ЗО «Ремиком» – фирма частная. Хозяева таких предприятий нечасто соглашаются общаться с прессой, обычно мотивируя свой отказ коммерческой тайной.

   Онако владелец «Ремикома» Олег Владиславович Ремизов охотно согласился рассказать читателям «Глагола», что представляет из себя эта фирма.

   Административный корпус поразил нас с фотокором белизной мраморных лестниц, зимним садом с фонтаном на втором этаже, обилием живых цветов и высококачественной отделкой, которую сегодня модно называть евроремонтом.

   Н первом этаже ведутся строительные работы в помещениях, где скоро откроют двери сауна, бассейн, тренажерный комплекс. Уже к Новому году будет сдан в эксплуатацию собственный банкетный зал, наводится последний глянец на гостиничные номера.

   Чо же такое – фирма «Ремиком»?

   Ее два года назад это была крупная торгово-закупочная база. И что примечательно (и думаю, похвально) – «Ремиком» никогда не торговал спиртными напитками, табачными изделиями, «сникерсами», хотя его руководство отлично понимало, что именно эти товары дают беспроигрышный «барыш». О. Ремизов из принципа поддерживал только отечественных производителей.

   А начинал Олег Владиславович, как он сам выразился, «с пары кроссовок», купив их по одной цене, продав дороже. Понял – смысл есть. Занял денег под проценты. И опять удача.

   Было это в 1990 году, и жил он тогда в Набережных Челнах. А уже в 1992 году зарегистрировал свое первое предприятие -- швейную мастерскую. Зарплатой заманил к себе классных мастеров – настоящих белошвеек, и на рынок стала поступать детская и взрослая одежда, которая по всем параметрам могла бы конкурировать с забугорными изделиями. Но покупателей смущала ...низкая цена товара и отсутствие лейблочек на нем. Все хотели носить только фирменные костюмы и платья.

   Млодой предприниматель не долго удивлялся этому нонсенсу, закупил партию импортных ярлычков, поднял цены на изделия и... еле успевал обеспечивать спрос.

   Пошел через взятки, «крыши», «стрелки», поумнел, закалился в борьбе с конкурентами, заработал приличный первоначальный капитал и приехал «на историческую родину» – в Миасс.

   Длго оглядывался, искал нишу, которую можно было бы занять, не торгуя, а что-то производя. Не получилось – время было не то. И О. Ремизов продолжал накапливать средства, занявшись торгово-закупочными делами.

   Итолько в 1998 году он сумел выкупить заброшенное ПАТОвское здание.

   Сгодня ЗАО «Ремиком» имеет камнеобрабатывающее и столярное производства, свой электронный участок. Изготавливает на заказ любую мебель (модные шкафы-купе, удобные столы, стулья и тумбочки, которые «живут» и в собственном офисе), архитектурно-строительные изделия (облицовочную плитку, подоконники, балясины, ступени, раковины), а также все, что необходимо для охранной сигнализации автомобилей.

   48 человек работает в штате, около тридцати – по договору. Текучести кадров нет. Да и кто уйдет с производства, где дают простор фантазии, уважают мнение любого члена коллектива, стабильно и неплохо оплачивают труд и уверенно шагают в завтра.

   Вять, к примеру, камнеобрабатывающее производство. Оно обосновалось в здании, где полным ходом идут ремонтные работы. Когда-то это была контора бывшего «Востокметаллургмонтажа», за долгие годы простоя пришедшая в такое состояние, что, казалось, никто уже не сможет в нее жизнь вдохнуть. Никому она не была нужна, пока ее не купил О. Ремизов. И пошли иски к «ВММ», суды арбитражные. Все пережили и, засучив рукава, занялись делом. Командует «парадом» Владимир Николаевич Масенин, имя которого хорошо известно в тех кругах, кто понимают толк в камне и его обработке. Кстати сказать, В. Масенин – сын бывшего зама генерального директора Коелгинского комбината, так что «на ты» с гранитом и мрамором он давно.

   Весте с рабочими Владимир Николаевич занимается установкой линии камнеобработки, которую привезли из Минусинска, но в следующем году планируется привезти линию из Италии, куда О. Ремизов ездил вместе с представителем Екатеринбургской горнорудной академии. Благодаря этому сотрудничеству появилась надежда заиметь свой мраморный карьер (идет поиск экономически выгодного месторождения), и тогда «Ремиком» будет работать на собственном сырье, без посредников. Потому что главный принцип у О. Ремизова – быть самостоятельным и независимым.

   Солярное производство, которым руководит опытный специалист Владимир Юрьевич Серков, тоже может похвалиться новинками перед своими конкурентами. В цехе смонтирован немецкий станок по раскрою ламинированной ДСП. В перспективе – производство мебели из элементов, которые можно будет компоновать по размеру и цвету.

   Н днях деревообработчики ждут гостей из Омска, Москвы и... Индии. Помимо обсуждения важных для уральского региона вопросов – обеспечение рынка постформинговыми изделиями и создание индийско-итальянского представительства на нашей территории – ремикомовцы поведут речь о закупке специального оборудования для использования импортного пластика при производстве мебели.

   Встадии оформления документации и новая идея с именем «Ремиком-отдых». О. Ремизов решил заняться развитием туризма в Миассе. Принял предложение о сотрудничестве от руководства национального парка «Таганай». Думает взять девять га его земель под охотничьи угодья, поставить там домики, палатки, создав все условия для людей, уставших от цивилизации. Чтобы после охоты миасские гости могли посидеть у костра или у камина. Будут для них разработаны и туристические маршруты.

   Пинял Олег Владиславович на рассмотрение и предложение по открытию кожевенного цеха. Оборудование уже есть. Вопрос – в его «прописке». То есть, подбирается удобное для нового дела помещение.

   Кроче, крепко встает на ноги «Ремиком». И вот уже в бухгалтерии, которую возглавляет профессионал, ас своего дела Александр Хрисанфович Данилович, завели речь о выплате 13-й зарплаты в коллективе – раньше не было денег, все они шли на организацию новых производств. Только в этом году появилась возможность оплачивать двухнедельный отпуск и больничные листы. И Олег Владиславович очень благодарен людям, которые понимали проблемы фирмы. Наверное, потому, что когда у них появлялись личные проблемы, директор решал их без промедления.

   Снового 2001 года в коллективе будет действовать контрактная система, где оговорены юридические отношения руководства и сотрудников.

   Ктати, на работу в «Ремиком» попасть непросто. Требования предъявляются жесткие. Для толковых, творческих людей, а главное – профессионалов, дверь открыта. Для тех, кто не может справиться со своими вредными привычками (в фирме – полусухой закон) – пути сюда нет.

   Пмимо деятельности, приносящей прибыли, «Ремиком» активно занимается спонсорством и благотворительностью. А недавно он стал одним из учредителей благотворительной организации «Исток» («Гирд», «Черновской хлеб, «Ника», «Дизайн-принт» и другие). Планируется помощь больницам, детским домам, спортсменам, талантливым студентам. «Исток» объявил себя вне политики. Потому что заниматься ею некогда. Надо дело делать.