплектование частей постоянной боевой готовности, где условия службы, понятно, более жесткие. Поэтому стараемся старше 35 лет кандидатов не привлекать. Хотя всех «под одну гребенку» подгонять просто нерационально. Ведь одно дело, когда это десантник или разведчик, и совсем другое – электронщик. Чсти переводятся на контрактную основу полностью, уже не будет «винегрета», где в одном строю и срочники, и контрактники. Подразделения будут состоять из профессионалов, а не так, когда одних только призвали, другие чему-то уже научились, третьи набрались опыта, а четвертые «на дембель» собираются. НУЖНЫ ПРОФЕССИОНАЛЫ Ндо сказать, что в Вооруженных Силах уже есть части постоянной готовности, практически полностью перешедшие на принцип комплектования по контракту. Та же 76-я воздушно-десантная дивизия в Пскове, о которой немало писали в СМИ, и результаты проведения практического эксперимента в которой также легли в основу федеральной программы. Уерен, любой командир заинтересован, чтобы под его началом были профессионалы. Сужу на своем примере. В Чечне у меня было комендантское отделение, занимавшееся в числе прочих боевых задач охраной пункта управления, командира полка при передвижениях. Так вот, мне тогда было 39, а отделением командовал 40-летний контрактник. До сих пор остаюсь ему признателен – был ряд моментов... То есть можно надеяться на хороших ребят, пришедших на службу по контракту. И служить с ними, и в разведку идти, и отдыхать... Сйчас к формированию на контрактной основе в частях постоянной готовности идет серьезная подготовка. В Чебаркуле, например, с января будет сдано общежитие с кубриками на двоих–четверых. Првые попытки внедрения контрактной службы делались, как все помнят, 10–12 лет назад. Тогда минусов было предостаточно, причина – отсутствие системы. Сейчас учтены ошибки, сделаны выводы, за дело взялись самым серьезным образом. Стремление поставить процесс на нормальные рельсы – налицо. Рализация целевой федеральной программы – это ни в коем случае не альтернатива службе по призыву. Контрактники будут занимать в общей структуре Вооруженных Сил не более 40—50 процентов, части непостоянной боевой готовности, от которых напрямую не зависит выполнение боевой задачи, по-прежнему будут комплектоваться военно-служащими срочной службы. А вот ее срок может сократиться до года.
Врезультате реализации программы планируется создать предпосылки для сокращения с 2008 года срока военной службы по призыву до одного года.
Н реализацию программы предусматривается израсходовать более 79 миллиардов рублей. Финансирование осуществляется по разделам федерального бюджета «Национальная оборона» и «Правоохранительная деятельность и обеспечение безопасности государства».
Гаян АБУБАКИРОВ, председатель военно-врачебной комиссии: «Главное –мотивация» Обор на службу по контракту ведем по «первой графе», а это равносильно призыву на срочную службу. То есть требования весьма жесткие, особенно если кандидат собирается в «горячую точку». Уор – на морально-психологическое состояние. С каждым беседую лично, главным считаю выяснить мотивацию. Бывает ведь и так, что с женой поругался, психанул: «Все, иду в армию по контракту!». Нам же такие эмоционально неустойчивые не нужны. Ии, не дай Бог, наркозависимость. Тем более, что в южных районах достать это зелье – не проблема. Потому и новый вид исследования на наркотики используем. Также и кардиограмма под нагрузкой, кроме обычной, делается, флюорография в двух проекциях вместо одной... Н очень многое, повторю, сразу проясняется в личной беседе. Насколько серьезно решение, почему сделан такой выбор.
