Уже семнадцать лет работает Дом мебели «Центральный». И все это время руководит им Ирина Семенова – как сказал начальник областного управления торговли Петр Наумов, познакомившись с работой магазина, «...целеустремленная обаятельная женщина». Спорить с такой емкой характеристикой вряд ли кому придет в голову. Это одно из немногих предприятий торговли в городе, которое не пошло по пути сдачи в аренду своих площадей, практически полностью сохранило коллектив.

   — Ирина Леонидовна, неужели никогда не было соблазна после приватизации раздать все в аренду, спокойно сидеть с бухгалтером и «стричь купоны»?

   — Никогда. И сейчас, расширив площади, отдавать в аренду их не собираемся. Это же наш второй дом. Хотя, может быть, правильнее сказать – первый. Мы же здесь большую часть времени проводим, порой и ночевать приходится, когда с охраной не все в порядке. И как можно делать из дома вокзал или коммунальную квартиру?

   Д сами посмотрите. Магазинов самых разных в городе полно, а вот всегда ли можно целенаправленно куда-то прийти и выбрать все, что нужно? Далеко не так. Поэтому никогда не хотела видеть наш похожим на другие, где царит «смесь французского с нижегородским». Покупатель должен приходить сюда именно за мебелью.

    — Насколько известно, абсолютное большинство у вас работает практически с открытия...

   — На восемьдесят процентов. Конечно, немного увеличили численность – времена изменились, круг забот расширился. Половина – акционеры.

    — По итогам года прибыль делите?

   — Вовсе нет. Много лет никто не получает никаких дивидендов, общим собранием направляем всю прибыль на развитие. Считаем, что выгоднее вложить сейчас, хоть и не очень большие средства, в развитие, нежели просто их истратить.

    — За эти годы у многих состав учредителей уже не раз поменялся.

   — У нас ни один человек с 1992 года, когда приватизировались, из учредителей не вышел.

    — Тогда вряд ли были готовы к нынешним условиям работы. Поле деятельности кардинальным образом отличается от того, что было: те же поставки надо обеспечивать, на фоне конкурентов хорошо выглядеть...

   — Конечно. Но девочки заочно учатся и в техникумах, и в институтах.

   Кгда открывали магазин, помните, в каком дефиците мебель была? Торговый зал пустой, все по карточкам или талонам, запись в очереди. Привезут машину диванов – все продано за 15 минут. Опять сидим, ждем...

   Сгодня же выбор – огромный. Настолько, что до недавних пор более трети образцов не могли в зале выставить из-за недостатка площади. И если в наличии было более десятка спальных гарнитуров, то показывали только пять—шесть. Столько можем предложить покупателям, что и еще двух таких магазинов не хватит.

    — В таком стабильном на протяжении многих лет коллективе непросто, наверное, определить ту грань, чтобы и не отгородиться от подчиненных, и не дойти до панибратства. Как, к примеру, зарплату определяете?

   — Она у всех разная. Но, считаю, никто не в обиде. Все в конечном итоге зависит от вклада в общее дело. Если человек душу вкладывает, старается делать все от него зависящее, то и зарплату, хоть и не сразу, ему повышаем.

    — И как решаете? Единолично?

   — Нет, все учредители сообща. Я веду все хозяйственные дела, документооборот, прием на работу, думаю над перспективой. Ну, а стратегические, если можно так сказать, решения принимаем только вместе.

    — А если кто-то стремится выйти за круг непосредственных обязанностей?

   — Инициативу приветствуем. Если человек хочет себя показать, то только рады. У нас, например, как такового товароведа нет. Поднимали как-то вопрос, но на собрании решили, что не нужен. Часть работы я выполняю, а что касается завоза товара, договоренностей с поставщиками, менеджеры помогают.

    — Торговля – ваш осознанный выбор? Ведь не секрет, что тогда отношение к тем, кто по ту сторону прилавка, у большинства было далеко не позитивным.

   — Когда поступала в Магнитогорский техникум, может, и не до конца осознанно это делала. Тем более что никто из родственников никогда с этой сферой связан не был. Но работа товароведа даже не знаю чем, но притягивала. Конкурс тогда был огромный – 11 человек на место, да и вчерашних школьниц не особо брали, больше – со стажем. В общем, с первого захода не поступила, пришлось год поработать.

   Псле техникума попала в комсомольско-молодежный коллектив магазина «1000 мелочей», была комсоргом. А потом мужа пригласили на работу в Миасс, и вот уже 20 лет мы здесь.

    — И с чего начали?

   — Сначала – заведующей секцией в «Товарах для дома». Но очень недолго, через полгода в декрет ушла. После этого – в мебельный, что был на проспекте рядом с заводом. Месяц поработала товароведом, и назначили исполняющей обязанности заведующей открывавшегося тогда Дома мебели.

    — Довольно быстрая карьера...

   — Да никогда я не хотела занять руководящие должности. Кстати, шесть лет лишь исполняла обязанности – все ждала, когда пришлют кого-нибудь. Тем более, что в Миассе всегда почему-то директорами мебельных магазинов мужчины работали. Но потом, видно, в торге решили: раз справляется, то и пусть работает.

    — Не приходилось разочаровываться в выборе? Ведь, чего греха таить, опытные продавцы и «подставить» молодых могли.

   — За всю жизнь у меня ни разу такого не было, и не дай Бог никому. Может, просто повезло на людей.

    — Семья, имея такую маму-бизнесвумен, не ропщет?

   — Привыкли уже.

    — Наверное, иногда и мысль посещает, а зачем все это надо?

   — Точно!

    — Но, с другой стороны, если не крутиться...

   — ...То дома что ли лежать?! Бывают моменты, конечно, когда все проблемы разом навалятся. Но приду домой, вечером с сыном соберемся в «Солнечную долину», накатаемся часа за три. Стресс снимается.

    — И давно на горных лыжах?

   — Года четыре уже.

    — Рано или поздно все люди разделяются на две части. Одни ждут пенсию, чтобы вплотную заняться помидорами—огурцами, другие не могут представить, как это уйти с работы.

   — Я – из вторых. Хотя и дача есть, все выращиваю как все. Вечером съезжу, два—три часа поработаю и нормально.

   ... А потом разговор как-то перешел к теме незаменимых людей. Сошлись на том, что постулат, будто таких не бывает, не совсем верен. Конкретного человека, со всеми его плюсами и минусами, заменить полностью вряд ли возможно. Можно лишь подменить, в той или иной степени.