М уже сообщали о прошедшем в Миассе выездном совещании ПромАсса. Напомним, что в его рамках состоялся «круглый стол», на котором руководители предприятий области вели заинтересованный диалог о путях реформирования экономики Южного Урала, консолидации усилий накануне вступления России во Всемирную торговую организацию.

   Ткже был обсужден вопрос создания единой региональной организации работодателей. В координационный совет от ПромАсса вошли Валерий Панов, заместители губернатора Виктор Тимашов и Владимир Дятлов, заместитель председателя областного Законодательного собрания Семен Мительман, исполнительный директор ПромАсса Леонтий Рабченок, генеральный директор «Электромашины» Олег Бочкарев, генеральный директор Миасского машзавода Александр Пелевин.

   Ответственность лежит на нас

   Влерий Панов, президент ПромАсса:

   — Одна из самых актуальных тем – вступление России в ВТО. Как следствие, на первый план выходит проблема выживания моногородов. Поэтому и решили создать рабочую группу, которая подготовит предложения от региона для правительственной комиссии и комиссии всемирной торговой организации.

   Иенно на нас лежит ответственность за нивелирование отрицательных последствий для Южного Урала и его жителей, которые десять лет назад заплатили очень серьезную цену, когда произошла конверсия и наши ведущие оборонные предприятия были вынуждены в несколько раз сократить объемы производства. Если же самым серьезным образом не подготовиться к вступлению в ВТО, то многие предприятия и целые города могут просто не пережить этого.

   Уе многие средства массовой информации подхватили предложение ПромАсса о создании единого органа работодателей на базе существующих в области ассоциаций и объединений. Вместе с тем нельзя забывать, что в каждом городе есть свои локальные интересы. Поэтому наша задача – постараться объединить все эти процессы.

   Польза – обоюдная

   Вктор Тимашов, заместитель губернатора области:

   — У кого-то может сложиться мнение, что на подобных «круглых столах» ПромАсса обсуждаются одни и те же вопросы. Отчасти это, может, и так, но постоянно возникают и новые проблемы, требующие безотлагательного решения. Поэтому польза от этих встреч обоюдная: и власти, и руководителям предприятий.

   Снедавних пор ПромАсс получил второе дыхание. И очень надеемся, что теперь ассоциация сможет осуществить многое из того, что пока оставалось только в планах, сумеет стать своего рода внештатной единицей областных комитетов по промышленности и экономике, формировать управленческие решения, чтобы затем они претворялись в жизнь.

   Чо касается создания единой региональной организации работодателей, то задачу немедленного объединения никто не ставит. Но создание координационного совета приблизит то время, когда единая организация сможет объединить творческие усилия, финансовый потенциал предприятий самого разного уровня.

   Последний шанс

   Александр Козинский, кандидат экономических наук:

   — На прошедшем в Челябинске экономическом форуме очень многие совершенно верно говорили, что у нас сейчас последний шанс на инновационную революцию. Если его не используем, станем мировым сырьевым придатком. Ведь технологическая революция – это не дополнительный набор станков или промышленных роботов, это прежде всего – создание организационной структуры.

   Купные предприятия – это масштабы, которые наряду со всеми плюсами вынуждают и быть осторожными, сто раз проверить при запуске любых инновационных процессов, хотя фактор времени играет во многом решающую роль. Поэтому на первый план выходят такие преимущества небольших инновационных форм, как смелость и инициатива. И не случайно в мировой экономике на их долю приходится более половины всех технологических разработок.

   Пэтому нужный результат сможем получить только при объединении усилий крупных предприятий и подобных «рисковых» фирм. А сделать это можно с помощью рынка инновационных услуг. Механизм взаимодействия может быть следующим. Крупное предприятие привлекает или создает у себя несколько инновационных фирм, творческих бригад, которые на свой страх и риск разрабатывают проекты по заданию корпорации или самостоятельно, после чего предлагают их на конкурс. Разумеется, выигрывает тот, кто предлагает наибольший эффект при наименьших затратах.

   Не обойтись без промышленников

   Вадимир Григориади, глава Миасса:

   — Считаю, сама миасская атмосфера помогла промассовцам плодотворно поработать. Но результативность ассоциации могла быть совершенно иной, значительно большей, если бы местное самоуправление было более самостоятельным, независимым от центра с финансовой точки зрения. А когда люди, живущие в городах, где расположены крупнейшие предприятия, находятся в бедственном положении, то очень сложно решать любые вопросы.

   Скаждым годом уменьшается доля городов и районов при распределении средств, собираемых налогами, в итоге пришли к нынешнему положению. В этом году, например, объем доходов в бюджете Миасса составит 330 миллионов рублей, а только на зарплату бюджетникам необходимо 350. Ни рубля не остается ни на энергетику, ни на содержание транспорта, не говоря уже о социальных программах, благоустройстве, ремонте жилья.

   Стуация остается крайне сложной, и промышленникам, считаю, тоже необходимо вмешаться в решение этих проблем.

   Нужны объединения

   Лонтий Рабченок, исполнительный директор ПромАсса:

   — Один из первоочередных во-просов – создание объединений работодателей в каждом городе, районе. 27 территориальных ассоциаций имеют профсоюзы, и на первых порах необходимо там же создать объединения промышленников. Тогда администрациям этих городов и районов будет с кем вести переговоры о проблемах трудовых, социальных, экономических отношений.

   Сздание в структуре нашей ассоциации комитета или комиссии по работе с малым и средним бизнесом позволит наладить нормальное взаимодействие, а также поможет заставить постоянно заниматься этими вопросами те структуры, которые обязаны это делать.

   Структур много, но...

   Мхаил Кузьмин, председатель совета директоров корпорации «Купол»:

   — Думаем над тем, чтобы выйти с инициативой создания комитета по малому и среднему бизнесу. Дело в том, что сейчас существует не один десяток федеральных и региональных структур – «Деловая Россия», «Опора России», областной Союз малого и среднего бизнеса, Союз предпринимателей, но по-настоящему работоспособных крайне мало. Поэтому ПромАсс как раз и может выступить одним из лидеров в создании такой организации, не на словах, а на деле объединить малый и средний бизнес в городах области.

   Нправления работы могут быть самыми разными. Это лоббирование интересов в законодательной и исполнительной власти области, организация ярмарок и выставок, налаживание кооперации.

   И конечно, взаимоотношения Пром-Асса с инфраструктурой малого и среднего бизнеса должны строиться на конкретных действиях и событиях. Например, с 16 по 18 мая проводится первый открытый чемпионат Челябинска по управленческой борьбе. Понятно, что от темпа, задаваемого первым руководителем, зависит решение многих задач, поэтому этот турнир, в проведении которого помогает наша ассоциация, будет также содействовать развитию малого и среднего бизнеса.

   От конфронтации к консолидации

   Вктор Корман, председатель городского совета Российской объединенной промышленной партии:

   — На Южном Урале, как и во всей стране, накоплен уникальный, крупнейший в мире интеллектуальный потенциал, подкрепленный огромным практическим опытом, приобретенным в процессе разработки крупнейших проектов. Но в то же время нет отлаженного механизма, который позволил бы превращать это в непосредственное богатство общества и его граждан.

   Рзрешение этого парадокса – безусловно, задача непростая. Но непременное условие – консолидация всех здоровых сил общества, в том числе промышленников, малого и среднего бизнеса. Но если ничего не менять, не уйти от конфронтации, то не сможем занять достойное место в мире.