последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru | ||
Среда, 28 марта 2001 г. № 29-30 Издается с 10 октября 1991 г. |
КАК СОБЕРЕМ, ТАК И ЗАЖИВЕМ Вминувшую субботу, когда горожане в большинстве своем занимались личными делами, в розовом доме, на заседании президиума руководителей города, шло обсуждение городских проблем. Сдя по краткой вступительной информации главы города В. Григориади, положение остается взрывоопасным. И если удалось за первые три месяца предотвратить сбои в тепло- и энергоснабжении, обеспечить безостановочную работу транспорта, то это только благодаря подвижническим усилиям новой команды и сознательности руководителей ММЗ, автозавода, ГРЦ. Однако поступления в казну по-прежнему крайне недостаточны, сборы составляют чуть больше половины требуемой суммы. Вего неделю работает в нашем городе новый начальник финансового управления Л. Батутина. Понятно, что в столь короткий срок трудно проанализировать проводимую прежней властью финансовую политику, но задачу немного облегчало то, что в Златоусте, где Любовь Вениаминовна работала прежде, проблемы по-соседски схожие. И как специалист, оперируя цифрами, она обратила внимание участников заседания на некоторые парадоксальные и непонятные моменты исполнения бюджета и Налогового кодекса. Например, казне можно было сэкономить 115 миллионов рублей, если бы город начал рассчитываться с долгами во внебюджетные фонды и ПФ. Именно столько составляют пеня и штрафы за неуплату в эти фонды, которые по принятым в 1999 и 2000-м годах условиям реструктуризации долгов могли быть прощены. Но городские власти, гордясь своевременной выдачей зарплаты бюджетникам, продолжали долги множить (хотя непонятно также, как можно было выдавать зарплату в обход Пенсионного фонда). И как ни крути, долги платить надо, точно так же необходима и своевременная зар-плата, и медикаменты, и погашение большой задолженности за газ и электроэнергию и т. д. и т. п. Так что, заключила свой печальный экскурс в бюджетные хитросплетения Л. Батутина, положение сложное, без предприятий-налогоплательщиков дела не поправить. «Криком финансиста» назвала это выступление Л. Борисова, заместитель председателя горсовета. И действительно, ничего другого сегодня, когда впору говорить о финансовом ЧП, не остается, как взывать к пониманию ситуации всех, кто обязан платить налоги в казну. Присутствующие это понимали, но и у руководителей свои проблемы в начале года (вон, говорят, в Америке — и то спад производства). Между тем в ходе дискуссии нет-нет да и раздавались реплики, мол, с крупных предприятий и так много в казну поступает, а средний и малый бизнес в стороне остается. Н, похоже, до всех доберутся. И надо не только налоги собирать, но и зарабатывать деньги. Зам. главы по экономике и промышленности Ирина Серко сообщила, что в конце апреля состоится городское совещание по программе развития муниципального образования «Город Миасс». Большому числу руководителей предприятий разосланы письма с просьбой предоставить в администрацию города бизнес-планы, включающие три блока: доходная часть, инфраструктура, социальный комплекс. Жаль, что многие из приславших ответили на запрос формальным образом. Ведь в перспективу желательно всматриваться тщательней, чтобы четко представлять себе не только что, но и как надо делать. П третьему пункту повестки дня - о городских пассажирских перевозках (хоть он и вызвал, как всегда, оживленные дебаты) — президиум совета руководителей к единому мнению не пришел. Сохранить ли проезд безабонементным или не сохранить - вот в чем вопрос. Остановились на том, что надо еще подумать и все просчитать, прежде чем последнее слово скажет горсовет. А что нужно сделать немедленно – так это всем заплатить долги за прошлый год (принято решение: если предприятие проплатит сейчас 50 процентов «живым» рублем, остаток долга будет прощен) и заключить договоры с комитетом по транспорту на пассажирские перевозки общественным транспортом сотрудников своих предприятий. Иначе мы рискуем добираться на службу и по личным делам на своих двоих.
З. СОКОЛОВА.
|
назад |