Ральные дела

   Отом, что проблемы нужно решать, Анатолий Печеркин знает не понаслышке и предпочитает не говорить, а действовать. Например кричащая ситуация сложилась в одном из районов Миасса. Долгие годы люди жили здесь практически без горячей воды. Проблему все знали, но решить ее почему-то никак не удавалось… Словом, жители поселка замучались и веру потеряли.

   Ине известно как бы все сложилось дальше, если бы за дело не взялся руководитель хлебопекарни Анатолий Викторович Печеркин. Пять лет назад он вызвался разобраться с ситуацией, меньше чем за год построил в поселке новую котельную и организовал компанию по ее управлению. Все! О проблеме больше никто не вспоминает. Люди живут в тепле и спят спокойно. И власти, кстати, тоже: их вроде недобрым словом больше никто не вспоминает.

   Тлько так, считает Анатолий Печеркин, следует решать любую проблему. И главное – не откладывать ее в долгий ящик, чтобы не доводить ситуацию до абсурда, а людей – до отчаяния. А ссылки на отсутствие средств, по его мнению, всего лишь неуклюжая попытка оправдаться перед населением. Надо правильно распределять бюджет и тщательно расставлять приоритеты.

   Педприятие «УралТеплоСтрой», уверен его создатель, это пример того, что абсолютно каждая проблема имеет свое решение. И сегодня Анатолий Печеркин видит целый ряд проблем в городе Миассе, которые имеют простые, обоснованные и вполне логичные решения.

   Н этих решениях кандидат в депутаты Собрания округа Анатолий Печеркин и выстраивает свою предвыборную программу. Кандидат поделился с нами своей программой и прокомментировал каждый ее пункт:

   Сизить тарифы ЖКХ на электроэнергию и отопление можно

   Оициально заявлено, что тарифы в этом году поднимутся с первого июля, и даже цифра называется – на 12%. В отношении нашего города можно не только сдержать рост, но и сократить стоимость. Для этого необходимо передать тепловые и электросети производителям ресурсов в длительную аренду или продать в частную собственность, это позволит избавиться от раздутых издержек сетевых организаций. И тарифы сократятся, и мы точно будем знать с кого спрашивать!

   Врнуть в наши дома тепло

   Пстоянно поступают обращения жителей Комарово на холод в квартирах. Решение напрямую связано с пунктом первым. Еще раз повторю, только передав тепловые сети производителям, мы будем знать, с кого требовать!

   Врнуть на улицы города чистоту и порядок. Организовать сбор и вывоз мусора

   Ксожалению, ситуация на сегодняшний день начинает перерастать в острую проблему. Видя сложившуюся картину и обеспокоенность жителей, беру на себя обязательство уже в ближайшее время приложить максимум усилий к ее решению. Первые шаги уже сделаны. Мы обратились в компанию «ЭКОСЕРВИС» для решения проблемы регулярного вывоза мусора из дворов. В свою очередь, хочется надеяться, что и миасцы будут прилагать максимум усилий для того, чтобы сохранить чистоту.

   Рзвитие молодежной и социальной политики

   Пд этим пунктом программы я понимаю активную борьбу со всеми негативными явлениями в молодежной среде: алкоголизм, наркомания, курение, преступность. Важно осуществлять всестороннюю поддержку различных секций для учащихся и создавать условия для их развития.

   Ивсе же задача № 1 в нашем округе – построить для молодых семей в Комарово детский сад-ясли. Я готов бить во все колокола, чтобы садик здесь появился в ближайшие год-два.

   Лшь создав достойные условия для труда врачей, мы получим качественное медицинское обслуживание

   Нобходимо создавать достойные условия для работы сотрудников медицинских учреждений: достойная оплата труда и предоставление жилья молодым специалистам. Опыт других городов области показывает, что это вполне реально. Те же меры необходимо предпринимать и в сфере образования. Иначе скоро нас и наших детей просто некому будет лечить и учить.

   Вус настоящего хлеба по доступной цене

   Хеб всему голова! В силу своей деятельности в данном вопросе разбираюсь и имею возможность помочь жителям установить равновесие «вкусный хлеб – доступная цена». Жители автозавода эти преимущества уже испытали. Я твердо уверен, что каждый житель Миасса должен иметь возможность покупать вкусный хлеб по достойной цене.

   Хроший семьянин, хозяйственный, ответственный человек и предприниматель – именно так отзываются близкие люди об Анатолии Печеркине. Кандидату Печеркину 40 – что называется «зрелый возраст» для мужчины. Время больших возможностей и самореализации. К своим сорока он добился многого. Родившийся в простой семье преподавателя и инженера мальчик – сегодня руководитель хлебопекарни и глава компании «УралТеплоСтрой» в Миассе. Это сейчас! Ранее, много лет назад, была учеба в школе, служба в армии в отряде специального назначения и демобилизация в перестроечном 1991 году. В этом же году устроился работать на железную дорогу. За пять лет прошел путь от слесаря до начальника смены. Параллельно учился на строительном факультете Магнитогорской Горно-Металлургической Академии, которую окончил в 1996 году. В этом же году уже дипломированный специалист получил приглашение от миасского торгового предприятия и с 1996 по 2000 годы проработал в отделе сбыта. В 2000 году организовал свое собственное хлебопекарное производство. А уже в 2006 году, вернувшись к строительному делу, решил одну из самых острых проблем одного из районов Миасса – построил здесь котельную и создал компанию «УралТеплоСтрой», которая с тех пор беспрерывно снабжает жителей горячей водой.

   Гавная гордость Анатолия – его семья: жена и два сына. Признается, что всеми своими успехами обязан им, делает все возможное, чтобы никакие беды не тревожили близких людей. Увлекается туризмом, рыбалкой и волейболом.

   Дузья и коллеги отмечают важные личные качества: целеустремленность, порядочность, умение довести начатое до конца! Именно эти качества должны помочь кандидату Печеркину в решении проблем округа. Тем более, что опыт ставить и решать задачи у Анатолия имеется хороший.