А КАК У НИХ? Америка: опыт – 30 лет Кк только мы затеваем любые реформы, то в первую очередь сразу бросаем взгляды за океан: а как у них, на Американском континенте? З последние 30 лет, после перехода армии и флота на добровольный способ комплектования, в США уже сложилась система отбора добровольцев и порядок их зачисления на военную службу. Обор круглый год ведут вербовщики из числа специально подготовленных для этого опытных сержантов, которые приписаны к вербовочным пунктам, расположенным на территориях всех штатов. Сначала на таком пункте каждого добровольца ждет предварительное собеседование об условиях зачисления на службу. Затем (после определения военно-учетной специальности и заполнения анкеты) – медицинское обследование и квалификационные испытания. По результатам доброволец попадает в одну из категорий: «А» – годен без ограничений, «В» – с незначительными ограничениями, «С» – ограниченно годен. В мирное время на службу могут попасть только те, кого отнесли к категориям «А» и «В». Калификационные испытания проводятся в виде тестов. Цель – выявить способности и наклонности, возможность и целесообразность использования по той или иной специальности. В основе – единый комплекс требований к общему развитию и подготовке поступающих на военную службу. По результатам набранных баллов добровольцы распределяются по пяти категориям. Причем, если для попадания в первую необходимо набрать 93—100 баллов, то пятую получают набравшие от нуля до девяти. Рководство Минобороны заинтересовано в добровольцах первой—третьей категорий. Считается, что они обладают средними и выше средних способностями, для их подготовки требуется меньше времени и средств, а достаточно высокий уровень общего развития позволяет овладевать более сложными специальностями. Тех, кто попал в пятую категорию, считают не прошедшими испытания. Н, а затем – контракт и присяга. Минимальный срок контракта – 3 года для сухопутных войск, 4 – для ВВС и ВМС. Максимальный – 6 лет для всех видов Вооруженных Сил. Кстати, если пожелания добровольца в отношении места службы, избранной специальности и других условий не могут быть удовлетворены сразу, то ему предоставляют право подписать контракт с отсрочкой от поступления на службу сроком до одного года. Веннослужащие могут продлевать контракты до завершения предусмотренного срока, а также заключать новые по истечении срока действия старых. Только чтобы сохранить звание и выслугу, необходимо сделать это в течение 24-х часов. ВЫБОР СДЕЛАН. ЧТО ДАЛЬШЕ? Зинтересовались службой по контракту? Тогда вкратце – о порядке действий. Сачала в военкомат, где несколько месяцев назад создано новое подразделение – пункт предварительного отбора на контрактную службу. Там перед вами «разложат карты»: и о том, где нужны такие специалисты, и об условиях службы, и о денежном содержании. Ктати, сегодня оно у рядового составляет 3,5—4,5 тысячи рублей в месяц. Если классный специалист, командир отделения – соответствующие надбавки. А со всеми добавками (пайковые, премиальные и т. д.) можно вести речь где-то о семи тысячах. Льготы – как у всех военнослужащих: санаторно-курортное лечение, бесплатный проезд во время отпуска, право на внеконкурсное поступление в вуз... Чо касается вышеприведенных цифр, то таковым денежное содержание будет до первого января 2005 года. Затем, когда части постоянной готовности перейдут на новый принцип формирования, по оценке А. Панасенкова денежное довольствие поднимется значительно: до 8—12 тысяч рублей. Согласитесь, такие деньги «на гражданке» можно заработать далеко не везде. Нт нужды говорить, что если будет сделан выбор в пользу «горячей точки», то и денежное довольствие, и льготы будут иными. Зкономерный вопрос – с кем и где подписывается контракт? Ответ однозначный – только с командиром части, после обсуждения всех условий, знакомства с нюансами будущей службы. Проезд в часть – за счет Минобороны. Ели же передумали уже на месте, то это недоработка военкомата – недостаточно четко все разъяснили. Поэтому в комиссариате совсем не заинтересованы вводить в заблуждение и «рисовать райские кущи».
Анекдоты Папорщик построил роту. — Проверка состояния обуви. Правую ногу – вверх! Ве поднимают правую ногу, один солдат по ошибке поднимает левую. Папорщик замечает в шеренге двойную брешь: — Кто это там поднял обе ноги?! * * * — Сержант, кто таскает кур с хозбазы? — Наверное, енотовидная собака, товарищ майор. — Правильно надо говорить (задумался) собаковидная енота! * * * Папорщик – солдатам на поверке: — Чтобы к моему возвращению ногти были подстрижены. И на пальцах тоже!
|
назад |