последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru | ||
Пятница, 3 июня 2011 г. № 40 Издается с 10 октября 1991 г. |
Вошли в «Индустриальную элиту России» Рководители предприятий «Группы ГАЗ» – Горьковского автозавода, автозавода «Урал», Ярославского моторного завода, Ульяновского моторного завода – во-шли в первый рейтинг «Индустриальная элита России» за достижения во внедрении производственной системы и развитии новых технологий на предприятиях. Рйтинг «Индустриальная элита России – 100 лучших производственных менеджеров» – это некоммерческий проект портала «Управление производством», который реализуется впервые. Целью проекта является определение наиболее успешных производственных менеджеров, внесших существенный вклад в развитие своих предприятий, инициаторов и лидеров проектов, стратегически важных для отрасли и экономики страны. Рейтинг формируется на основе оценок, выставляемых экспертами из крупнейших компаний России. В2011 году за достижения во внедрении производственной системы в рейтинг вошли директор дивизиона «Легкие коммерческие и легковые автомобили» Вадим Сорокин, руководитель дирекции по развитию производственной системы «Группы ГАЗ» Александр Моисеев, директор по производству коммерческих автомобилей Горьковского автозавода Евгений Горынин, директор по производственной системе Ульяновского моторного завода Николай Гусев, директор по развитию производственной системы автомобильного завода «Урал» Игорь Каблуков. Иновационную систему бережливого производства «Группа ГАЗ» внедрила на своих предприятиях в 2003 году, одной из первых в России. Эта система основана на производственных принципах компании Toyota. Система бережливого производства позволяет повысить эффективность работы предприятия и улучшить качество выпускаемой продукции. Она позволяет создать наиболее безопасные условия труда для работников, избежать травматизма на производстве, исключить лишние производственные и логистические операции. Врезультате внедрения передовой производственной системы «Группе ГАЗ» удалось повысить производительность труда на своих предприятиях в четыре раза. В период финансового кризиса 2009 года именно инструменты системы бережливого производства позволили «Группе ГАЗ» выстроить под новые рыночные реалии производственную программу, а также управление запасами и себестоимостью продукции. За годы применения системы бережливого производства тысячи сотрудников холдинга прошли соответствующее обучение.
|
назад |